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曹乔乔:绩效管理课程|打破目标管理障碍,激发团队潜能实现业绩飞跃

以教练技术为核心,结合GROW模型,助力企业高效达成绩效目标,激发团队潜力。帮助管理者识别和克服绩效目标设定中的障碍,推动组织整体效能的提升。适合所有希望改善绩效管理的企业领导和HR团队。

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曹大嘴老师
  • 目标设定通过SMART原则设定具体而清晰的目标,确保团队方向一致,推动绩效提升。
  • 现状分析有效倾听和提问技巧帮助管理者了解团队现状,识别绩效瓶颈,为后续改进打下基础。
  • 选项生成利用创造性思维,生成多样化解决方案,增强团队应对挑战的能力,提升绩效改进的成功率。
  • 行动计划制定可执行的行动计划,并通过跟进机制评估进展,确保绩效改进的落实。
  • 持续改进通过对GROW模型的持续应用与改进,培养组织内的绩效管理能力,实现长期效益。

绩效管理新思维:用GROW模型破解管理难题 在快速变化的商业环境中,绩效管理的有效性决定了企业的生存与发展。通过GROW模型,企业可以清晰设定目标、分析现状、创造解决方案并制定行动计划,从而实现高效的绩效管理。此方法适用于各类企业,尤其是希望通过科学管理提升竞争力的组织。

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全面提升绩效管理能力,构建高效执行体系

通过课程的深入学习,学员将能够系统性地提升绩效管理能力,从而实现对绩效目标的有效管理。课程涵盖从目标设定到行动计划的全流程,帮助企业建立清晰的绩效管理体系,实现可持续发展。
  • 绩效障碍识别

    深入分析企业绩效目标达成的障碍,帮助管理者找出问题根源,制定合理的改进策略。
  • 教练技术应用

    掌握教练技术的核心理念,运用GROW模型有效提升团队的绩效,激发员工潜能。
  • 目标明确性

    通过目标(Goal)阶段的深入探讨,确保每个目标都能清晰、具体,易于团队理解和执行。
  • 现状全面分析

    在现状(Reality)阶段,帮助团队全面分析现状,识别潜在问题,为绩效提升奠定基础。
  • 解决方案创造

    在选项(Options)阶段,通过创造性思维生成多种解决方案,增强团队应对复杂问题的能力。
  • 行动计划制定

    在行动(Will)阶段,制定详细的行动计划,确保目标的有效落实和绩效的持续改善。
  • 绩效反馈机制

    通过绩效反馈与改进环节,建立有效的绩效监控机制,确保持续改进和高效管理。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解GROW模型在不同场景中的应用,增强实践能力。
  • 持续应用能力

    培养学员在企业中持续应用GROW模型的能力,促进绩效管理的长期有效性和适应性。

掌握绩效管理核心技能,提升组织整体效能

通过系统学习,学员将掌握绩效管理的核心技能,从而有效提升组织的绩效和效益。课程通过理论与实践结合的方式,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,提高管理水平。
  • GROW模型运用

    掌握GROW模型的运用技巧,能够在实际管理中有效提升团队绩效。
  • 目标设定技能

    学会根据SMART原则设定清晰的绩效目标,确保团队协作朝着共同目标努力。
  • 问题分析能力

    提升对现状的分析能力,能够有效识别并解决绩效管理中的关键问题。
  • 解决方案开发

    掌握创造性思维方法,能够为团队提供多样化的解决方案,提升应对能力。
  • 行动计划制定

    学会制定详细的行动计划,确保绩效目标的有效实施与达成。
  • 绩效反馈技巧

    掌握绩效反馈机制,能够及时识别绩效偏差并进行调整,保持团队的高效运作。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升对绩效管理的理解,增强在实际工作中的应用能力。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,能够在企业中推动绩效管理的长期有效性。
  • 团队激励方法

    学会有效的激励策略,提升团队成员的积极性和工作热情。

解决企业绩效管理困境,提升组织执行力

通过系统课程的学习,企业能够有效解决绩效管理中的常见问题,提升整体执行力。通过实践与理论结合的方法,帮助企业管理者找到适合自身团队的解决方案。
  • 目标不明确

    通过SMART原则设定清晰的目标,避免团队对目标理解偏差,提升执行效率。
  • 绩效反馈缺失

    建立有效的绩效反馈机制,确保管理者能够及时识别并调整团队的工作方向。
  • 团队动力不足

    通过教练技术激发员工潜能,提高团队的积极性和创造力,推动绩效提升。
  • 管理沟通不畅

    提升有效沟通能力,确保信息在团队内畅通无阻,减少信息孤岛现象。
  • 执行力弱

    通过明确的行动计划和分阶段执行,提升团队的整体执行力,实现目标落地。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的文化,确保团队在绩效管理中不断适应变化和提升能力。
  • 资源配置不合理

    通过现状分析,合理配置资源,确保团队能够有效达成绩效目标。
  • 目标与执行脱节

    通过GROW模型的运用,确保目标设定与执行之间的紧密联系,提升管理效果。
  • 缺乏激励机制

    设计合理的激励机制,推动团队成员为目标达成而努力,提升整体绩效。

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