课程ID:39348

张子斌:企业内训课程|助力核心竞争力提升,实现多元化战略目标

面对多资质综合性工程企业的挑战,需通过系统的人力资源管理与科研项目成果转化,提升企业核心竞争力。课程专为全体员工设计,结合DeepSeek工具的应用,帮助企业适应战略发展需求,提升综合能力,确保在特级资质与科研项目申报中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理系统解析国企特性,设计高效的人力资源管理体系,提升员工自我管理与协作效率,确保绩效优化与企业目标一致。
  • 绩效管理通过KPI与OKR融合模型,设计适应国企特点的绩效考核指标,帮助企业实现全面的绩效提升与激励机制优化。
  • DeepSeek工具深入讲解DeepSeek在科研项目申报中的应用,提升申报书撰写质量与效率,助力企业成功获得技术中心与特级资质。
  • 科研项目申报掌握省级技术中心申报的核心要点,结合最新政策与工具,提升科研项目申报的成功率与效率。
  • 跨部门协作设计技术、人力、财务等多部门协同流程,提升科研成果的转化效率,确保企业在动态市场环境中灵活应对。

核心能力提升与战略适应:构建企业竞争力 聚焦国企人力资源管理与科研项目的深度应用,通过科学的绩效管理和工具落地,帮助企业在多元化发展中掌握核心竞争力,确保战略目标的有效实现。

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战略与执行的无缝对接:提升企业综合能力

通过九个关键模块的系统学习,帮助企业明确战略方向,提升执行力与综合能力,确保在市场竞争中占据优势。
  • 国企绩效考核

    深入了解国企特点,设计适合的绩效考核体系,促进企业整体绩效提升,为战略目标的实现打下基础。
  • 科研项目管理

    掌握科研项目管理的动态考核规则与收益分配机制,激励科研团队的积极性与创造力,推动技术成果的有效转化。
  • DeepSeek操作技巧

    学习DeepSeek工具的应用技巧,通过智能检索与数据可视化,提升科研申报的质量与效率,确保申报成功。
  • 申报书撰写规范

    掌握科研项目申报书撰写的规范与工具,避免常见错误,提高申报书逻辑性与专业性,提升审核通过率。
  • 跨部门协同

    设计跨部门协同流程,提升信息共享与沟通效率,确保科研成果的快速转化与应用。
  • 政策解读

    结合最新国企改革与科研资助政策,帮助企业在申报过程中准确把握政策脉络,提升申报成功率。
  • 知识共享

    构建DeepSeek共享知识库,提升企业在科研申报过程中的资源利用效率,增强团队的协作能力。
  • 实操演练

    通过实操演练,模拟申报书优化过程,增强学员的实战能力,确保所学知识能够落地实施。
  • 成果转化

    推动技术、人力、财务等多部门的协同工作,提升科研成果的市场应用能力,实现企业的可持续发展。

掌握战略与执行的双重能力,提升企业竞争实力

通过系统学习,提升员工的战略思维与执行能力,为企业在市场中创造更高的价值与竞争优势。
  • 战略思维

    培养员工的战略思维能力,使其能够从全局出发,识别市场机会与挑战,制定有效的企业发展策略。
  • 工具应用

    熟练掌握DeepSeek等工具的使用,提升科研项目申报的效率与质量,确保申报成功。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,提升团队协作效率,确保企业目标的高效达成。
  • 跨部门协作能力

    提升跨部门协作能力,促进信息流通与资源共享,增强团队的整体战斗力。
  • 成果转化能力

    增强技术成果的转化能力,推动科研成果的市场应用,提升企业的核心竞争力。
  • 政策理解

    深入理解国企改革与科研资助政策,为企业的发展提供政策支持与保障。
  • 实操能力

    通过实操演练,提升员工的实战能力,确保所学知识能够真正落地。
  • 创新思维

    培养员工的创新思维,激励其在科研项目中提出独特的见解与解决方案。
  • 自我管理

    提升员工的自我管理能力,增强个人的工作效率与团队协作能力,推动企业整体发展。

解决企业战略与执行的痛点,提升整体竞争力

通过系统的课程设计,帮助企业识别并解决在战略制定与执行过程中遇到的各类问题,提升整体运营效率。
  • 战略模糊

    通过科学的战略规划与绩效管理,帮助企业明确发展方向,消除战略模糊带来的困扰。
  • 执行力不足

    提升组织的执行力,通过有效的绩效考核与激励机制,确保战略目标的落地。
  • 信息孤岛

    通过跨部门协作与知识共享,消除信息孤岛,提升企业的整体运营效率。
  • 申报成功率低

    借助DeepSeek工具的应用,提升科研项目申报的质量与成功率,减少资源浪费。
  • 人才流失

    通过科学的人力资源管理与激励机制,提升员工的归属感与工作满意度,减少人才流失。
  • 创新能力不足

    培养员工的创新思维,激励其在科研项目中提出独特的见解,提升企业的创新能力。
  • 政策理解不足

    通过政策解读与案例分析,帮助企业深入理解国企改革与科研资助政策,避免政策风险。
  • 市场适应性差

    通过系统的市场分析与战略调整,提升企业在市场环境变化中的适应能力。
  • 资源配置不当

    通过深入的业务分析与绩效评估,优化资源配置,提高企业整体运营效率。

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