课程ID:40164

李博钊:团队管理培训|提升管理者沟通与执行力,实现团队高效协作

在VUCA时代,传统的管理模式已无法满足新生代员工的需求。通过我们的团队管理培训,帮助管理者更有效地应对团队挑战,培养高效能团队。课程专注于提升管理者的沟通能力与执行力,助力企业实现更高的团队协作效能。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰认知自身角色,提升管理与领导能力。
  • 情商修炼通过关键对话与非暴力沟通提升学员的情商,增强团队协作能力。
  • 性格分析运用DISC性格分析工具,深入了解团队成员的性格特征与行为风格。
  • 科学赋能通过教练技术与反馈机制,科学激励团队成员,提升整体绩效。
  • 团队演练通过情境演练提升学员应对实际问题的能力,促进团队凝聚力。

全面提升团队管理能力 本课程专注于个人管理与团队协作,帮助学员认清角色、提升情商及应用科学方法塑造团队,最终实现高效团队管理。

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课程重点概览

本课程围绕团队管理的核心要素展开,重点关注管理者的角色认知、情绪管理、性格分析及有效反馈机制,确保学员获得全面的提升。
  • 管理者角色

    帮助学员清晰认识管理者的职责,掌握有效授权与沟通技巧。
  • 领导者技能

    培养学员创造积极团队氛围的能力,实现团队目标的有效领导。
  • 执行力提升

    通过案例分析与互动游戏,提升学员的执行力与问题解决能力。
  • 高危沟通

    教授学员在高风险对话中如何控制情绪,促进有效沟通。
  • 非暴力沟通

    学习如何进行非评判性沟通,平衡个人与团队需求,实现共赢。
  • 性格分析工具

    运用DISC模型帮助学员了解团队成员的性格特点,提升沟通效果。
  • 反馈与激励

    掌握如何进行有效反馈,激励员工积极性,提升团队士气。
  • 科学批评

    学习如何进行建设性批评,帮助员工改进绩效,减少负面情绪。
  • 团队演练

    通过情景演练提升学员在实际工作中的应对能力,增强团队协作。

学员收获一览

通过参加本课程,学员能够全面提升管理技能,增强团队协作能力,最终助力企业实现更高的业绩目标。
  • 有效沟通

    掌握如何进行高效沟通,减少误解与冲突,提升团队凝聚力。
  • 情绪管理

    学会控制情绪,提高情商,增强个人及团队的心理韧性。
  • 角色适应

    明确自身在团队中的角色定位,灵活切换管理与执行角色。
  • 性格识别

    运用性格分析工具,识别团队成员的性格特征,实现高效管理。
  • 激励技巧

    掌握激励下属的技巧,充分调动团队成员的积极性与创造力。
  • 批评艺术

    学习如何进行有效批评,帮助员工快速改正错误,提升绩效。
  • 团队协作

    通过团队演练提升协作能力,实现团队目标的高效达成。
  • 问题解决

    掌握高效的问题解决技巧,提升团队处理复杂问题的能力。
  • 互动反馈

    学习如何给予与接收反馈,促进个人与团队的持续改进。

解决企业管理难题

本课程针对企业管理中常见的挑战,提供切实可行的解决方案,帮助企业从根本上提升管理效能。
  • 团队沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,帮助团队成员建立良好的沟通机制,减少误解。
  • 员工积极性低

    运用激励技巧与反馈机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者认清自身角色,明确职责,在团队中发挥更大作用。
  • 情绪管理缺失

    学员将掌握情绪管理技巧,减少职场中的负面情绪,提高团队氛围。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队演练与活动,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 反馈不及时

    教授有效反馈技巧,确保及时传达信息,促进团队改进。
  • 执行力不足

    帮助学员提升执行力,确保战略目标的顺利实施。
  • 冲突频发

    通过高危沟通与非暴力沟通技巧,减少团队冲突,营造和谐氛围。
  • 人才流失

    通过建立良好的团队文化与氛围,提升员工的归属感,降低流失率。

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