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张娜:人力资源课|提升核心竞争力,助力企业转型与可持续发展

在全球化与市场竞争加剧的背景下,企业迫切需要强化人力资源管理以应对战略转型与组织变革的挑战。通过系统化的六大模块与实操工具,提升HR专业能力,助力业务增长与组织效能。为企业培养具备前瞻思维和实战能力的人力资源团队,构建高效的管理体系,实现可持续竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 战略转型通过深入了解组织所面临的挑战,培养应对VUCA与BANI环境的能力,实现企业战略的有效转型与落地。
  • 人效提升掌握提升人效的工具与方法,通过优化人才结构与管理流程,助力企业实现利润增长与可持续发展。
  • 组织变革理解组织变革的必要性与实施路径,学习如何在变革中有效管理人员与资源,确保企业的持续发展。
  • 系统化思维培养系统化思维能力,帮助HR从整体把握企业战略与管理,提升决策的科学性与合理性。
  • 学习与发展掌握学习与发展的框架与技术,构建适合企业未来发展的学习体系,推动员工技能与能力的提升。

提升人力资源管理能力:构建企业战略转型的坚实基础 在企业面临转型与升级的关键时刻,掌握人力资源六大模块的应用方法与工具,可以有效提升企业的管理水平与市场竞争力。课程聚焦于组织变革、人效提升与学习发展,帮助HR从业者更好地应对现代企业的挑战,持续为组织创造价值。

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九大核心模块,构建企业人力资源管理新体系

通过九个核心模块的系统学习,帮助HR从业者全面提升人力资源管理能力。每个模块都聚焦于解决企业在实际运营中遇到的具体问题,提供切实可行的解决方案。
  • 降本增效

    通过分析组织架构与人力结构,制定降本增效的策略,提高企业整体运营效率。
  • 招聘与配置

    掌握招聘与配置的最佳实践,优化人才选拔与配置流程,确保用人精准与高效。
  • 培训与开发

    构建系统化的人才培养机制,通过精准的培训需求分析与评估,提升员工能力与绩效。
  • 绩效管理

    通过战略地图与绩效管理工具的结合,推动绩效管理从考核向管理转型,实现价值最大化。
  • 薪酬福利

    设计与实施适应企业战略的薪酬与福利机制,提升员工的满意度与留存率。
  • 员工关系

    提升员工敬业度与信任度,通过有效的沟通与冲突管理,构建和谐的员工关系。
  • 组织架构设计

    优化组织架构,提升组织灵活性与适应性,确保能够快速响应市场变化。
  • 数据驱动决策

    运用数据分析技能,推动人力资源管理决策的科学化与精准化。
  • 文化建设

    通过文化共创与传播,增强员工对企业文化的认同感与归属感,提升整体组织效能。

提升HR专业能力,助力企业创新与增长

通过系统学习与实战演练,HR从业者将掌握提升人力资源管理效能的关键能力,能够在实际工作中灵活应用所学知识,为企业创造更大价值。
  • 掌握六大模块

    深入理解人力资源管理中的六大核心模块及其在企业中的实际应用,提升管理的专业性与系统性。
  • 提升组织效能

    通过优化组织结构与人力配置,提高组织的运行效率与业务响应速度。
  • 增强数据分析能力

    培养数据驱动决策的能力,利用数据分析推动人力资源管理的科学化与精细化。
  • 建设高效团队

    学习团队建设与管理的最佳实践,打造高效的团队协作模式,提升团队绩效。
  • 推进文化变革

    掌握企业文化建设的方法,推动文化变革,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 优化绩效考核

    通过有效的绩效管理工具,推动绩效考核与业务目标的紧密结合,实现战略目标的落地。
  • 提升人才培养能力

    建立系统化的人才培养与发展机制,确保企业人才的持续供给与能力提升。
  • 强化员工关系管理

    掌握员工关系管理的技巧,提升员工敬业度与满意度,减少人力资源管理风险。
  • 应对变革挑战

    学习应对组织变革带来的挑战与机遇,提升 HR 在变革中的适应能力与影响力。

破解企业人力资源管理困境,助力可持续发展

通过系统的方法与工具,帮助企业有效解决在转型与升级过程中遇到的人力资源管理难题,推动企业实现战略目标与可持续发展。
  • 战略与执行脱节

    通过建立科学的绩效管理体系,确保企业战略目标与人力资源管理的紧密结合,实现战略的有效落地。
  • 人才招聘难

    通过优化招聘流程与渠道,提升招聘效率,确保吸引高质量的人才加入企业。
  • 员工敬业度低

    通过有效的员工关系管理与文化建设,提升员工的归属感与满意度,增强企业的凝聚力。
  • 培训效果不佳

    通过精确的培训需求分析与持续的效果评估,确保培训项目的有效性与针对性。
  • 人效低下

    通过优化组织架构与流程,提升人效,确保企业在竞争中保持优势。
  • 员工流失率高

    通过合理的薪酬与福利政策,提升员工的留存意愿,减少人才流失。
  • 缺乏数据支持

    通过数据分析能力的提升,推动人力资源决策的科学化,减少决策的盲目性。
  • 文化认同感不足

    通过文化共创与传播,增强员工对企业文化的认同,推动文化落地。
  • 组织变革阻力大

    通过有效的沟通策略,增强员工对变革的理解与支持,减少抵触情绪,确保变革顺利进行。

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