课程ID:37508

朱立:人力资源培训|提升管理者能力,构建高效团队管理体系

在企业竞争日益激烈的环境中,管理者需要掌握人力资源的系统思维与工具,才能有效地进行团队管理与人员配置。通过本课程,管理者将深入理解自身在团队中的角色,掌握选、育、用、留的实用方法,提升人力资源管理的能力,推动团队绩效的提升。适合任何希望优化团队管理的中层及高层管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰理解其在团队中的角色定位,提升对人力资源管理的重视程度,增强管理意识。
  • 职位管理学习如何通过职位设计与编制,科学合理地配置团队资源,以满足业务需求,提升团队效能。
  • 人才选拔掌握人才选择的有效策略与工具,避免招聘误区,确保招募到合适的人才。
  • 人才培养学会如何发现与培育高潜力人才,通过有效的辅导与激励,提升团队专业技能。
  • 绩效管理理解绩效管理的重要性,掌握目标设定与绩效辅导的方法,确保团队目标与公司战略相一致。

提升管理者人力资源管理能力的全新思维 在现代企业中,人力资源管理不仅是人力资源部门的任务,任何管理层级都需要承担起这一责任。通过本课程,学员将学习到如何借助人力资源的工具与思维,有效管理团队,提升组织绩效。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块构建高效管理体系

通过九大核心模块的深入学习,帮助企业管理者全面提升人力资源管理能力,从而推动团队业绩的持续增长。
  • 管理角色认知

    明确管理者在团队中的角色及其对人力资源管理的影响,提升管理意识。
  • 职位设计与编制

    学习合理的职位设计与编制方法,确保团队结构与业务需求的匹配。
  • 人才选拔策略

    掌握有效的人才选拔工具与方法,确保招聘的准确性与有效性。
  • 新员工培育

    制定系统的新员工培训方案,帮助新人快速融入团队并发挥作用。
  • 技能辅导

    通过多种辅导方式,提升下属专业技能,增强团队的整体能力。
  • 绩效目标设定

    学习如何将公司战略目标转化为可操作的绩效目标,确保团队的目标明确。
  • 绩效辅导与应用

    掌握绩效辅导的方法与工具,确保绩效结果能够有效应用于团队管理中。
  • 离职管理

    分析员工离职原因,制定有效的留人策略,提升员工的留任率。
  • 与人力资源的联动

    学习如何与人力资源部门高效合作,形成良性的人力资源管理链条。

提升人力资源管理能力,实现团队绩效突破

通过系统学习与实践,管理者将从多个维度提升自身的人力资源管理能力,有效推动团队整体绩效的提升。
  • 理解管理者角色

    明确作为管理者在团队中应承担的责任与任务,提高管理效率。
  • 掌握人力资源工具

    学习并应用选、育、用、留的工具与方法,有效管理团队人员。
  • 提升招聘能力

    通过案例学习,提升招聘的专业能力,确保选对人。
  • 培养高潜人才

    学会如何识别与培养高潜力人才,提升团队的专业能力与凝聚力。
  • 强化绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,确保团队目标与公司战略一致。
  • 优化离职管理

    学习如何进行有效的离职管理,减少人才流失,提升团队稳定性。
  • 促进团队协作

    提高团队成员间的协作能力,从而推动整体业绩的提升。
  • 增强业务理解

    提升对业务运作的理解,能够更好地支持团队目标的实现。
  • 提升战略执行力

    通过学习,增强战略的执行力,确保团队目标的有效落地。

解决管理者在团队管理中的痛点问题

通过系统的学习与实践,帮助管理者有效解决在团队管理中遇到的各种痛点问题,实现高效管理。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确其在团队中的角色定位,提升执行力与责任感。
  • 招聘难题

    通过学习招聘策略与工具,解决招聘环节中的难题,确保选对人。
  • 人才流失

    分析离职原因,制定留人策略,减少优秀人才的流失。
  • 绩效不达标

    通过绩效管理工具与方法,确保团队绩效目标的达成。
  • 技能培训不足

    建立系统的人才培养机制,提升团队专业技能,增强竞争力。
  • 管理者与人力资源的协作不足

    促进业务管理者与人力资源部门的有效协作,提升管理效率。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与辅导,提升团队士气,营造积极的工作氛围。
  • 缺乏系统思维

