课程ID:37945

李文莉:企业内训|提升管理者核心能力,驾驭复杂职场挑战

在快速变革的商业环境中,企业需要具备灵活应变的管理者。通过系统化的管理理念与实战技能培训,帮助管理者突破传统思维的桎梏,掌握应对复杂局面的能力,提升团队执行力与绩效。适合所有管理层级的人员,构建高效、协同的管理文化,为企业的持续发展注入强大动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 德鲁克管理理念深入了解德鲁克的管理理念,掌握其背后的逻辑,帮助管理者形成科学的管理思维,提升决策能力。
  • 团队组织与行动学习如何有效组织团队行动,通过合理的计划与检查机制,确保团队执行力与工作效率。
  • 有效授权技巧掌握授权的原则与技巧,帮助管理者在适当的时机将任务合理分配,提升团队的自主性与责任感。
  • 绩效目标设定掌握制定清晰、简洁的绩效目标的方法,帮助员工明确期望,提高绩效达成率。
  • 有效沟通与培训学习有效沟通的要素与技巧,提升与员工之间的互动,确保信息准确传达,促进团队合作与成长。

管理者的核心能力提升之路:从理论到实战 面对市场的不确定性,管理者需要不断提升自身的核心管理能力。通过对德鲁克8项管理理念的深度剖析与应用,帮助管理者理解并运用每一项核心管理技能,形成有效的管理执行力与团队合作能力,确保企业在竞争中稳步前行。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行的双重保障:管理者必备的九大核心能力

在复杂多变的市场环境中,管理者需要具备综合性的能力,才能有效应对各种挑战。通过九大核心能力的全面提升,确保管理策略与执行的无缝对接,推动企业持续发展。
  • 计划制定

    通过制定详尽的计划,增强领导力,确保团队朝着共同目标努力,避免因计划不周造成的资源浪费。
  • 过程检查

    学习如何实施有效的过程检查,确保计划的执行情况,及时调整策略,避免不必要的时间浪费。
  • 授权管理

    明确授权的原则与流程,通过有效的授权释放管理者的精力,使团队在各自职能上发挥最佳效果。
  • 指导员工

    掌握有效指导员工的步骤与方法,提升团队成员的能力与工作积极性,促进整体绩效提升。
  • 绩效标准设定

    通过科学的绩效标准设定,明确员工的期望目标,确保每位团队成员都能朝着共同的方向前进。
  • 绩效反馈

    学习如何有效传达绩效反馈,帮助员工认识到自己的成长空间,促进其职业发展。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的基本要素,避免沟通中的障碍,提升团队之间的信息流畅度。
  • 员工培训

    运用系统化的培训方法,提升员工的专业技能,激发其工作积极性,推动团队整体表现。
  • 团队协作

    通过合理的团队协作方法,增强团队凝聚力,确保各成员之间的高效配合,提升整体工作效率。

全面提升管理者能力,助力企业高效运营

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握关键的管理技能与应对策略,能够在复杂多变的环境中有效决策、组织和领导团队,推动企业目标的实现。
  • 管理理念理解

    深刻理解德鲁克的管理理念,提升管理者的战略思维与决策能力。
  • 团队管理能力

    提升团队管理与组织能力,确保团队协作高效,目标明确。
  • 授权与监督技巧

    掌握有效的授权与监督技巧,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 绩效管理能力

    学习如何制定与管理绩效目标,使团队成员的工作更具针对性与有效性。
  • 沟通能力提升

    提高沟通技巧,确保信息传递的准确与高效,减少误解与冲突。
  • 培训与发展能力

    掌握员工培训的有效方法,帮助员工提升技能,激励其工作积极性。
  • 问题解决能力

    增强问题解决的能力,面对复杂情况能快速做出反应与调整。
  • 目标设定与执行

    学会如何设定合理的目标并确保其有效执行,推动企业的持续发展。
  • 决策能力提升

    提升决策能力,能够在复杂环境中做出快速、准确的判断与决策。

解决管理者面临的核心挑战,提升企业竞争力

通过系统的培训与实战演练,帮助管理者解决在日常管理中遇到的各类难题,实现管理的高效化与科学化,推动企业的整体发展。
  • 应对变化能力不足

    通过学习科学的管理方法,提升管理者在面对变化时的应对能力,确保企业能灵活调整策略。
  • 团队执行力低下

    通过有效的团队管理与组织,提升团队的执行力,确保各项任务高效完成。
  • 授权不当导致问题

    掌握授权的技巧与原则,避免因授权不当造成的工作质量下降问题。
  • 沟通不畅造成误解

    学习高效沟通技巧,减少因沟通不畅导致的误解与冲突,提升团队协作效率。
  • 绩效目标不明确

    通过清晰的绩效目标设定,避免因目标不明确造成的工作迷茫与低效。
  • 员工培训效果差

    掌握有效的员工培训方式,提升培训效果,激发员工的工作积极性。
  • 管理者角色模糊

    通过系统学习,帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理效果。
  • 决策失误频繁

    提升管理者的决策能力,避免因信息不足或判断失误造成的损失。
  • 时间管理不当

    学习有效的时间管理技巧,提升日常工作的效率,减少时间浪费。

相关推荐

  • 李文莉:管理技能提升|破解管理者困境,打造高效团队领导力

    在快速变化的市场环境中,管理者面临的挑战日益严峻。通过深度解析德鲁克的八项管理理念,帮助管理者理解并掌握核心管理技能,解决计划滞后、团队沟通不畅、绩效目标模糊等痛点。课程结合案例分析与实战演练,提升管理者的领导力与执行力,为企业的可持续发展注入新动力。

  • 李文莉:团队管理培训|破解管理困境,提升团队绩效的实战指南

    面对变化的市场与团队挑战,管理者常常感到无力和迷茫。这一培训将帮助管理者厘清管理思路,掌握核心管理技能,通过德鲁克的管理理念,系统提升团队管理能力。课程内容涵盖计划制定、团队组织、有效授权、绩效管理等关键领域,助力管理者平衡短期与长期的利益,实现团队的高效运作与持续成长。

  • 李文莉:管理技能提升|打破沟通壁垒,提升团队协作与业绩表现

    在现代企业中,管理者不仅仅是任务的分配者,更是团队发展的引导者。通过掌握系统化的教练式对话技巧,帮助管理者有效提升与下属的沟通效率,激发团队成员的潜力,形成自我管理的思维模式,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  • 李文莉:教练式辅导|提升管理者沟通能力,激发团队潜力,成就卓越业绩

    在快速变化的市场环境中,管理者如何有效赋能团队、提升绩效是企业成败的关键。通过教练式辅导,管理者不仅能够改善与团队成员之间的沟通效率,更能激发员工的内在动力,提升团队整体表现。课程将围绕教练技术、有效对话及反馈技巧展开,帮助管理者在实际工作中运用,达到超越企业期望的成果。

  • 李文莉:高效沟通技巧|提升管理者的赋能能力,打破沟通壁垒,助力团队业绩增长

    在企业管理中,沟通是实现任务分配与团队协作的关键。然而,许多管理者缺乏有效的沟通技巧,导致团队表现不如预期。该课程专为管理者设计,旨在通过教练式对话技巧,提升与团队成员的沟通效率,帮助管理者更好地赋能下属,激发团队潜力,从而推动企业整体业绩的提升。

大家在看