课程ID:37840

张娜:人才盘点内训|提升人才管理能力,精准支持企业战略目标

在快速变化的市场环境中,企业如何确保人才能够有效支撑战略目标的实现?通过系统化的人才盘点流程,企业能够深入了解内部人才的优势与潜力,并制定相应的发展计划,从而激发员工的潜能,实现战略与人才的高度一致。该培训适合HRBP和中高层管理者,帮助他们在人才管理上做出更明智的决策。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点系统评估企业内部人才的数量、质量与结构,建立人才账本,从而提升员工自我认知与能力,支持战略目标的实现。
  • 方案设计掌握如何以终为始地规划人才盘点方案,明确目的和目标,为后续实施奠定基础。
  • 实施方法学习不同的人才盘点方法与工具,确保流程的高效与有效,避免常见的实施陷阱。
  • 高潜力人才识别和培养高潜力人才,制定个性化的发展计划,确保企业未来的人才储备。
  • 绩效改进通过人才盘点结果,针对‘上名单’人员制定绩效改进计划,实现人才的持续发展。

精准人才管理,驱动战略落地的有效工具 通过学习人才盘点的方法论和实用工具,企业能够在竞争中把握人力资源的优势,确保人才与战略目标的高度匹配。课程内容涵盖人才盘点的意义、方案设计、实施方法及应用案例,旨在帮助企业构建科学的人才管理体系。

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从战略到执行,全面提升人才管理能力

课程重点围绕人才盘点的核心内容展开,帮助企业明确人才现状、识别人才缺口,确保人才与战略目标的一致性。通过系统的分析与实操训练,企业能够在日益竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 人才盘点的意义

    深入理解人才盘点在企业战略中的重要性,帮助企业理清当前人才状况与未来发展方向。
  • 方案设计常见问题

    识别人才盘点方案设计中的常见痛点,学习如何有效应对这些挑战,确保方案的有效性。
  • 根因分析

    通过分析人才盘点中存在的问题根源,帮助企业找到解决方案,提升整体人才管理水平。
  • 人才盘点的方法

    掌握封闭式与开放式人才盘点的不同方法,结合实际案例理解其应用场景与效果。
  • 实施流程

    学习人才盘点实施的具体流程,明确每个环节的关键任务与注意事项,确保高效执行。
  • 避坑指南

    总结人才盘点实施过程中常见的陷阱与误区,提供有效的避坑策略,帮助企业顺利推进盘点工作。
  • 人才发展应用

    掌握人才盘点结果在人才发展的实际应用,确保企业能够有效利用人才数据进行决策。
  • 绩效改进计划

    通过人才盘点结果制定具体的绩效改进计划,帮助员工更好地提升绩效,推动业务发展。
  • 中位值应用

    学习如何利用人才能力中位值进行人才管理,为企业的战略决策提供科学依据。

掌握人才盘点技巧,提升战略执行力

通过系统学习,企业学员能够掌握人才盘点的核心技巧与方法,提升自身在人才管理上的专业能力,为企业的长期发展奠定坚实的人才基础。
  • 掌握盘点工具

    学习如何有效使用人才盘点工具,帮助企业精准识别内部人才的优劣势。
  • 设计有效方案

    能够独立设计符合企业需求的人才盘点方案,明确各个阶段的实施策略。
  • 识别人才缺口

    通过盘点结果分析,识别企业在人才方面的短板,为战略调整提供依据。
  • 应用案例分析

    通过实际案例学习,掌握人才盘点在不同企业中的成功应用,提升实操能力。
  • 提升HR专业性

    增强HRBP在人才管理方面的专业性与影响力,提升个人职业竞争力。
  • 管理高潜力人才

    学会如何管理与发展高潜力人才,确保企业未来的战略目标得以实现。
  • 结构化数据分析

    通过数据化的方式提升人才管理的科学性,实现对人才的透明化管理。
  • 制定改进计划

    学会如何根据盘点结果制定具体的绩效改进计划,实现员工能力的持续提升。
  • 增强战略认知

    提升对人才与战略关系的认知,确保人才管理与企业战略的紧密结合。

破解人才管理难题,推动企业战略落实

通过系统化的人才盘点,企业能够有效解决人才管理中的诸多难题,确保人才资源的合理配置与有效使用,从而推动企业战略的顺利落实。
  • 人才供需不匹配

    识别并分析人才供需之间的差距,帮助企业优化人才配置,满足业务需求。
  • 缺乏系统化管理

    通过建立人才盘点机制,帮助企业实现人才管理的系统化与规范化,提升管理效率。
  • 战略执行不力

    确保人才与战略目标的一致性,帮助企业避免因人才问题导致的战略执行困难。
  • 高潜力人才流失

    通过有效的人才发展策略,降低高潜力人才流失风险,保障企业发展持续性。
  • 数据缺乏透明性

    建立数据化的人才管理系统,提升人才能力的透明度,为决策提供依据。
  • 人才发展路径不清晰

    通过人才盘点明确员工的职业发展路径,帮助员工制定个性化发展计划。
  • 绩效管理乏力

    通过人才盘点结果分析,帮助企业制定科学的绩效管理策略,提升员工绩效。
  • 缺乏人才培养机制

    建立系统的人才培养机制,确保企业人才的持续发展与能力提升。
  • 管理决策失误

    通过科学的人才数据分析,提升管理层决策的准确性,降低决策风险。

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