课程ID:40912

廉发强:管理者培训|提升团队领导力,助力企业绩效

本课程旨在帮助管理者快速适应角色转换,提升团队执行力和绩效。通过系统的方法论和实效工具,使管理者在面对挑战时具备敏锐的应对能力,从而推动整个组织的成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色理解管理者在组织中的角色与责任,提升管理意识。
  • 团队领导力培养团队领导能力,增强团队合作和执行力。
  • 绩效管理学习如何有效进行团队绩效管理,促进工作成果。
  • 目标设定掌握SMART原则,制定清晰的管理目标与行动计划。
  • 高效会议学习如何组织高效会议,提升沟通与决策效率。

管理者角色认知与转换 本课程以管理者角色认知与转换为核心,帮助学员从业务能手向团队领导快速转型,掌握管理的基本工具与理念。

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课程内容重点

本课程涵盖了管理者在职能角色转换与团队管理中的关键要素,帮助学员全面提升管理能力。
  • 管理认知

    理解管理的基本概念与价值,明确管理者的职能。
  • 角色转换

    从业务能手转变为团队领导,掌握所需技能与知识。
  • 目标计划

    学习如何制定有效的管理目标和行动计划,确保团队达成目标。
  • 资源管理

    掌握团队资源的优化管理技巧,提升工作效率。
  • 工作授权

    学习有效的工作授权方法,增强团队的自主性与责任感。
  • 绩效反馈

    掌握行为绩效反馈的技巧,促进员工发展与团队进步。
  • 会议管理

    学习高效会议的组织与管理技巧,提升团队沟通效率。
  • 敏捷行动

    培养敏捷反应能力,快速应对团队管理中的挑战。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作意识,推动团队共同成长。

学员可以学到

通过本课程,学员将掌握必要的管理技能与知识,提升团队领导能力,推动组织绩效的提升。
  • 角色认知

    深化对管理者角色的理解,明确自身职责与目标。
  • 领导能力

    掌握领导团队的基本能力,提升团队凝聚力与执行力。
  • 目标管理

    学习如何设定和管理团队目标,确保目标达成。
  • 团队沟通

    提升与团队成员的沟通能力,促进信息共享与协作。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理的关键技巧,促进团队整体绩效。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,提高工作效率。
  • 问题解决

    培养解决团队管理问题的能力,减少管理障碍。
  • 授权管理

    学习有效的工作授权方法,提升团队成员的责任感。
  • 高效会议

    掌握高效会议的组织与管理方法,提高决策效率。

可以帮助企业解决的问题

本课程针对企业在管理中遇到的常见问题,提供实用的解决方案,助力提升管理效率。
  • 信任建立

    帮助管理者赢得团队成员的信任,增强团队凝聚力。
  • 资源配置

    优化团队资源配置,提高工作执行效率。
  • 问题管控

    有效管控团队问题,避免成为“救火队长”。
  • 任务分配

    科学分配工作任务,确保团队成员各司其职。
  • 沟通技巧

    提升与员工的沟通技巧,促进绩效提升面谈。
  • 会议效率

    改善会议效率,避免无效会议的发生。
  • 敏捷应对

    培养敏捷应对能力,快速解决管理挑战。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,推动团队共同发展。
  • 管理障碍

    解决管理者在转型过程中遇到的障碍,提升管理效果。

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