课程ID:40912

廉发强:团队领导力培训|提升管理者转型能力,破解团队执行难题

在当今竞争激烈的市场中,管理者需要具备敏捷行动和团队领导力,以赢得团队信任并推动业绩增长。该培训通过科学的管理工具与实战案例,帮助中层管理者快速从业务能手转型为高效团队领导者,实现战略与执行的无缝对接,提升组织绩效。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在组织中的角色定位,理解从业务能手向管理者角色的转变,掌握必要的管理技能与思维方式。
  • 目标管理通过SMART原则等方法,教导管理者如何制定清晰可执行的目标与行动计划,以确保团队朝着共同目标努力。
  • 资源优化学习如何高效配置团队资源,包括人力、财力和物力,提升团队整体执行力与工作效率。
  • 授权管理掌握有效授权的技巧,帮助管理者实现团队成员的自主性,提升团队的整体绩效和士气。
  • 绩效反馈培养管理者进行有效的绩效反馈能力,帮助团队成员在工作中不断进步,确保团队的长效发展。

从业务能手到团队领导的全方位转型 该培训围绕管理者角色认知与转换、目标计划制定、资源优化管理等核心模块,帮助管理者掌握科学管理与艺术领导的全面技能。通过实际案例,学员将学会如何在复杂环境中有效指导团队、优化资源配置并提升整体执行力。

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九大重点,提升团队领导力与管理能力

通过九个关键模块,全面提升管理者在团队管理、资源配置与目标执行等方面的能力,确保战略落地与执行效果。
  • 管理者角色认知

    帮助学员理解和适应管理者的不同角色,确保角色转换顺利,提升管理者的自信与能力。
  • 高效目标制定

    掌握SMART原则等工具,制定明确的管理目标,从而引导团队高效运作。
  • 资源配置与优化

    通过科学的方法优化团队资源配置,提升整体工作效率,确保目标达成。
  • 有效授权

    学习有效的授权技巧,鼓励团队自主创新,提升成员的责任感与工作积极性。
  • 绩效管理

    掌握绩效反馈的方式与技巧,及时调整团队状态,确保整体绩效的持续提升。
  • 高效会议组织

    学习如何组织高效的会议,确保会议目标明确、内容充实,推动决策与执行。
  • 团队信任构建

    通过敏捷行动赢得团队成员的信任,增强团队凝聚力,提高执行力。
  • 问题解决能力

    增强管理者面对问题的分析与解决能力,帮助团队快速应对挑战。
  • 成果导向

    培养学员以成果为导向的思维方式,确保团队工作的高效性与目标的达成。

全面提升管理者的领导力与执行力

通过系统化的学习与实战案例,学员将掌握从战略规划到执行落地的全方位技能,提升团队的整体运作效率。
  • 角色转型能力

    掌握如何从业务能手成功转型为团队领导,提升管理者的综合素质与能力。
  • 目标管理技能

    学会运用科学的目标管理方法,确保团队目标的明确性与可执行性。
  • 资源配置能力

    提升对团队资源的优化与配置能力,确保效率最大化。
  • 授权与信任

    掌握有效授权的技巧,增强团队成员的自主性与责任感。
  • 绩效提升能力

    通过有效的绩效管理与反馈,推动团队整体绩效的提升与发展。
  • 会议管理能力

    学会组织高效会议,推动团队决策的快速落实。
  • 问题解决能力

    增强管理者面对复杂问题时的应对与解决能力。
  • 团队凝聚力

    通过信任构建与沟通技巧,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 成果导向思维

    培养学员以实现结果为导向的思维方式,确保工作高效推进。

解决企业管理者面临的核心挑战

针对中层管理者在转型与团队管理中常见的问题,提供系统化的解决方案,帮助企业提升整体管理水平。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理者的自信与能力。
  • 目标不明确

    通过SMART原则等工具,确保管理目标的清晰与可执行性。
  • 资源配置不合理

    提升管理者对资源的优化与配置能力,确保团队整体工作效率。
  • 授权不当

    教导管理者如何有效授权,增强团队成员的责任感与自主性。
  • 绩效反馈不足

    培养管理者进行及时有效绩效反馈的能力,确保团队持续进步。
  • 会议效率低下

    学习高效会议的组织与管理,确保决策的快速落实。
  • 信任缺失

    通过敏捷行动与沟通技巧,帮助管理者赢得团队成员的信任。
  • 应对问题能力不足

    增强管理者面对复杂问题时的分析与解决能力,快速应对团队挑战。
  • 缺乏成果导向

    培养以结果为导向的思维方式,确保团队工作的高效性与目标的达成。

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