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张熳:内训师课程|提升授课技能,构建高效企业培训体系

企业内部讲师团队建设已成为当前人力资源发展的重要趋势。通过系统化的培训方法,帮助内训师掌握课程开发与设计的核心能力,有效提升授课效果,进而提升企业整体绩效。结合TTT核心工具与团队学习方式,参与者将学会如何将隐性知识显性化、结构化,实现培训效果最大化。

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曹大嘴老师
  • 培训原则掌握企业内训师的定位与职业素养,从而为培训活动打下坚实的基础。
  • 经验萃取运用有效的方法将隐性经验显性化,形成可传承的课程内容,提高培训的实用性。
  • 授课技巧学习多种授课演绎手法,让学员在课堂上积极参与、有效吸收知识。
  • 课堂掌控灵活运用培训手法,掌控课堂氛围,提升学员的学习积极性与效果。
  • 实践应用通过实战演练与案例分析,确保所学知识能够在实际培训中得到有效运用。

构建企业内训师的核心能力体系 通过系统化的课程,帮助企业内训师掌握必要的知识与技能,实现培训效果的提升。课程内容从培训原则、经验萃取到授课技巧,涵盖了内训师所需的全面能力,确保企业内部培训的高效性与可持续性。

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全面提升内训师能力,实现培训效果的质变

通过九个模块的深入学习,帮助内训师从理论到实践全方位提升授课能力,确保培训活动的高效实施与企业绩效的提升。
  • 开场策略

    通过三阶开场法,提升课程吸引力,使学员在第一时间建立对课程的兴趣与期待。
  • 教学策略

    运用五星教学策略,帮助学员更好地理解与应用课程内容,确保知识的有效传递。
  • 台风技巧

    训练内训师在授课中的形象与表现,确保授课时的专业性与感染力。
  • 提问技巧

    掌握有效的提问技巧,增强与学员的互动,提高课堂的参与度与学习效果。
  • 学员管理

    学习如何有效管理课堂,营造良好的学习氛围,确保培训目标的实现。
  • 应变能力

    提高内训师在突发情况中的应变能力,确保培训的顺利进行。
  • 反馈技巧

    掌握反馈技巧,确保学员在培训后的学习效果能够得到检验与提升。
  • 团队合作

    通过团队学习,提升内训师之间的协作能力,促进经验与知识的共享。
  • 课程设计

    掌握课程设计的基本原则,确保培训内容与企业目标的紧密结合。

提升内训师核心能力,助力企业人才发展

通过系统的学习与实践,参与者将能够掌握内训师所需的核心技能,推动企业内部培训的有效实施。
  • 培训原则

    深入理解培训的基本原则,明确内训师的角色与职责。
  • 隐性知识转化

    掌握将企业隐性知识显性化的方法,提升课程的实用性与针对性。
  • 授课演绎

    学习多样化的授课演绎手法,提升学员的学习兴趣与参与度。
  • 课堂灵活运用

    灵活运用不同的培训手法,确保培训效果的最大化。
  • 实战应用

    通过实战演练,确保所学知识能够在实际培训中得到有效应用。
  • 团队协作

    提升团队合作能力,促进知识与经验的共享与传承。
  • 反馈与调整

    掌握如何有效进行学员反馈,及时调整培训策略与内容。
  • 课程设计能力

    具备独立设计课程的能力,确保培训内容与企业目标相一致。
  • 职业素养提升

    全面提升内训师的职业素养,为企业培养优秀的内训师团队奠定基础。

解决企业培训中的核心痛点,提升内训效果

通过系统化的内训课程,帮助企业解决在培训中遇到的各类问题,确保培训活动的有效性与可持续性。
  • 课程质量不高

    通过系统化的培训设计,确保课程内容的科学性与实用性,提高培训质量。
  • 知识转化困难

    帮助内训师掌握隐性知识显性化的技巧,提升知识的有效传递。
  • 学员参与度低

    通过多样化的授课手法,激发学员的学习兴趣,提高课堂的参与度。
  • 缺乏应变能力

    提升内训师在突发状况下的应变能力,确保培训的顺利进行。
  • 培训目标模糊

    明确培训目标与企业战略的结合,确保培训活动有的放矢。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保培训效果的检验与提升。
  • 团队协作不足

    通过团队学习,提升内训师之间的合作与沟通,促进经验的共享。
  • 培训实施缺乏系统性

    构建系统化的培训流程,确保培训活动的高效实施。
  • 内训师选拔困难

    通过系统的培训项目,帮助企业选拔与培养优秀的内训师。

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