    通过系统的培训,帮助管理者建立人力资源管理的系统思维,提升决策能力。
  • 目标不清晰

    通过学习目标管理,确保团队目标的清晰与可执行性。

相关推荐

  • 朱立:人力资源课程|赋能管理者,打造高效团队与卓越业绩

    在竞争激烈的市场环境中,企业管理者不仅要懂得业务,更要深化人力资源管理能力。通过系统化的选育用留策略,帮助管理者有效整合人力资源,提升团队执行力。课程通过实战案例与互动模拟,助力管理者在日常业务中灵活运用人力资源管理工具,提升团队绩效,实现业务目标。

  • 朱立:人力资源提升|赋能管理者,重塑团队核心竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着人员管理与发展难题,如何有效提升管理者的人力资源管理能力,构建高效团队是当务之急。借助系统的工具与思维,帮助管理者从选人、用人、育人、留人四个维度全面提升团队绩效,助力企业持续发展与增长。

  • 朱立:人力资源能力培训|破解管理难题,提升团队绩效与组织效能

    在快速变化的商业环境中,企业管理者不仅需要关注自身业务,还必须积极参与人力资源管理。通过系统的思维与实用的工具,帮助管理者从选人、用人到育人、留人,全面提升团队管理能力,构建高效的组织体系。适合各级管理者与HRBP,助力企业实现人力资源的最佳配置与高效运作。

  • 朱立:带教辅导课程|快速提升导师能力,助力新员工迅速融入团队

    在快速变化的商业环境中,企业如何培养出色的导师,助力新员工快速适应岗位?通过系统的带教辅导技巧,帮助导师掌握有效的面谈、绩效辅导方法,提高新员工的工作技能与团队融入感,从而提升整体组织绩效。

  • 朱立:导师培训|快速提升带教能力,助力企业人才快速成长

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效培养和留住人才成为了重中之重。导师培训系统性地传授带教技巧,帮助企业快速提升导师的辅导能力,使新员工尽快融入团队、提升工作表现。通过教练式辅导理念、有效沟通技巧与反馈机制,激发员工的工作热情与归属感,为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。

大家在看

  • 朱立:带教辅导课程|快速提升导师能力,助力新员工迅速融入团队

    在快速变化的商业环境中,企业如何培养出色的导师,助力新员工快速适应岗位?通过系统的带教辅导技巧,帮助导师掌握有效的面谈、绩效辅导方法,提高新员工的工作技能与团队融入感,从而提升整体组织绩效。

  • 朱立:导师培训|快速提升带教能力,助力企业人才快速成长

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效培养和留住人才成为了重中之重。导师培训系统性地传授带教技巧,帮助企业快速提升导师的辅导能力,使新员工尽快融入团队、提升工作表现。通过教练式辅导理念、有效沟通技巧与反馈机制,激发员工的工作热情与归属感,为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。

  • 朱立:员工培训|快速提升导师能力,助力企业高效带教新员工

    在快速变化的市场环境中,企业需要快速培养能够胜任工作的优秀人才。通过系统化的带教辅导,帮助导师掌握有效的辅导技巧,使新员工能够迅速融入团队,并全面提升工作技能。课程将聚焦于实际操作与案例分享,确保导师能够在职场中立刻应用所学,提升组织的整体绩效。

  • 朱立:企业内训|快速提升导师带教能力,助力新员工迅速融入团队

    在如今人才竞争激烈的市场环境中,企业如何确保新员工的快速适应与留存成为一大挑战。通过系统的导师培训,帮助企业构建高效的带教体系,提升员工的学习效率与工作技能,增强团队的凝聚力。课程涵盖教练理念、导师角色定位及有效辅导技能,助力企业培养出优秀的带教人才,形成可持续的人才发展机制。

  • 朱立:企业战略内训|提升战略执行力,破解增长瓶颈的有效路径

    在当前市场环境瞬息万变的背景下,企业往往面临战略模糊、执行乏力等挑战。通过系统化的战略分析与执行方法,帮助企业管理者明确战略方向,确保战略落地,提升组织的市场应变能力与竞争力。适合希望重构战略体系、实现持续增长的企业领导和管理者,打造高效可控的战略执行体系。