课程ID:37946

李文莉:企业管理提升|助力企业应对时代挑战,提升核心竞争力

在快速变化的市场环境中,企业管理者如何提升竞争力、突破人才管理障碍?通过深入剖析管理本质与实战工具,帮助企业核心团队实现高效执行与持续成长。掌握管理者的自我修炼与团队建设,确保企业在新常态下稳步前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理本质深入理解管理的真正含义,帮助管理者在复杂的环境中找到方向,提升自身的领导力与影响力。
  • 目标管理掌握KPI、BSC与OKR等目标管理工具,确保团队目标与企业战略高度一致,提升执行力。
  • 执行力通过科学的执行力提升方法,帮助团队形成高效的工作习惯,确保目标的有效达成。
  • 时间管理运用时间管理四象限原理,提升管理者的时间使用效率,确保关键任务的优先完成。
  • 用人与成长探索因人而异的用人原则,帮助管理者识别员工潜力,实现团队的持续发展与个人成长。

管理者必备:全面提升企业竞争力的核心要素 在智能制造与人工智能迅速发展的时代,企业需要重新审视管理模式,找出提升核心竞争力的有效方法。通过深度解析管理者的自我认知、目标管理与执行力打造,帮助企业明确发展方向。课程将聚焦管理的本质与有效工具,确保管理者在实践中获得切实收益。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,构建高效管理体系的九大核心要素

在当前商业环境中,企业管理必须从理论走向实践。通过九个核心要素的学习,帮助管理者全面提升管理能力,确保战略有效落地,形成可持续的增长模式。
  • 自我认知

    帮助管理者明确自身的价值定位与职业发展方向,增强自我管理能力。
  • 目标设定

    学习如何有效设定团队目标,确保目标的可达性与可执行性,提升团队凝聚力。
  • 计划制定

    掌握制定有效计划的七要素,确保团队在实施过程中形成共识,提升执行效率。
  • 行动检查

    明确行动检查的重要性,学习如何有效反馈与激励团队成员,确保目标达成。
  • 时间管理

    通过时间管理技巧,提升管理者的工作效率,确保重要任务的优先完成。
  • 高效沟通

    掌握不同层级的沟通技巧,提升管理者在团队中的影响力与协调能力。
  • 员工培训

    学习如何规划与实施有效的员工培训,促进团队的快速成长与能力提升。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理体系,确保员工目标与企业目标的高度一致,提升整体执行力。
  • 团队建设

    探索团队建设的有效策略,增强团队的协作能力,提升整体工作效率。

掌握管理核心能力,提升团队执行力与市场竞争力

通过系统学习,企业管理者将掌握管理的核心能力,提升团队的执行力与市场竞争力,以应对复杂多变的市场环境。
  • 提升领导力

    通过自我认知与管理本质的学习,增强管理者的领导能力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 优化目标管理

    掌握科学的目标管理工具,确保团队目标与企业战略的一致性,提升执行效果。
  • 增强执行力

    通过有效的执行力提升方法,帮助团队形成高效的工作习惯,实现目标的有效达成。
  • 提高时间效率

    运用时间管理技巧,提升管理者的时间使用效率,确保关键任务的优先完成。
  • 强化沟通能力

    掌握不同层级的沟通技巧,提升管理者在团队中的影响力与协调能力。
  • 推动员工成长

    学习如何规划与实施有效的员工培训,促进团队的快速成长与能力提升。
  • 建立绩效管理体系

    通过有效的绩效管理,确保员工目标与企业目标的高度一致,提升整体执行力。
  • 提升团队协作

    探索团队建设的有效策略,增强团队的协作能力,提升整体工作效率。
  • 自我修炼

    通过对管理本质的理解,促进管理者的自我修炼与成长,实现自我价值的提升。

突破管理障碍,提升企业核心竞争力的有效路径

企业管理者在面对复杂的市场环境时,常常会遇到多种管理障碍。通过系统培训,帮助管理者识别并解决这些问题,提升企业核心竞争力。
  • 战略模糊

    帮助管理者明确企业的战略目标与方向,避免因战略不清而导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    通过目标管理与执行力提升的方法,帮助团队形成高效的工作习惯,确保目标的有效达成。
  • 人才流失

    探索员工离职原因,帮助管理者制定有效的用人策略,提升员工满意度与留存率。
  • 沟通不畅

    通过高效的沟通技巧,提升管理者在团队中的影响力,确保信息传递的有效性。
  • 时间管理混乱

    运用时间管理的有效工具,帮助管理者提升时间使用效率,确保关键任务的优先完成。
  • 目标执行不力

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标与企业战略的一致性,提升执行效果。
  • 团队协作不足

