课程ID:40335

李远亮:中层管理培训|提升管理效能,助力企业成长

本课程专为中层管理者设计,旨在提升管理技能和团队协作能力,帮助学员在复杂的商业环境中更有效地管理自我和他人,推动企业成功。课程涵盖自我管理、团队管理及业务管理的实用技巧,帮助企业培养出色的管理人才,达到经营目标。通过案例分析与角色演练,确保学员能够将所学应用于实际工作中,真正实现知行合一。课程适合中层管理者及储备管理者,助你在职场中脱颖而出!

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曹大嘴老师
  • 管理自我通过自我认知与管理,明确自身角色,提升领导力和影响力。
  • 管理团队掌握团队管理的技巧,提升团队效能,激发下属积极性。
  • 目标管理学习如何设定工作目标,进行有效的目标管理与评估。
  • 问题解决培养分析与解决问题的能力,提升决策的有效性。
  • 员工激励掌握激励员工的策略,增强团队凝聚力与工作积极性。

课程内容精华 本课程从管理自我、管理团队到管理业务,全面提升中层管理者的综合素质与能力,助力企业高效运营。

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课程重点聚焦

本课程围绕中层管理者所需的核心技能展开,帮助学员在各个管理领域实现突破与提升。
  • 管理者角色

    理解管理者的多重角色,明确在团队中的定位和职责,提升管理效果。
  • 自我管理

    培养自律与自我管理能力,为管理他人奠定坚实基础,提升个人效能。
  • 信任建立

    学习如何与团队成员建立信任关系,增强团队合作与沟通。
  • 向上管理

    掌握向上管理的艺术,有效辅佐上司,提升职场影响力。
  • 团队协作

    强化跨部门沟通与协作能力,提升组织整体效率与效能。
  • 绩效管理

    学习工作目标管理的技巧,确保团队目标高效达成。
  • 问题分析

    掌握问题分析与解决的方法,提升管理者的决策能力。
  • 员工辅导

    学习如何有效辅导下属,激励团队成员的积极性与创造性。
  • 管理风格

    了解不同管理风格的应用场景,灵活调整以应对不同管理挑战。

学员可获收益

通过本课程的学习,学员将获得实用的管理知识与技能,促进个人与团队的共同成长。
  • 角色认知

    明确自身在团队中的角色定位,提升领导效能,增强管理自信。
  • 管理技巧

    掌握有效的管理技巧,提升工作效率,确保团队目标的实现。
  • 激励策略

    学习如何激励团队成员,提升士气,增强团队的凝聚力。
  • 沟通能力

    增强跨部门沟通能力,促进各部门间的协作与支持。
  • 解决问题

    培养系统性的问题分析与解决能力,提升决策的有效性。
  • 信任关系

    建立与团队成员之间的信任关系,促进团队合作与效率。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,合理安排工作任务,确保高效达成目标。
  • 绩效评估

    学习如何评估团队及个人的绩效,确保持续改进与发展。
  • 柔性管理

    掌握柔性管理的技巧,根据团队需求灵活调整管理风格。

解决企业痛点

通过本课程,企业将有效解决中层管理者在实际工作中面临的各种管理挑战和问题。
  • 团队协作

    消除团队间沟通障碍,提升跨部门协作效率,确保目标一致性。
  • 管理能力

    解决中层管理者管理能力不足的问题,提高团队整体管理水平。
  • 目标不清

    帮助企业明确工作目标,提升目标管理的科学性与有效性。
  • 士气低落

    增强员工激励能力,提升团队士气,促进工作积极性。
  • 问题处理

    培养管理者的问题分析与解决能力,提升处理突发事件的能力。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色,避免角色混淆带来的管理困扰。
  • 决策失误

    增强管理者的决策能力,减少管理决策中的失误与风险。
  • 时间浪费

    提升时间管理能力,减少时间浪费,实现更高效的工作流程。
  • 信任缺失

    通过建立信任关系,改善团队氛围,提升团队合作意愿。

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