课程ID:38511

余星冰:供应链管理培训|在数智时代,提升经营思维,成为高效能操盘手

在快速变化的市场环境中,供应链物流企业面临许多挑战。通过系统化的经营视角与商业洞察,助力管理者提升自身的商业决策能力与团队协作水平。结合新技术与新方法,培养高效的经营操盘能力,推动企业转型升级,实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 经营视角通过经营视角分析项目的营收、毛利、利润与成本,帮助管理者做出精准的决策。
  • 客户视角强调客户需求的重要性,教授如何参与客户的年度规划,实现双赢合作关系。
  • 跨部门沟通提升跨部门沟通的效率,掌握高效沟通技巧,确保信息畅通,增强团队协调能力。
  • 数智化工具运用大数据与人工智能等数智化工具,优化经营分析与决策支持,提高决策效率。
  • 沙盘演练通过模拟实战场景,深入体验企业经营管理,提升实际操作能力与决策水平。

经营思维与商业洞察:打造高效能经营操盘手 课程涵盖营收、毛利、利润、成本等多个维度,帮助管理者全面评估项目表现,并从客户视角出发建立长期合作关系。通过案例分析与沙盘演练,有效提升跨部门沟通与协作能力,优化经营效果。

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全面提升经营能力,实现高效决策与团队协作

课程内容围绕经营视角与客户视角展开,涵盖跨部门沟通与新技术应用,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者实现经营效果的优化与提升。
  • 经营项目管理

    从营收、毛利、成本等多个维度分析项目,明确经营方向与决策依据。
  • 客户需求挖掘

    深入理解客户需求,定制化方案,提高客户满意度,建立长期合作关系。
  • 跨部门协作

    识别沟通障碍,掌握高效沟通技巧,促进部门间的协同合作。
  • 数字化转型

    探索数字化技术在供应链中的应用,推动企业向智能化方向转型。
  • 案例分析

    通过成功与失败的案例讨论,提炼经营管理中的成功要素与教训。
  • 沙盘模拟

    实践模拟企业经营流程,提升学员在真实场景中的决策能力。
  • 决策支持系统

    应用数据分析与AI技术,提升决策的准确性与时效性。
  • 团队建设

    通过协作演练,增强团队凝聚力,提升整体执行力。
  • 经营创新

    鼓励创新思维,寻找新的市场机会与业务模式,推动企业持续发展。

掌握经营分析与决策能力,提升团队协作效率

通过系统的学习与实践,企业管理者将具备从经营视角分析项目的能力,提升跨部门沟通与合作,掌握新技术应用于经营管理的方法。
  • 项目分析能力

    掌握项目分析的方法,能够从营收与成本等多个维度进行全面评估。
  • 客户关系管理

    懂得如何从客户角度出发,参与客户的年度规划,提升客户满意度与忠诚度。
  • 沟通技巧

    提升跨部门沟通效率,掌握高效沟通的方法,确保信息畅通。
  • 数字工具应用

    熟悉大数据与AI技术的应用,提升经营决策的准确性与效率。
  • 团队协作能力

    通过沙盘演练与协作训练,增强团队的整体执行力与协同作战能力。
  • 实战经验

    通过案例分析与模拟演练,积累丰富的实战经验,提升应对市场变化的能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,激励团队探索新的市场机会与业务模式。
  • 决策能力

    提升在复杂环境下进行精准决策的能力,有效应对市场挑战。
  • 经营管理全局观

    建立全面的经营管理视角,优化资源配置与经营策略。

解决企业经营中的关键问题,提升整体竞争力

通过量身定制的内训课程,帮助企业识别并解决经营过程中面临的主要问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 经营决策模糊

    通过系统分析与案例分享,帮助管理者明确决策依据,减少经营决策的模糊性。
  • 客户需求不明确

    通过客户视角分析与角色扮演,提升管理者对客户需求的敏感度,增强客户关系。
  • 跨部门协作不畅

    识别沟通障碍,掌握跨部门沟通技巧,确保信息流畅,提高团队协作效率。
  • 缺乏实战经验

    通过沙盘演练与案例分析,帮助管理者积累丰富的实战经验,提升应对市场变化的能力。
  • 技术应用不足

    引入新技术与新方法,帮助企业提升数字化转型能力,实现经营效率的提升。
  • 团队执行力不足

    通过团队协作训练,增强团队的凝聚力与执行力,实现战略目标的高效落地。
  • 市场反应迟缓

    提升决策效率与市场反应速度,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 经营创新缺乏

    培养创新思维,激励团队探索新的市场机会,推动企业持续创新。
  • 资源配置不合理

    通过系统分析与优化,提升企业资源的合理配置效率,增强整体竞争力。

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