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张娜:人力资源内训课|提升HR专业能力,助力企业转型与升级

在全球化竞争日益激烈的背景下,企业迫切需要提升人力资源管理能力,以应对战略转型、组织变革与市场挑战。该课程从六大模块出发,系统性地教授人力资源从业者如何快速掌握关键工作方法与工具,持续为业务与组织创造价值。适用于希望重塑人力资源管理体系的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 战略转型通过深入分析市场环境与企业现状,帮助HR在战略转型中明确方向与切入点,制定科学可行的管理策略。
  • 组织变革掌握组织变革的理论与实践,通过有效的变革管理提升组织的抗压能力与适应性,确保企业持续健康发展。
  • 人效提升引入科学的绩效管理工具与方法,提升员工工作效率,增强团队合作与凝聚力,从而实现企业利润的增长。
  • 学习与发展通过构建系统化的学习与发展体系,培养优秀的人才梯队,确保企业在竞争中始终具备持续发展的动力。
  • HR三支柱理解人力资源三支柱体系的核心理念,提升HR业务伙伴的能力,实现战略与执行的有效对接,推动组织目标的达成。

突破HR转型壁垒,构建高效管理体系 在企业转型和升级过程中,人力资源管理面临着诸多挑战。通过六大模块的系统学习,帮助HR从业者理解并应用关键工具,提升组织效能,确保企业在变化中把握先机。

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九大模块解析,构建人力资源管理新体系

通过系统学习九大核心模块,帮助HR从业者全面掌握现代人力资源管理的关键要素,推动组织转型与发展。
  • 降本增效

    识别组织架构与人才结构中的冗余,制定有效措施以降低管理成本,提升企业利润。
  • 人才甄选

    运用科学的人才画像与行为面试法,提升招聘的精准度,确保企业找到合适的高绩效人才。
  • 绩效管理

    引入OKR与KPI结合的绩效管理模式,帮助企业实现战略目标与绩效考核的有效对接。
  • 薪酬设计

    通过岗位价值评估与竞争策略设计,打造科学合理的薪酬体系,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 员工关系

    加强劳动关系管理,提升员工敬业度,构建和谐的企业文化与良好的工作氛围。
  • 组织架构优化

    掌握组织架构设计与优化的方法,确保组织灵活高效,适应市场变化与业务需求。
  • 变革管理

    通过有效的沟通策略与风险管理,确保组织变革顺利进行,提升员工参与度与支持力度。
  • 学习规划

    建立系统的学习地图与人才发展规划,确保员工技能与企业需求的持续匹配。
  • 数据驱动

    运用数据分析技术,支持决策过程,提升人力资源管理的科学性与有效性。

全面提升HR能力,助力企业战略落地

通过系统学习,HR从业者将掌握关键工具与方法,提升专业能力,推动企业战略的有效实施。
  • 战略思维

    培养系统化与前瞻性思维,帮助HR从业者在复杂环境中制定有效的管理策略。
  • 高效执行

    掌握项目管理与执行的关键技巧,提升团队的执行力与结果导向。
  • 绩效导向

    理解绩效管理的核心要素,提升员工的工作动力,确保企业目标的达成。
  • 组织协同

    通过跨部门协作与沟通技巧的提升,增强团队的协作效率,实现资源的最优配置。
  • 变革适应

    提升应对变革的能力,确保HR能够有效支持组织在变化中的稳定与发展。
  • 人才培养

    建立系统的人才培养机制,确保优秀人才的持续发展与企业的长期竞争力。
  • 数据分析

    掌握数据分析技能,提升人力资源管理的科学性与决策的有效性。
  • 文化建设

    通过文化共创与传播,构建积极向上的企业文化,提升员工的归属感。
  • 市场敏感

    增强对市场变化的敏感度,帮助企业及时调整战略与战术,抓住发展机遇。

解决企业人力资源管理痛点,提升核心竞争力

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决在转型与发展过程中遇到的关键人力资源管理问题。
  • 管理成本高

    通过优化组织架构与流程,降低管理成本,实现降本增效的目标。
  • 人才流失

    建立科学的招聘与激励机制,提升员工的留存率与满意度,降低人才流失率。
  • 绩效不达标

    引入有效的绩效管理工具,确保绩效考核与企业战略目标的紧密结合。
  • 员工敬业度低

    通过改进员工关系管理,提升员工的参与感与归属感,提高敬业度。
  • 变革阻力大

    掌握变革管理的理论与实践,降低组织变革过程中的阻力,确保顺利实施。
  • 学习发展不足

    建立系统的学习与发展体系,确保员工技能与企业需求的持续匹配。
  • 数据决策缺失

    通过数据驱动的决策提升人力资源管理的科学性与有效性,支持企业战略的实现。
  • 企业文化缺失

    通过文化建设与传播,提升企业凝聚力与员工的归属感,构建积极向上的企业文化。
  • 战略执行不力

    加强战略与执行之间的沟通与协调,确保企业战略的有效落地与实施。

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