课程ID:40226

钟意:人才盘点|提升企业战略落地与人才质量的必备课程

在竞争激烈的民航行业,企业必须重视人才的质量与战略落地。通过本课程,管理者将掌握人才盘点的核心工具与方法,助力企业实现高效的人才管理与战略目标。

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曹大嘴老师
  • 战略价值理解人才盘点在企业战略落地中的重要性,促进高层与中层目标一致。
  • 工具应用掌握多种人才盘点工具,针对不同岗位需求进行有效评估。
  • 结果转化将盘点结果转化为人才梯队建设与能力提升的具体方案。
  • 系统思维从战略解码到人才校准,建立系统性的人才管理理念与流程。
  • 实操案例通过行业案例分析,增强学员对工具与方法的实用理解与应用能力。

课程核心内容概述 本课程围绕人才盘点的战略价值、工具应用与结果转化展开,旨在帮助企业管理者掌握有效的人才管理方法,提升团队整体战斗力。

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课程重点内容概览

本课程通过深入剖析人才盘点的多维度内容,帮助中层管理者解决实际工作中的困惑与挑战,提高人才管理的有效性与针对性。
  • 战略落地

    探讨为何人才盘点是企业战略落地的重要环节,通过案例分析让学员明确其价值。
  • 人才经营

    分析人才经营价值链,结合战略拆解案例,帮助学员理解如何提升人效。
  • 工具选择

    掌握多种人才盘点工具的选择与应用,确保工具与岗位需求的有效匹配。
  • 数据呈现

    学习如何有效呈现人才盘点数据,包括九宫格与人才地图的绘制技巧。
  • 结果应用

    掌握盘点结果转化为具体策略的能力,确保人才管理的闭环与效果。
  • 系统联动

    探索人才盘点与企业内部管理的系统联动,提升管理的协同性与有效性。
  • ROI计算

    学习如何评估人效的ROI收益,确保人才盘点的实际效果与价值。
  • 复盘与转化

    通过复盘与答疑,确保学员能够将课程内容转化为实际操作能力。
  • 互动共创

    通过小组讨论与互动共创,提升学员的参与感与实践能力。

学员收获与能力提升

通过本课程的学习,学员将全面提升人才盘点的战略思维与实操能力,能够更有效地推动企业人才管理的各项工作。
  • 战略对齐

    学员将掌握如何让企业高层与中层在人才管理上目标一致,形成合力。
  • 工具掌握

    学员将针对性掌握多种人才盘点工具,提升分析与应用能力。
  • 策略转化

    学习如何将盘点结果转化为人才梯队建设与能力提升的具体策略。
  • 数据分析

    提升学员的数据分析能力,能够有效解读人才盘点的数据呈现。
  • 系统思维

    建立系统性的人才管理思维,有效整合各项管理工具与流程。
  • 案例实操

    通过行业案例,增强学员对实际操作的理解与应用能力。
  • 互动学习

    通过互动与讨论,提高学员的参与感,增强学习效果。
  • 效益评估

    学习如何评估人才盘点的ROI,确保其对企业的实际效益。
  • 复盘能力

    掌握复盘与总结的能力,确保学习成果的有效转化与应用。

有效解决企业人才管理问题

本课程旨在帮助企业通过系统化的人才盘点解决实际问题,提升人才管理的整体效率与效果。
  • 认知偏差

    解决管理者对人才盘点与绩效考核的认知偏差,提升战略视角。
  • 工具单一

    打破依赖单一工具的局限,帮助学员掌握多种盘点工具的应用。
  • 结果失效

    解决盘点结果不被有效应用的问题,确保结果能够转化为实际行动。
  • 战略脱节

    消除人才盘点与企业战略之间的脱节,确保两者的有机结合。
  • 时间冲突

    解决盘点工作与业务实施之间的时间冲突,提高工作效率。
  • 评价工具不匹配

    帮助学员选择合适的评价工具,确保其与业务现状的匹配。
  • 数据解读困难

    提升学员的数据分析能力,帮助其更好地解读盘点数据。
  • 反馈渠道缺失

    建立有效的反馈渠道,确保人才盘点结果能够被及时应用与反馈。
  • 互动不足

    通过互动与讨论,提升学员的参与感,增强学习效果与实际应用能力。

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