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牛鑫宇:财务内训|助力企业实现数字化转型与业财融合,创造持续价值

在后疫情时代,企业面临着复杂的经济环境与数字化转型的迫切需求。通过深入分析财务转型与业财融合的核心路径,掌握管理会计工具,提升决策能力,全面推动企业的财务管理创新,为组织创造更大的价值。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型在后疫情时代,企业如何应对经济挑战与技术颠覆,通过数字化转型提升运营效率与应变能力。
  • 业财融合通过业财融合实现财务与业务的深度协同,推动企业创造更大的商业价值与市场竞争力。
  • 管理会计工具掌握变动成本法、目标成本法等管理会计工具,提升企业在资源配置与决策上的精准度。
  • 财务决策能力培养学员在战略决策、项目投资等方面的综合分析能力,支持企业高效决策。
  • 价值创造通过案例分析与实操,提升财务人员的业务素质,助力企业在竞争中实现持续的价值创造。

构建业财融合与数字化财务的全景视角 在新常态背景下,企业需要重新思考财务职能的价值与角色。通过对财务数字化转型、业财融合、管理会计工具与决策能力等多个维度的深入探讨,帮助企业建立系统化的财务管理能力,实现可持续增长。

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从战略到执行,构建财务管理的完整闭环

通过九个关键模块,系统性提升企业财务人员的专业能力与业务洞察力,确保财务职能与业务目标的有效对接,实现战略的高质量落地。
  • 经济环境分析

    深入了解当前全球与国内经济形势,识别企业在新常态下的挑战与机遇,帮助企业制定相应的应对策略。
  • 财务数字化转型

    探讨财务数字化转型的必要性与可行性,培养财务人员在技术快速发展的背景下的适应能力。
  • 业财融合路径

    通过实际案例讲解业财融合的实施路径,帮助企业实现财务与业务的深度协同。
  • 财务价值创造

    围绕财务管理如何为企业创造价值进行深入探讨,培养财务人员的价值创造意识与能力。
  • 成本管理分析

    学习如何通过杜邦分析法与成本管理实现企业的效益最大化,提升财务分析能力。
  • 管理会计应用

    掌握管理会计工具的实操应用,增强企业在成本控制与决策支持上的能力。
  • 战略决策能力

    培养学员的项目投资决策能力,支持企业在复杂环境中的战略选择。
  • 财务经营分析

    从销售预算到应收账款管理,全面提升财务人员在经营分析中的实战能力。
  • 案例实战演练

    通过丰富的案例讨论与实战演练,提升学员的综合运用能力,确保所学知识能够落地实施。

提升财务人员的综合能力,赋能企业的财务管理

学员将系统掌握财务数字化转型、业财融合、管理会计工具等关键知识,提升在实际工作中的应用能力,助力企业实现更高效的财务管理。
  • 战略思维

    培养财务人员的战略思维能力,提升在复杂环境下的决策能力与前瞻性。
  • 财务分析能力

    掌握财务分析的基本工具与方法,能够独立进行财务数据分析与解读。
  • 成本控制技巧

    学习如何通过成本管理实现企业资源的最优配置,提升整体效益。
  • 项目投资决策

    掌握项目投资决策的关键指标与评估方法,增强投资决策的科学性与合理性。
  • 业财融合实践

    深入理解业财融合的理念与实践,能够在实际工作中推动财务与业务的协同发展。
  • 团队协作能力

    通过角色演练与小组讨论,提升团队协作能力,增强沟通与协调能力。
  • 应对变化能力

    在快速变化的商业环境中,培养灵活应变的能力,提升财务人员的适应性。
  • 案例实操能力

    通过案例学习与实操训练,提升学员的实际操作能力,使其能够在工作中灵活应用所学知识。
  • 价值创造意识

    增强财务人员的价值创造意识,促进其在工作中更好地服务于企业目标。

为企业财务管理带来系统化解决方案

通过内训,企业能够有效识别并解决财务管理中的关键问题,提升整体运营效率与竞争力。
  • 转型困惑

    帮助财务人员厘清数字化转型的方向与路径,减少转型过程中的不确定性与风险。
  • 价值认同

    通过业财融合的实践,提升财务职能在企业中的价值认同,减少部门间的隔阂与矛盾。
  • 决策质量

    提升企业在财务决策过程中的科学性与合理性,减少决策失误带来的损失。
  • 业务协同

    通过深入的业财融合培训,实现财务与业务部门的高效协同,提升整体运营效率。
  • 成本压力

    学习有效的成本管理与控制技巧,帮助企业在竞争中保持盈利能力。
  • 人才短缺

    通过系统的培训提升财务人员的专业能力,缓解企业在财务人才方面的短缺问题。
  • 信息孤岛

    通过数字化转型,打破信息孤岛,实现财务信息的透明与共享。
  • 风险管理

    培养财务人员的风险意识与管理能力,有效应对市场波动带来的财务风险。
  • 组织效率

    通过优化财务流程与管理手段,提升组织整体效率,推动企业高质量发展。

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