课程ID:40912

廉发强:管理技能提升|打破管理瓶颈,助力团队高效执行与业绩增长

在快速变化的市场环境中,管理者面临着角色转换和团队执行力提升的双重挑战。通过深入探讨有效的管理工具与方法,帮助企业管理者快速适应新角色,提升团队整体执行力,实现可持续的绩效增长。课程结合实战案例与系统性框架,为中层管理者及核心骨干提供切实可行的管理技能提升方案。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知明确管理者在组织中的角色与定位,帮助其从业务能手转型为团队领导者,提升管理意识与能力。
  • 目标设定运用SMART原则与行动计划工具,帮助管理者制定清晰可行的目标,确保团队高效运作。
  • 资源优化通过高效时间管理与资源配置,提高团队资源利用率,增强执行力与协同效应。
  • 工作授权学习有效的授权策略与步骤,提升团队成员的责任感与主动性,实现任务高效分配与执行。
  • 绩效管理采用行为反馈与绩效评估工具,帮助管理者进行有效的团队绩效管理,推动团队向更高目标迈进。

管理者转型与团队赋能:构建高效执行力的系统方法 在当今复杂的商业环境中,管理者需具备快速适应与有效执行的能力。课程内容涵盖管理者角色认知、目标设定、资源优化与团队授权等关键要素,通过实际案例与工具,帮助管理者理清思路,明确目标,提升团队的整体执行力与协调能力。

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九大核心模块,全面提升管理者能力与团队执行力

课程通过九个核心模块的系统讲解,帮助管理者从多个维度提升自身能力,确保管理理念与实务相结合,实现团队的高效运作与持续发展。
  • 管理的价值

    探索管理在组织中的重要性与影响力,帮助管理者认识到科学管理的必要性,以更好地发挥职能。
  • 敏捷行动

    培养管理者在快速变化环境中敏捷应对的能力,赢得团队成员的信任与支持,提升团队凝聚力。
  • 高效会议组织

    学习高效会议的组织与管理技巧,确保会议能够产生实际成果,提升团队沟通效率。
  • 团队授权

    掌握有效的授权技巧,提升团队成员的独立性与责任感,实现任务的有效分配与执行。
  • 绩效反馈

    通过科学的反馈机制,帮助管理者进行有效的绩效评估,促进团队成员的成长与发展。
  • 战略思维

    引导管理者从公司的战略出发,提升对业务全局的认识,确保团队目标与公司战略相一致。
  • 资源管理

    学习如何有效管理团队资源,确保每个成员都能在适合的岗位上发挥最大价值。
  • 沟通技巧

    提高管理者的沟通能力,帮助其与团队成员建立良好的信任关系,促进工作的顺利进行。
  • 问题解决

    培养管理者分析与解决团队问题的能力,减少团队内的摩擦与冲突,提高工作效率。

掌握管理技能,提升团队整体执行力与绩效

通过系统学习与实践,管理者将掌握一系列实用的管理技能,提升自我管理与团队领导能力,推动组织的高效运作与持续发展。
  • 角色转换

    帮助管理者快速适应从业务能手到团队领导者的角色转变,提升管理能力与自信心。
  • 目标导向

    通过有效的目标设定与计划制定,确保团队朝着共同目标高效前进。
  • 资源配置

    掌握团队资源的科学配置与优化方法,提高整体执行力与工作效率。
  • 团队建设

    提升团队凝聚力与协作能力,打造高效的团队作战模式。
  • 沟通与反馈

    加强与团队成员的沟通与反馈机制,促进团队的相互理解与支持。
  • 问题诊断

    培养管理者识别与诊断团队问题的能力,及时采取有效措施解决问题。
  • 会议效率

    提升会议的组织与管理效率,确保团队讨论成果的有效落实。
  • 执行力提升

    通过系统化的管理方法,全面提升团队的执行力与工作效果。
  • 绩效优化

    掌握绩效管理的技巧,确保团队目标持续达成,实现高效能的业绩增长。

解决管理者面临的关键挑战,提升团队绩效

通过系统的管理技能培训,帮助企业管理者有效应对日常管理中的各种挑战,提升团队整体绩效与执行能力。
  • 角色定位

    解决管理者在角色转换中的困惑,帮助其明确管理职能与团队角色。
  • 团队信任

    帮助管理者建立与团队成员之间的信任关系,提升团队凝聚力与向心力。
  • 资源梳理

    通过系统的方法帮助管理者有效梳理与配置团队资源,提高工作效率。
  • 任务分配

    提供科学的任务分配策略,确保每个团队成员都能发挥其最大潜能。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员之间的沟通障碍,促进信息流通与理解。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理工具,帮助团队实现业绩的持续提升。
  • 会议效率

    提升会议的组织与管理能力,确保每次会议都能产生实际成果。
  • 问题应对

    培养管理者快速识别与应对团队问题的能力,减少团队内的摩擦与冲突。
  • 战略执行

    帮助管理者将公司的战略落地,确保团队目标与公司整体目标相一致。

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