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牛鑫宇:企业财务能力提升|助力企业突破财务瓶颈,实现价值创造与战略落地

在瞬息万变的商业环境中,企业财务的有效管理至关重要。通过系统提升财务高管的综合素质,掌握新会计准则与管理会计工具,助力企业在复杂局势中实现价值创造与战略落地。课程涵盖财务数字化转型、全面预算管理、业财融合等多方面内容,帮助企业建立科学、精细的管理体系,提升市场竞争力和决策能力。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过全面分析内外部环境变化,帮助企业识别潜在的财务风险与机遇,制定科学的应对策略。
  • 业财融合融合业务与财务,实现资源的最优配置,提升企业的整体价值创造能力与运营效率。
  • 管理会计掌握管理会计工具,提升财务分析能力,为企业决策提供数据支持和可行性建议。
  • 全面预算通过全面预算管理,规范企业的资源配置与绩效管理,确保战略目标的有效达成。
  • 新会计准则深入理解新会计准则的应用,确保企业财务报告的准确性与合规性,提升管理透明度。

财务能力全景提升:从基础到战略的全面管理 在新常态和后疫情背景下,企业对财务管理的要求不断提升。通过洞察市场环境、掌握财务工具、构建全面预算体系,帮助财务高管实现从传统核算到战略决策的转型。课程将围绕五大核心关键词展开,助力企业在复杂环境中找到有效的财务管理路径。

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构建高效财务体系:九大核心要素助力企业成长

通过九个核心要素的系统学习,帮助企业构建高效的财务管理体系,实现战略与执行的无缝衔接,提升企业的整体财务健康度与竞争力。
  • 财务角色转型

    随着市场环境的变化,财务经理需从传统的核算型角色转变为能够支持战略决策的管理型角色。
  • 数字化转型

    在数字化浪潮中,财务管理需要借助新技术提升效率,实现财务数据的智能化处理与分析。
  • 预算管理规范化

    通过建立健全的预算管理体系,确保资源的合理配置,提升公司整体运营效率。
  • 风险预警机制

    建立有效的风险预警机制,及时识别并应对潜在的财务风险,保障企业的持续运营。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理体系,提升团队的执行力和目标达成率,实现企业战略目标。
  • 价值创造思维

    培养财务高管的价值创造意识,通过业财融合,实现企业可持续发展。
  • 财务决策支持

    提升财务分析能力,为企业管理层提供高质量的决策支持,确保战略的有效执行。
  • 案例实操

    通过实际案例的分析与讨论,增强理论与实践的结合,提高学员的财务实操能力。
  • 沟通与协作

    提升财务经理的沟通与协作能力,成为业务部门的有力支持者与合作伙伴。

提升财务能力,打磨市场竞争武器

通过系统学习与实践,企业财务高管将掌握提升企业财务能力的关键技术与方法,成为推动公司增长的核心力量。
  • 财务分析能力

    提升对财务数据的分析能力,帮助企业更好地理解市场动态与财务状况。
  • 预算管理能力

    掌握全面预算管理的关键要点,实现对资源的有效配置与使用。
  • 业财融合能力

    通过业财融合,实现财务与业务的紧密结合,提升企业的价值创造能力。
  • 新会计准则应用

    深入理解新会计准则的应用,确保财务报告的合规性与透明度。
  • 决策支持能力

    提升为管理层提供决策支持的能力,确保财务信息的有效传递与应用。
  • 风险管理能力

    建立有效的财务风险管理体系,提升企业的抗风险能力。
  • 数字化财务能力

    掌握财务数字化转型的工具与方法,提高财务管理的智能化水平。
  • 沟通协作能力

    提升跨部门沟通与协作能力,成为企业内部的桥梁与纽带。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升实操能力,将理论知识灵活应用于实际问题中。

解决企业财务管理难题,助力持续发展

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决财务管理中的关键问题,提升整体管理水平与市场竞争力。
  • 财务透明度不足

    通过新会计准则的应用,提升财务报告的透明度与合规性。
  • 预算执行力弱

    通过全面预算管理的规范化,提高预算的执行效率与效果。
  • 业财脱节

    通过业财融合,实现财务与业务的紧密结合,提升整体运营效率。
  • 风险识别不足

    建立有效的风险预警机制,及时识别并应对财务风险。
  • 决策支持缺乏

    提升财务分析与决策支持能力,确保管理层能做出科学的决策。
  • 缺乏数字化转型能力

    掌握财务数字化转型的工具与方法,提高企业财务管理的智能化水平。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通与协作能力,打破部门壁垒,促进高效协作。
  • 案例应用不足

    通过案例分析提升实操能力,将理论与实践相结合。
  • 财务职能定位不清

    明确财务在企业战略中的角色与定位,提升财务职能的价值。

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