课程ID:40936

刘亮:销售内训|掌握顾问式销售技巧,打破传统销售边界,提升客户信任与成交率

在信息化时代,企业销售面临着前所未有的挑战与机遇。该培训课程通过深入解析顾问式销售的核心理念,帮助销售团队掌握提升客户信任、精准识别需求与有效传递产品价值的技巧。结合真实案例与场景化演练,打造高效团队,助力企业快速打开新兴市场,推动业务的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 顾问式销售通过顾问式销售方法,提升销售人员的客户需求识别能力,打造深度信任关系,推动项目成功。
  • 客户关系管理学习建立与维护良好的客户关系,利用心理学原理和人性规律,增强客户粘性,促进长期合作。
  • 项目运作从客户的业务场景出发,掌握项目运作的关键步骤,提高项目管理的成功率与效率。
  • 销售团队管理培养高绩效销售团队,掌握销售目标管理与有效激励的方法,提升团队的整体战斗力。
  • 场景化实战演练通过模拟实战与角色扮演,帮助销售人员在真实场景中应用所学知识,增强实战能力。

销售新思维:从顾问式销售到高效团队管理的全方位提升 通过对顾问式销售的系统化培训,帮助销售人员从心态、技巧到团队管理全面提升。课程涵盖销售心态的建立、顾问式销售流程、客户关系管理、项目运作与管理等内容,为企业培养具备深厚专业知识与实战能力的销售人才。

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从心态到技能,全面提升销售表现的九大重点

课程重点聚焦于提升销售人员的综合素质与实战能力,涵盖销售心态、顾问式销售技巧、客户关系管理等九大模块,帮助销售团队在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。
  • 销售心态

    建立积极主动、包容、自信的销售心态,提升销售人员的心理素质与应变能力。
  • 信息采集

    培养信息采集与分析的习惯,帮助销售人员更好地了解客户需求与市场动态。
  • 顾问式工具包

    掌握顾问式销售的工具与方法,提升客户需求识别与价值传递的能力。
  • 关系突破

    学会通过互惠、承诺与社会认同等原则,突破客户关系,实现销售目标。
  • 项目管理

    深入理解项目运作流程,从客户视角出发,提升项目成功率。
  • 高接触销售

    通过高接触销售技巧,提升对关键客户的影响力与沟通效率。
  • 团队管理

    掌握高绩效销售团队的管理与激励技巧,提升团队整体业绩。
  • 情境演练

    通过情境模拟与角色扮演,帮助销售人员在实际场景中灵活运用所学知识。
  • 长期关系

    从客户经营角度入手,学习如何与客户建立长期合作关系。

提升销售能力,成就业务增长的九大收获

通过系统的培训与实战演练,销售人员将掌握从需求识别到项目管理的完整技能链条,提升个人与团队的整体业绩,为企业创造更大的价值。
  • 需求分析

    快速识别客户需求,提升销售人员的顾问式销售能力,助力业务成交。
  • 价值传递

    学会通过故事化的方式传递产品价值,提高客户接受度与满意度。
  • 客户洞察

    基于心理学原理,深入洞察客户的心理状态,帮助销售人员更好地沟通。
  • 项目推进

    掌握项目的各个阶段工作重点,提升项目推进效率与成功率。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,建立高效的沟通机制,促进销售团队的协同作战。
  • 销售管理

    掌握销售目标管理与绩效评估的方法,提升团队的整体执行力。
  • 关系维护

    通过有效的客户关系管理,提升客户的忠诚度与复购率。
  • 实战演练

    通过模拟演练,帮助销售人员在实际场景中灵活运用所学知识,增强实战能力。
  • 心理调节

    学会销售心态的调节,提高销售人员的抗压能力与心理素质。

解决企业销售难题,提升市场竞争力的九大方案

面对日益激烈的市场竞争,企业在销售过程中面临诸多挑战。通过系统培训,帮助企业解决销售难题,提升整体市场竞争力。
  • 销售信任缺乏

    通过顾问式销售技巧,增强客户信任,提升成交率。
  • 市场需求不明

    帮助销售团队快速识别和分析客户需求,精准匹配产品价值。
  • 客户关系维护

    提供系统的客户关系管理方法,提高客户的满意度与忠诚度。
  • 项目推进缓慢

    通过项目管理培训,提升项目推进的效率与成功率。
  • 团队执行力不足

    帮助销售团队制定清晰的目标与计划,提升整体执行力。
  • 销售人员流失

    通过团队管理与激励机制,减少销售人员流失率,保持团队稳定。
  • 销售技能缺乏

    系统培训提升销售人员的专业技能与实战能力,增强市场竞争力。
  • 高接触客户难度

    提供高接触销售的技巧与策略,提升对关键客户的影响力。
  • 心理压力管理

    帮助销售人员调节心理状态,提升抗压能力与工作积极性。

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