课程ID:37874

张熳:课程开发培训|掌握系统化课程设计,提升企业内训质量

在企业内训日益重要的背景下,如何构建高效的讲师团队,实现培训目标的有效达成?通过系统化的课程开发与设计能力提升,帮助管理者和内训师有效转化企业隐性知识为显性知识,提升培训质量与效果。课程深度结合TTT核心工具与理念,采用多样化的学习方式,确保学员在实践中获取实用技能,实现真正的课程落地。

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曹大嘴老师
  • 需求分析通过新关痛模型与三维需求定位,帮助学员精准识别课程需求,确保课程主题与目标的有效性。
  • 内容精萃运用金字塔原理与六法梳理技巧,帮助学员构建清晰的课程框架,提炼出最具价值的知识点。
  • 教学策略采用三阶开场法、五星教学策略和三阶强化模型,提升课程的互动性与学习效果,确保学员的参与感。
  • 现场开发通过行动学习与模拟训练,学员在真实场景中进行课程开发,确保理论与实践的结合,提高实战能力。
  • 经验萃取帮助学员学习如何将隐性知识显性化,构建标准化的课程包,为企业持续提供高质量的培训资源。

课程开发全景:从需求分析到课程设计的全流程 在培训市场环境日益复杂的今天,企业需要具备系统化的课程开发能力,以应对快速变化的市场需求。该培训通过需求分析、内容精萃与教学策略三大模块,帮助学员从零基础掌握课程开发的全流程,确保每一堂课的质量和实效,真正实现知识的传递与应用。

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战略驱动下的课程开发,提升企业内训效益

通过科学的课程开发流程,将企业隐性知识显性化,帮助企业在日常培训中实现更高效的知识传递与应用。课程重点聚焦在如何通过需求分析、内容组织及教学策略的系统构建,实现课程的有效落地与持续优化。
  • 需求定义

    帮助学员掌握新关痛模型与三维需求定位,确保课程主题与对象的精准匹配,提升课程的针对性。
  • 课程框架搭建

    运用金字塔原理与六法梳理技巧,帮助学员构建清晰的课程结构,确保知识点的逻辑性与连贯性。
  • 教学互动设计

    通过三阶开场法与五星教学策略,提升课程的互动性,增强学员参与感与学习动机。
  • 实践演练

    在现场开发与模拟训练环节,通过真实案例分析与角色扮演,帮助学员将理论与实践有效结合。
  • 成果输出

    学员将在培训中输出标准化的课程包,形成可复制的教学资源,助力企业内部培训的持续改进。
  • 隐性知识显性化

    通过经验萃取技巧,帮助学员将企业内部的隐性知识转化为可传授的显性知识,提升培训的价值。
  • 团队合作

    通过小组合作与跨组质疑,培养学员的团队协作能力,提升课程开发的集体智慧。
  • 反馈与反思

    通过阶段性作业与讲师反馈,帮助学员不断反思与改进,提高课程开发的质量与效果。
  • 标准化流程

    帮助学员掌握课程开发的标准化流程,确保每次培训的高质量与可持续发展。

打造课程开发能力,提升内训专业素养

通过系统的学习与实践,学员将掌握课程开发的核心技能,提升自身的专业素养与市场竞争力。培训将帮助学员建立完整的课程开发思维,能有效应对企业内训的实际需求与挑战。
  • 课程开发原则

    理解课程开发的基本原则,掌握课程设计的核心价值,为后续课程实施奠定基础。
  • 主题与目标设定

    能够有效定义课程主题与目标,确保课程内容与企业实际需求的紧密结合。
  • 内容结构设计

    掌握课程内容的结构设计技巧,能够清晰呈现知识点,提高学员的学习效率。
  • 教学策略应用

    学习多种教学策略,并能灵活运用,提升课程的互动性与参与感,增强学习效果。
  • 实践能力提升

    通过现场开发与模拟训练,学员能够在真实场景中有效应用所学知识,提高实际操作能力。
  • 反馈与改进

    能够对课程实施过程中的问题进行有效反馈与改进,提升后续培训的质量。
  • 团队协作能力

    培养学员的团队合作意识与能力,增强课程开发过程中的集体智慧。
  • 标准化课程包

    能够输出标准化的课程包,为企业提供持续的培训资源支持。
  • 隐性知识转化

    学会将企业内部隐性知识转化为显性知识,丰富培训内容,提升培训的价值。

解决企业内训中的痛点,提升培训效果

通过系统化的课程开发与设计,帮助企业解决在内训过程中遇到的各种问题,实现培训的高效落地与持续改进。课程将聚焦在需求分析、内容精萃、教学策略与实践演练的有效结合,确保企业内训的真正价值体现。
  • 课程质量不高

    通过标准化的课程开发流程,帮助企业提升内训课程的整体质量,确保培训效果。
  • 隐性知识未显性化

    运用经验萃取技巧,将企业内部隐性知识显性化,形成标准化的课程包,提升培训资源的利用效率。
  • 培训目标不明确

    帮助企业明确课程主题与目标,确保每次培训都能针对实际需求,提升培训的针对性与有效性。
  • 缺乏互动性

    通过创新的教学策略与互动设计,增强课程的参与感,提升学员的学习积极性。
  • 缺乏系统性

    构建课程开发的系统框架,确保企业内训在各个环节中都能高效衔接与落实。
  • 培训效果难以评估

    通过反馈与反思机制,帮助企业建立培训效果评估体系,确保培训的持续改进与优化。
  • 团队合作不足

    通过小组合作与行动学习,提升团队的协作能力,确保课程开发过程中的集体智慧最大化。
  • 缺乏实践机会

    提供丰富的实践演练环节,确保学员能够在真实场景中应用所学知识,提升实战能力。
  • 课程内容不系统

    通过金字塔原理与六法梳理,帮助企业构建清晰的课程内容结构,提升知识的逻辑性与连贯性。

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