课程ID:40339

李远亮:向上管理|掌握上司心态,提升职场竞争力

在职场中,有效的向上管理是成功的关键。通过本课程,您将掌握与上司沟通的艺术,提升自我追随力,助力业绩达成,轻松化解职场困扰。让我们一起探索如何与不同风格的上司高效相处,提升职场竞争力!

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曹大嘴老师
  • 沟通能力提升与上司的沟通能力,确保信息准确传达,减少误解和冲突。
  • 汇报技巧掌握结构化汇报的方法,使工作成果更具说服力,获得上司认可。
  • 管理风格识别上司的管理风格,调整自我风格以更好地适应上司的需求。
  • 信任关系建立与上司之间的信任关系,促进工作协同与绩效提升。
  • 自我管理提升自我管理能力,增强职场适应性,以应对各种挑战。

向上管理课程核心要素 本课程围绕向上管理的核心要素展开,帮助学员深入理解与上司的关系,提升沟通能力与汇报技巧,最终实现自我与团队的双重成功。

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课程内容重点概览

本课程涵盖了多项关键内容,从认识上司的重要性到具体的沟通技巧,帮助学员全方位提升向上管理的能力,确保职场成功。
  • 上司的重要性

    理解上司在职场中的重要角色,提升对其价值的认知,进而优化互动方式。
  • 管理障碍

    识别并克服与上司相处的障碍,帮助学员有效应对各种职场挑战。
  • 有效沟通

    学习如何与上司进行有效沟通,确保信息的准确传达与理解。
  • 结构化汇报

    掌握结构化汇报的技巧,使工作成果更加清晰易懂,赢得上司的认可。
  • 建立信任

    通过展示稳定的品德与能力,建立与上司之间的信任关系,促进合作。
  • 绩效准备度

    明确自我绩效准备度,帮助学员找到自身提升的方向与方法。
  • 领导管理方式

    了解不同的领导管理方式,帮助学员根据上司风格调整自己的工作方式。
  • 职场适应

    提升职场适应能力,灵活应对不同的工作环境与人际关系。
  • 积极反馈

    掌握主动反馈的技巧,增强上司对下属的信任感与合作意愿。

学员收获的核心能力

通过本课程,学员将掌握多项实用技能,提升职场竞争力,助力职业发展,成为职场中不可或缺的人才。
  • 沟通能力提升

    学员将掌握与上司的有效沟通技巧,确保信息的准确传达,减少误解。
  • 汇报技能掌握

    通过练习,学员能够自信地进行结构化汇报,提升工作成果的展示能力。
  • 适应不同风格

    学员将学会识别并适应不同上司的管理风格,调整自我风格以迎合需求。
  • 建立信任关系

    通过实际案例,学员将学习如何与上司建立信任关系,促进有效协作。
  • 自我管理能力

    提升自我管理能力,帮助学员在职场中更好地应对各种挑战与压力。
  • 绩效提升策略

    学员将了解如何提升自我绩效,以满足上司的期望,推动职业发展。
  • 反馈与执行

    掌握主动反馈的技巧,增强与上司之间的互动与信任。
  • 职场适应性

    提升学员在职场中的适应能力,灵活应对不同工作环境的挑战。
  • 领导风格理解

    理解不同的领导风格,帮助学员更好地与上司沟通和协作。

课程解决的职场问题

通过本课程的学习,学员能够有效解决与上司相处中的诸多问题,提升个人的职场竞争力,助力企业的发展。
  • 沟通不畅

    帮助学员解决与上司沟通不畅的问题,提升信息传达的效率与效果。
  • 绩效压力

    针对绩效压力问题,提供应对策略,帮助学员更好地完成上司交付的目标。
  • 信任缺失

    解决上下级信任缺失的问题,通过建立信任关系促进合作。
  • 风格不合

    帮助学员识别上司风格,调整自我适应不同的管理方式,减少冲突。
  • 反馈不足

    针对反馈不足的问题,教授如何主动反馈,增强与上司的互动。
  • 汇报烦恼

    解决汇报烦恼,通过结构化汇报技巧让工作成果更具说服力。
  • 适应困惑

    提供适应不同职场环境的策略,帮助学员快速融入新环境。
  • 决策困难

    解决在职场中面临的决策困难,提供清晰的思路与方法。
  • 职业发展瓶颈

    帮助学员打破职业发展瓶颈,提升职场竞争力,促进职业成长。

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