课程ID:37660

牛鑫宇:财务管理课程|拥抱数字化转型,实现业财融合与价值创造

在全球经济新常态下,财务管理面临前所未有的挑战与机遇。通过深入剖析大数据、人工智能等新技术对财务工作的影响,帮助企业财务人员转变观念,提升能力,做到业财融合,真正为企业创造价值。适合各级财务人员参与,助力企业在数字化浪潮中把握机遇,实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型在新常态下,企业如何通过数字化转型应对复杂的市场环境,提升财务管理的效率与准确性。
  • 业财融合探索财务与业务的深度融合,通过管理会计工具实现企业价值的创造与提升。
  • 价值创造掌握财务管理如何通过科学的决策支持企业战略实施,推动企业持续增长。
  • 财务分析学习如何利用核心财务指标进行经营分析,以支持企业的战略决策与项目投资。
  • 管理会计掌握管理会计工具及其应用,支持企业在数字化转型中的财务决策与业务优化。

财务转型与价值创造的关键要素 通过对数字化背景下财务管理的全面分析,帮助企业建立适应新时代的财务管理体系,推动业财融合,实现价值最大化。

获取课程大纲内训课程定制

构建现代财务管理的系统性框架

通过系统的课程模块,帮助企业财务团队全面提升管理能力,形成高效的财务管理体系。
  • 经济形势分析

    深入剖析当前国内外经济形势,帮助企业识别风险与机遇,为财务决策提供依据。
  • 财务转型路径

    探讨在数字化背景下,财务人员如何转型为业务伙伴,推动业财融合的实现。
  • 案例研究

    通过实际案例解析,了解行业标杆企业如何成功实现财务转型与业财融合。
  • 核心财务指标

    学习如何运用杜邦分析等工具,挖掘企业潜力,优化财务管理决策。
  • 决策支持能力

    培养财务人员在战略、管理和项目决策中的论证能力,提升决策质量与效率。
  • 经营分析技巧

    学习如何从预算出发进行经营分析,确保企业在市场中的竞争力与应变能力。
  • 信用管理策略

    掌握应收账款管理的策略与技巧,确保企业现金流的安全与稳定。
  • 流程优化

    研究如何优化财务流程,提高工作效率,降低运营成本。
  • 持续改进

    鼓励企业建立反馈机制,持续改进财务管理与决策过程,适应快速变化的市场。

提升财务管理能力,实现价值创造

通过系统学习,提升财务人员在数字化转型中的实战能力,确保企业在市场中的竞争优势。
  • 战略思维

    培养财务人员的战略思维,提升其在业务决策中的价值贡献。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析技巧,利用数据驱动财务决策,推动企业业绩提升。
  • 管理会计应用

    学习管理会计工具的实操应用,助力企业实现业财融合与价值创造。
  • 风险管理

    提高财务人员对投资与财务风险的识别与管理能力,确保企业的财务安全。
  • 决策能力提升

    增强为企业提供有效决策支持的能力,提升整体经营管理水平。
  • 经营分析技能

    通过实战演练,掌握经营分析的系统方法,确保企业在市场中的灵活应对。
  • 团队协作

    培养跨部门协作能力,提升财务团队在企业中的影响力与执行力。
  • 流程管理

    优化财务流程,提升工作效率,为企业创造更高的价值。
  • 持续学习

    鼓励财务人员不断学习新知识,适应快速变化的市场环境。

解决企业财务管理中的常见问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决财务管理中的关键问题,提升整体效能。
  • 数字化转型挑战

    帮助企业识别数字化转型中的难点与障碍,提供解决思路与路径。
  • 业财融合障碍

    解决财务与业务之间的沟通障碍,推动业财融合的有效实施。
  • 决策支持不足

    提高财务人员在企业决策中的支持能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 价值创造缺乏

    帮助企业探索财务价值创造的新路径,提升财务管理的战略价值。
  • 经营分析不充分

    提升企业对经营数据的分析能力,确保决策的精准与有效。
  • 风险管理薄弱

    强化企业的风险识别与管理能力,确保财务安全与稳定。
  • 流程效率低下

    优化财务流程,提升工作效率,降低运营成本,确保资源的合理利用。
  • 现金流管理问题

    通过信用管理与收账策略,确保企业现金流的稳定与安全。
  • 团队能力不足

    培养财务团队的综合能力,确保其在企业中的核心地位与价值。

相关推荐

大家在看