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廉发强:高效团队培训|打造高绩效团队,提升市场竞争力与执行力

面对激烈市场竞争,企业需要高效团队来快速响应客户需求与提升工作效率。通过系统化的培训,帮助管理者厘清团队概念,掌握高效团队的构建要素与执行方法,推动企业持续发展。适合中基层管理人员与新任经理,助力企业形成强大的市场应对能力与团队协作能力。

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曹大嘴老师
  • 团队认知厘清团队与团体之间的区别,理解高效团队的特征与构成要素,为团队建设奠定基础。
  • 目标管理掌握目标制定的原则与方法,通过科学的目标分解工具,确保团队目标清晰可执行。
  • 时间管理学习时间管理的基本概念与方法,提升个人与团队的时间利用效率,推动工作进展。
  • 高效沟通掌握有效沟通的技法,通过识别沟通对象特质,建立顺畅的沟通机制,提升团队协作。
  • 高效执行学习高效工作分配与执行的原则,提升团队成员的积极性与执行力,确保目标的达成。

高效团队构建全流程:从认知到实践的系统化培训 通过高效团队管理的理论与实践,将团队的构建与执行进行系统化梳理,帮助企业管理者掌握高效团队的核心要素,实现团队的高效协作与执行力提升。

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从认知到执行,构建高效团队的全方位提升

通过九个重点模块,全面提升团队的运作效率,从认知团队的基本概念,到掌握高效执行的技巧,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 团队建设

    通过案例分析与小组讨论,清晰理解高效团队的核心特征及建设要素。
  • 目标制定

    掌握目标管理的原则与策略,制定可落地的团队目标。
  • 计划执行

    学习行动计划的制定与实施流程,确保目标的顺利达成。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,帮助团队高效利用资源,合理安排工作。
  • 沟通技巧

    应用沟通特质测评,提升团队成员之间的沟通效率与理解力。
  • 责任分配

    通过科学的工作分配原则,确保团队成员的职责与目标明确。
  • 执行反馈

    掌握反馈的原则与技巧,提升团队执行的有效性与质量。
  • 团队激励

    学习团队激励与绩效改进的方法,提升团队的工作积极性。
  • 协作机制

    构建高效的团队协作机制,确保团队成员间的紧密配合与协作。

培养高效团队,提升组织运营能力与市场竞争力

通过系统化的学习,管理者将掌握高效团队的构建与管理技巧,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 团队认知

    重新认识团队,掌握高效团队的关键特征与建设要素。
  • 目标管理

    学会科学制定团队目标,并分解为可执行的任务。
  • 执行力提升

    通过模拟演练,训练团队的凝聚力与协作能力,提升执行力。
  • 沟通技巧

    掌握沟通的艺术,提升团队成员之间的交流与理解。
  • 时间管理

    学习有效的时间管理方法,提升团队的工作效率。
  • 责任与激励

    合理分配责任,激励团队成员积极参与并承担责任。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队执行过程中的持续改进。
  • 协作能力

    提升团队的协作能力,形成合力,共同达成目标。
  • 绩效改进

    分析团队中不同成员的特点,进行有效的绩效改进。

解决团队管理中的常见难题,提升企业综合竞争力

通过系统化的培训,帮助企业解决在团队建设与管理中遇到的各类问题,提升管理效能。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队的凝聚力。
  • 目标不明确

    学习科学的目标管理方法,确保团队目标清晰可执行。
  • 执行力差

    通过实战演练与反馈机制的建立,提升团队执行力与效率。
  • 沟通障碍

    掌握有效的沟通技巧,消除团队内部沟通障碍。
  • 责任不清晰

    通过合理的工作分配原则,确保团队成员责任明确。
  • 时间管理不善

    学习时间管理的有效方法,提升团队的时间利用效率。
  • 绩效提升难

    通过团队激励与绩效改进措施,提升团队的整体绩效。
  • 协作不顺畅

    构建高效的协作机制,确保团队成员之间的顺畅配合。
  • 应对变化能力弱

    通过系统化的培训,提升团队对市场变化的快速应对能力。

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