    探索团队建设的有效策略,增强团队的协作能力,提升整体工作效率。
  • 管理者自我修炼不足

    通过管理本质的学习,促进管理者的自我修炼与成长,实现自我价值的提升。
  • 缺乏有效工具

    提供一系列科学的管理工具与方法,帮助管理者在实践中提升管理能力与效率。

相关推荐

  • 李文莉:管理者培训|打破管理瓶颈,提升团队绩效与领导力

    在快速变化的商业环境中,管理者面临着多重挑战,如何打破陈旧的管理模式,提升团队执行力与协同效率,成为当下企业亟需解决的痛点。课程通过深入剖析德鲁克的管理理念,结合实战案例与工具,帮助管理者从根本上提升管理技能,推动组织向更高效、更灵活的方向发展。

  • 李文莉:领导力发展|破解管理障碍,提升企业竞争力的系统秘笈

    在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着诸多挑战。本课程通过深入剖析管理本质与实践,帮助企业领导者突破管理瓶颈,提升团队执行力和个人影响力,构建高效的管理体系。适合中层管理者及储备人才,是实现企业可持续发展的必备武器。

  • 李文莉:企业内训|提升管理者核心能力,驾驭复杂职场挑战

    在快速变革的商业环境中,企业需要具备灵活应变的管理者。通过系统化的管理理念与实战技能培训,帮助管理者突破传统思维的桎梏,掌握应对复杂局面的能力,提升团队执行力与绩效。适合所有管理层级的人员,构建高效、协同的管理文化,为企业的持续发展注入强大动力。

  • 李文莉:管理技能提升|破解管理者困境,打造高效团队领导力

    在快速变化的市场环境中,管理者面临的挑战日益严峻。通过深度解析德鲁克的八项管理理念,帮助管理者理解并掌握核心管理技能,解决计划滞后、团队沟通不畅、绩效目标模糊等痛点。课程结合案例分析与实战演练,提升管理者的领导力与执行力,为企业的可持续发展注入新动力。

  • 李文莉:团队管理培训|破解管理困境,提升团队绩效的实战指南

    面对变化的市场与团队挑战,管理者常常感到无力和迷茫。这一培训将帮助管理者厘清管理思路,掌握核心管理技能,通过德鲁克的管理理念,系统提升团队管理能力。课程内容涵盖计划制定、团队组织、有效授权、绩效管理等关键领域,助力管理者平衡短期与长期的利益,实现团队的高效运作与持续成长。

大家在看

  • 李文莉:管理者培训|打破管理瓶颈,提升团队绩效与领导力

    在快速变化的商业环境中,管理者面临着多重挑战,如何打破陈旧的管理模式,提升团队执行力与协同效率,成为当下企业亟需解决的痛点。课程通过深入剖析德鲁克的管理理念,结合实战案例与工具,帮助管理者从根本上提升管理技能,推动组织向更高效、更灵活的方向发展。

  • 李文莉:企业内训|提升管理者核心能力,驾驭复杂职场挑战

    在快速变革的商业环境中,企业需要具备灵活应变的管理者。通过系统化的管理理念与实战技能培训,帮助管理者突破传统思维的桎梏,掌握应对复杂局面的能力,提升团队执行力与绩效。适合所有管理层级的人员,构建高效、协同的管理文化,为企业的持续发展注入强大动力。

  • 李文莉:管理技能提升|破解管理者困境,打造高效团队领导力

    在快速变化的市场环境中,管理者面临的挑战日益严峻。通过深度解析德鲁克的八项管理理念,帮助管理者理解并掌握核心管理技能,解决计划滞后、团队沟通不畅、绩效目标模糊等痛点。课程结合案例分析与实战演练,提升管理者的领导力与执行力,为企业的可持续发展注入新动力。

  • 李文莉:团队管理培训|破解管理困境,提升团队绩效的实战指南

    面对变化的市场与团队挑战,管理者常常感到无力和迷茫。这一培训将帮助管理者厘清管理思路,掌握核心管理技能,通过德鲁克的管理理念,系统提升团队管理能力。课程内容涵盖计划制定、团队组织、有效授权、绩效管理等关键领域,助力管理者平衡短期与长期的利益,实现团队的高效运作与持续成长。

  • 李文莉:管理技能提升|打破沟通壁垒,提升团队协作与业绩表现

    在现代企业中,管理者不仅仅是任务的分配者,更是团队发展的引导者。通过掌握系统化的教练式对话技巧,帮助管理者有效提升与下属的沟通效率,激发团队成员的潜力,形成自我管理的思维模式,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。