课程ID:37838

张娜:人力资源发展|助力企业转型,提升核心竞争力与人效管理

在全球化竞争日益激烈的背景下,企业亟需提升人力资源管理水平,以应对战略转型和组织变革的挑战。通过系统化的六大模块与三支柱体系,培训将帮助企业HR掌握关键的管理工具与方法,推动人效提升,重塑企业核心竞争力。适用于希望在转型中快速适应并持续创造价值的HR团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人力资源六大模块深入解析人力资源六大模块的应用方法与工具,帮助HR构建全面而系统的管理能力。
  • 三支柱体系理解并掌握三支柱体系的概念与作用,为HR的赋能型角色转型提供理论基础与实践指导。
  • 组织变革管理系统探讨组织变革中的人效提升策略,通过有效的变革管理推动企业的持续发展与创新。
  • 人效提升通过实用工具与方法,帮助HR识别和解决人效低下的问题,提升组织的整体绩效。
  • 学习与发展建立现代化的学习与发展体系,制定个性化发展计划,促进员工持续成长与技能提升。

提升人力资源管理能力,驱动企业高效转型 通过六大模块与三支柱体系,深入探讨人力资源管理的核心要素与成功实践,帮助企业HR从知识结构、管理逻辑到实际操作,全面提升专业素养与管理水平。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升人力资源管理能力,助力企业高效运作

通过九个重点模块的系统学习,帮助企业HR在复杂多变的市场环境中,快速适应并有效管理人力资源相关问题,提升企业的整体竞争力。
  • 降本增效

    识别组织架构冗余与人才结构问题,制定有效的降本增效策略,提升企业的经营利润。
  • 战略转型

    在VUCA环境下,构建敏捷的组织战略,确保企业在变化中保持竞争优势。
  • 组织变革

    应对组织变革中的挑战,落实高效的管理策略,确保企业持续发展。
  • 人力资源赋能

    通过高绩效人才的甄选与发展,构建高效的人力资源管理体系,支持企业战略目标的实现。
  • 系统化思维

    培养学员的系统化与前瞻性思维,帮助他们在复杂环境中找到解决方案,推动企业的长期发展。
  • 工具应用

    掌握实用的人力资源管理工具,结合实际案例,提升HR的工作效率与成果。
  • 绩效管理

    通过战略地图与OKR/KPI结合,提升绩效管理的有效性与激励作用,确保业务目标的达成。
  • 薪酬福利

    设计符合市场竞争力与内部公平性的薪酬福利体系,吸引和留住优秀人才。
  • 员工关系管理

    提升员工敬业度与满意度,解决人际关系冲突,营造和谐的工作环境。

培养全面的人力资源管理能力,提升企业竞争力

通过系统学习,HR将掌握从战略制定到执行落地的全流程管理技能,能够有效应对企业转型与变革中的各类挑战。
  • 掌握六大模块

    深入理解人力资源管理的六大模块,提升专业知识与应用能力。
  • 提升人效

    掌握提升人效的有效工具与方法,推动企业业绩的持续增长。
  • 学习发展能力

    建立系统的学习与发展机制,促进员工技能的持续提升与职业发展。
  • 变革管理能力

    培养在组织变革中有效管理人效的能力,确保企业的持续健康发展。
  • 系统思维

    提升学员的系统思维能力与前瞻性思维,为企业未来发展提供战略支持。
  • 掌握实用工具

    通过案例学习,掌握一整套人力资源管理的实用工具与方法。
  • 有效沟通

    提升跨部门沟通与协作能力,增强团队间的协作与信任。
  • 绩效管理技能

    掌握绩效管理的核心技能,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 薪酬策略设计

    学会设计符合市场需求与企业战略的薪酬策略,吸引与留住优秀人才。

解决企业人力资源管理中的关键问题,助力转型成功

通过系统化的培训与工具应用,帮助企业HR识别并解决在转型与变革过程中遇到的各类人力资源管理问题,确保企业可持续发展。
  • 管理成本高

    通过优化组织架构与流程管理,降低管理成本,提升企业的整体效率。
  • 人效低下

    识别并解决人效低下的根本原因,提升人才的工作效率与价值创造能力。
  • 战略转型困难

    帮助企业在VUCA环境中构建灵活的战略,确保在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 组织变革阻力

    通过有效的变革管理策略,减少员工对变革的抵触情绪,确保变革的顺利进行。
  • 学习与发展不足

    建立完善的学习与发展体系,提升员工的技能与职业发展,使之更好地服务于企业目标。
  • 绩效管理不当

    优化绩效管理体系,确保绩效考核真正促进员工的成长与企业的业绩提升。
  • 员工关系紧张

    通过有效的员工关系管理策略,提升员工的满意度与忠诚度,营造良好的企业文化。
  • 薪酬福利缺乏竞争力

    设计具有市场竞争力的薪酬福利体系,吸引并留住优秀人才,增强企业的吸引力。
  • 沟通不畅

    提升组织内部的沟通效率,增强团队合作,推动企业目标的实现。

相关推荐

大家在看

  • 张娜:人力资源课|打破传统HR局限,成功转型为战略业务伙伴

    在快速变化的商业环境中,传统人力资源管理面临着巨大挑战。通过系统化的转型策略,帮助HR从传统角色转变为真正的业务合作伙伴,为企业注入更强的战略执行力和市场洞察力。课程将深入探讨HRBP模型的核心理念和实践应用,助力企业提升组织效能,满足多变的员工需求。

  • 张娜:人力资源内训课|破解HR转型困局,助力企业高效发展

    借鉴业界最佳实践,系统解析HRBP转型的核心要素与成功路径,帮助企业在快速变化的市场环境中,实现从传统人力资源管理到战略人力资源业务伙伴的有效转型。课程涵盖角色认知、业务理解、专业能力提升等关键内容,助力HRBP提升价值,推动组织战略目标的实现。

  • 张娜:人力资源管理|助力HR转型,成为业务战略合作伙伴的必经之路

    面对市场快速变化和人才竞争加剧,企业对于人力资源管理的要求愈加严格。传统HR如何成功向HRBP转型,成为推动业务增长的战略合作伙伴?该课程通过深入解析HRBP模型、转型策略及关键能力,帮助企业HR团队提升专业能力与业务理解,解决转型过程中的种种挑战,打造高效的人力资源管理体系。

  • 张娜:HRBP转型|打破传统界限,构建战略性人力资源管理新模式

    在人力资源快速转型的浪潮下,传统HR面临着角色、能力和价值的多重挑战。通过系统化的培训,帮助HR从根本上理解HRBP的战略价值与实践方法,提升组织效能与员工体验,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 张娜:招聘内训课程|提升招聘效率与质量,破解企业人才难题

    在当前人才市场竞争激烈的背景下,企业面临着招聘成本高、效率低的双重挑战。通过系统的渠道选配与简历识别方法,帮助企业在保障招聘结果的同时,降低成本、提升效率,找到真正匹配的优秀人才。适用于各类企业HR、招聘经理及业务主管,助力构建高效的招聘体系。