课程ID:37560

文熠:人力资源课|打破沟通壁垒,赋能业务增长,实现团队高效协同

深入解析人力资源与业务部门的协作机制,通过实战案例帮助企业管理者与HR从业者打破沟通障碍,提升人才管理效率与激励效果,驱动团队高效运作。课程聚焦于如何理解业务需求、设计合理指标、优化人才选用与发展策略,为企业构建可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 组织发展全面理解组织发展与人才发展的关系,从根本上明确人才管理的战略意义,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 人才战略掌握人才战略的核心要素,帮助企业制定清晰的人才吸引、发展与保留策略,支撑业务的长远发展目标。
  • 能力评估通过科学的能力评估工具,帮助企业有效甄选与评价人才,确保每一位员工都能在合适的岗位上发挥最大价值。
  • 绩效管理建立健全的绩效管理体系,确保目标与结果的有效对接,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 激励机制设计合理的激励机制,确保员工的努力与企业目标高度一致,促进企业人力资源的优化配置。

构建高效人力资源管理体系,提升组织执行力 通过五大核心模块,帮助企业深入理解人力资源与业务发展的关系,优化人才管理流程,实现业务与人力资源的高效协同,提升组织整体执行力与市场竞争能力。

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系统化提升人才管理能力,助力企业可持续发展

课程重点围绕企业在人才管理中的实际应用,通过实战案例和工具,帮助管理者掌握有效的人才管理方法,从而提升组织的整体运作效率与市场竞争力。
  • 组织与人才的关系

    深入探讨组织与人才之间的密切关系,帮助管理者理解如何通过有效的人才管理推动组织的发展与变革。
  • 人才甄选与评价

    通过敏捷面试、能力标准等方法,提升人才甄选与评价的精准度,确保企业在人才选用上具备竞争优势。
  • 人才培育与任用

    建立系统的人才培育体系,确保员工在职业生涯中得到持续发展,提升团队的整体素质与能力。
  • 激励与保留

    设计与实施有效的激励方案,确保员工的工作积极性与企业目标的高度一致,降低人才流失率。
  • 绩效改进

    通过科学的绩效改进方法,提升组织效能,实现目标的有效达成,从而推动企业的持续发展。
  • 非人力部门的合作

    加强非人力部门与人力资源部门之间的沟通与协作,实现业务部门对人力资源的有效赋能与支持。
  • 人才管理的效果评价

    建立完善的人才管理效果评价体系,确保人才管理工作的效果与企业的业绩目标相匹配。
  • 知识赋能与支持

    通过知识赋能,增强团队的市场应变能力,提高业务部门在人才管理中的自主性与主动性。
  • 组织效能提升

    通过系统的人才管理与激励措施,提升组织整体效能,实现企业的战略目标。

掌握实战技能,提升团队协同能力

通过本课程,学员将掌握人力资源管理的实战技能与策略,提升自身在组织人才管理中的实际操作能力,实现团队的高效协同与目标达成。
  • 理解组织人才管理

    深入理解作为非人力部门负责人在组织人才管理中的角色与职责,确保团队运作的顺畅性。
  • 掌握核心人才管理方法论

    掌握人才管理的基本方法论,通过实战演练,提升在实际工作中的应用能力。
  • 设计合理的绩效指标

    学会如何为下属设计合理的绩效指标,确保指标与业务目标的有效对接,提高团队的工作效率。
  • 优化人才选用流程

    通过敏捷面试、能力标准等工具,优化人才选用流程,确保企业在人才选用上的高效与精准。
  • 搭建系统的激励机制

    学习如何搭建与实施有效的激励机制,提升员工的工作积极性与市场竞争力。
  • 提升团队协作能力

    通过人力部门与业务部门之间的有效沟通,提升团队的协作能力与整体效率。
  • 分析人才管理效果

    掌握人才管理效果的分析方法,确保人才管理工作的有效性与针对性。
  • 实现价值共创

    通过人业融合,推动价值共创,确保人力资源部门与业务部门之间的互利共赢。
  • 提升组织整体效能

    通过系统的人才管理与激励措施,提升组织整体的运作效率,实现战略目标的达成。

破解人才管理难题,提升组织竞争力

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决在人才管理过程中遇到的各类问题,提升组织的市场竞争力与可持续发展能力。
  • 打破沟通壁垒

    消除人力资源与业务部门之间的沟通障碍,确保信息的高效传递与理解。
  • 提升人才选用效率

    通过优化选用流程,提升人才招聘的效率与精准度,确保符合企业需求的优秀人才入驻。
  • 设计合理的激励政策

    帮助企业设计与实施合理的激励政策,确保员工的努力与企业目标的高度一致,提升团队凝聚力。
  • 提高绩效管理效果

    通过科学的绩效管理方法,提升绩效管理的有效性,确保团队目标的实现。
  • 建立人才发展路径

    为员工设计清晰的人才发展路径,确保每位员工在企业中都有持续发展的机会与空间。
  • 优化培训效果

    通过合理的培训需求分析与设计,确保培训的有效性与实际应用,提升员工的工作能力。
  • 强化组织效能

    通过系统的人才管理与激励措施,提升组织的整体效能,实现企业的战略目标。
  • 实现团队价值共创

    推动人力部门与业务部门之间的价值共创,确保双方在企业发展中的互利共赢。
  • 提升市场应变能力

    通过知识赋能与资源支持,提升团队在市场环境变化中的应变能力与灵活性。

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