课程ID:37959

李文莉:HRBP能力提升|助力HR从专业到战略,驱动企业业务增长

在快速变化的商业环境中,HR如何从日常事务中解放出来,真正为组织创造业务价值?通过系统化的思维与HR专业工具的运用,帮助HR从业务需求出发,挖掘并实现自身在组织中的战略价值。

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曹大嘴老师
  • 业务导向将HR的工作与企业的业务目标紧密结合,确保每一项人力资源管理措施都能为业务发展提供支持和推动力。
  • 系统思维培养HR在解决问题时具备全面的视角,从而能够针对复杂的业务挑战提出系统化的解决方案,提升决策效率。
  • 战略对接帮助HR理解企业战略,从而能够有效地将人力资源策略与业务战略对接,确保人力资本的有效配置与利用。
  • 组织赋能通过优化组织结构和激励机制,提升员工的整体能力与积极性,确保企业在市场竞争中具有持续的战斗力。
  • 信任建设培养HR与业务部门之间的信任,建立有效的沟通与协作机制,使HR能够更好地支持业务运作与发展。

HRBP能力全景:从专业到战略的转型之路 该课程围绕HRBP的核心能力展开,重点聚焦业务需求分析、系统化思维工具应用、战略与人力资源的对接、以及组织赋能与激励机制的构建等方面。通过经典案例与工具的结合,帮助HR提升其在企业中的影响力与贡献度。

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打通HR与业务的桥梁:九大核心能力提升路径

通过系统性的学习与实践,帮助HRBP掌握九大核心能力,这些能力将直接影响HR在推动业务发展中的地位与作用,从而实现真正的价值创造。
  • 信任构建

    通过理解业务和建立良好的沟通,增强HR与业务部门之间的信任关系,确保HR能够有效支持业务目标的实现。
  • 业务理解

    培养HR对企业核心业务的深入理解,使其能够在业务决策中提供有价值的支持与建议。
  • 战略解码

    帮助HR将企业战略进行有效解码,明确人力资源在战略实施中的角色与任务,确保战略落实到位。
  • 人才盘点

    通过全面的人才盘点,帮助企业识别并培养关键人才,确保人才资源与业务需求相匹配。
  • 组织能力

    建设与优化组织能力,确保企业能够灵活应对市场变化,提升整体竞争力。
  • 激励机制

    设计科学的激励机制,确保员工的积极性与创造力得到充分发挥,从而推动企业的持续发展。
  • 沟通技巧

    提升HR的沟通能力,使其能够更好地与各级管理者及员工进行有效互动,推动信息共享与决策效率。
  • 数据分析

    利用数据分析工具,帮助HRBP做出基于事实的决策,提升人力资源管理的科学性与精准性。
  • 领导力发展

    提升HR的领导力,帮助其在组织中发挥更大的影响力,推动业务的有效运作与发展。

全面提升HRBP能力,助力企业发展

参加该课程后,学员将具备多项关键能力,能够在不同的业务环境中灵活应对挑战,推动企业实现可持续发展。
  • 业务分析能力

    通过业务导向的分析方法,帮助HR识别并解决业务痛点,实现人力资源与业务目标的有效对接。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其能够从全局角度理解企业的战略目标,并为其提供人力资源支持。
  • 沟通与影响力

    提升学员的沟通能力与影响力,使其能够在内部推动变革,赢得管理层与员工的支持。
  • 数据驱动决策

    掌握数据分析技能,帮助HRBP在制定政策与实施方案时,能够基于数据做出科学的决策。
  • 组织发展能力

    通过优化组织结构与流程,提升HR在组织发展中的作用,确保人力资源的有效配置。
  • 人才管理能力

    系统掌握人才管理的各项工具与方法,提高企业吸引、保留及激励人才的能力。
  • 绩效管理能力

    提升学员在绩效管理方面的技能,确保员工绩效与企业目标的高度一致。
  • 解决问题能力

    帮助学员提高解决问题的能力,特别是在复杂的业务环境中,能够快速找到解决方案。
  • 变革管理能力

    增强HR在组织变革中的领导能力,使其能够有效推动企业战略转型与调整。

解决企业HR面临的核心挑战

该课程将针对HR在实际操作中面临的多种问题提供解决方案,助力企业提升整体人力资源管理水平。
  • HR与业务脱节

    通过建立HR与业务的紧密联系,确保HR能够理解并支持业务部门的实际需求,提升HR的业务价值。
  • 缺乏战略思维

    培养HR的战略思维能力,使其能够参与到企业战略的制定与实施中,确保人力资源战略与业务战略的有效对接。
  • 信任缺失

    通过有效的沟通与参与,提升HR在业务团队中的信任度,使其能够更好地支持业务决策。
  • 人才流失

    通过建立完善的人才管理体系,帮助企业识别并留住关键人才,减少人才流失率。
  • 绩效低下

    通过优化绩效管理流程,帮助企业建立科学的绩效评估与激励机制,提高员工的工作积极性与效率。
  • 组织能力不足

    提升企业的组织能力,确保企业在面对市场变化时具备足够的灵活性与应变能力。
  • 变革抵抗

    帮助HR掌握变革管理的技巧,增强其在组织变革中的领导力,减少抵抗,推动企业顺利转型。
  • 缺乏数据支持

    通过数据分析技能培训,帮助HR在决策中更好地利用数据,提升决策的科学性与有效性。
  • 沟通障碍

    提升HR的沟通能力,确保HR能够在组织中有效传递信息,推动各部门的协同合作。

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