课程ID:37495

刘志翔:积极心理学|提升员工幸福感,激发工作热情与团队活力

在竞争愈演愈烈的商业环境中,员工的幸福感成为企业成功的关键因素。借鉴哈佛大学的积极心理学理论,通过实践案例与互动环节,帮助团队理解工作的重要性,培养积极心态,提升士气,从而实现高效的工作表现与团队合作。适合所有希望提升员工幸福感的企业管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 幸福感提升帮助员工重新定义工作,增强对工作的兴趣与热情,提升整体幸福感。
  • 压力管理教授有效的压力管理技巧,让员工学会理性面对职场挑战,保持良好的心理状态。
  • 积极心态培养积极主动的工作态度,增强员工的责任意识与服务品质,促进团队协作。
  • 韧性培养通过多种方法提升员工应对压力和情绪挑战的能力,塑造坚韧不拔的团队精神。
  • 职场文化重塑为企业提供建立快乐、积极的团队文化的启发,降低员工离职率,提高生产效率。

重塑职场幸福:积极心理学的应用与实践 探索在职场中如何通过积极心理学提升员工的幸福感,改变对工作的认知,营造积极的工作氛围。通过实战案例与互动练习,引导学员掌握提升工作热情与团队合作的有效方法。

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从压力管理到幸福职场:九大核心模块

课程通过九个核心模块,帮助学员掌握提升职场幸福感的关键技能,实现从压力到快乐的转变,促进企业文化的良性发展。
  • 工作重新定义

    引导员工理解工作的意义,激发内在热情,使工作变得更加富有趣味。
  • 压力与情绪管理

    通过认知与管理压力与情绪,帮助员工保持积极的心理状态,提高工作效率。
  • 幸福的来源

    探讨如何通过帮助他人来增强个人的幸福感,实现自我价值。
  • 主动选择态度

    教育员工在工作中主动选择积极的态度,塑造良好的工作氛围。
  • 投入与专注

    培养员工活在当下,专注于工作,提高工作投入感与成就感。
  • 韧性与抗压能力

    通过实用技巧提升员工的抗压能力,使其在困难中成长。
  • 情绪管理技巧

    教授员工做情绪的主人,提升情绪智力,改善团队沟通和合作。
  • 创造性思维

    通过鼓励创造性思维,让员工在工作中保持灵活性与应变能力。
  • 团队文化建设

    为企业提供实践策略,帮助建立积极、快乐的团队文化,降低流动率。

掌握幸福工作的核心技能,提升团队效能

通过系统学习与实践,学员将掌握提升职场幸福感的关键技能,有效改善个人与团队的工作表现。
  • 认识工作的重要性

    帮助学员从全新的角度看待工作,改变对工作的认知与期望。
  • 掌握压力管理技巧

    学会多种有效的压力管理方法,提升自我调节能力。
  • 提升情绪管理能力

    理解情绪的本质,学习如何有效管理自身情绪。
  • 培养积极心态

    塑造积极的思维模式,增强面对工作的责任感与服务意识。
  • 增强团队合作精神

    通过互动与分享,提升团队内部的沟通与协作能力。
  • 提升工作投入感

    教导学员如何在工作中保持专注,乐于投入。
  • 构建积极职场文化

    为团队文化建设提供实用的建议与方法,推动积极氛围的形成。
  • 增强创造性与灵活性

    激发员工的创造力与解决问题的能力,提升工作效率。
  • 建立韧性与抗压能力

    培养员工在逆境中坚持与成长的能力,形成强大的团队韧性。

解决职场幸福感低下的关键问题

通过实施积极心理学的理论与实践,帮助企业识别并解决员工在职场中面临的各种幸福感问题,提高整体士气与效率。
  • 员工士气低落

    通过提升工作幸福感,改善员工的积极性与工作态度,提升士气。
  • 高压力水平

    教授有效的压力管理技巧,帮助员工缓解压力,保持良好的心理健康。
  • 团队协作不足

    通过培养积极的团队文化与沟通技巧,增强团队的凝聚力与合作能力。
  • 流动率高

    提升员工的工作满意度,降低离职率,为企业留住优秀人才。
  • 缺乏创造性

    激发员工的创造性思维,提升解决问题的能力,提高工作效率。
  • 情绪管理能力弱

    训练员工掌握情绪管理技巧,减少负面情绪对工作的影响。
  • 工作投入不足

    通过提升幸福感与责任感,增加员工对工作的投入,提升生产力。
  • 缺乏正能量

    培养积极心态,改变消极思维,提升员工整体的正能量水平。
  • 沟通障碍

    改善团队沟通方式,促进信息流通,减少误解与冲突。

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