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刘志翔:情商课|提升职场影响力,成为情绪的主人

在当今竞争激烈的职场环境中,情商的高低直接影响着个人的职业发展和团队的氛围。通过对情商五个维度的深度剖析和非职权影响力的培养,帮助管理者与员工掌握情绪管理与人际沟通的技巧,进而提升团队的工作效率与凝聚力,塑造积极向上的企业文化。

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曹大嘴老师
  • 情商五维理解情商的五个维度:自我认识、管理情绪、自我激励、认识他人情绪、影响他人情绪,帮助学员全面提升个人情商水平。
  • 非职权影响力聚焦非职权影响力的培养,帮助管理者提升个人领导力,增强团队协作与沟通能力。
  • 情绪管理掌握情绪管理的技巧,通过自我觉察与调节,成为自己情绪的主人,提升应对复杂职场环境的能力。
  • 人际关系识别他人情绪,学会运用积极的沟通技巧,增强人际关系的和谐性,提高团队的整体工作效率。
  • 积极工作氛围通过情商与影响力的提升,营造积极、健康、良性的工作环境,促进团队的凝聚力与创造力。

掌握情商与影响力的核心要素,提升职场竞争力 在现代职场中,情商与影响力成为成功的关键要素。通过深入了解情商的五个维度,掌握影响力的定义与提升方法,学员将能够自如管理自我情绪,影响他人,营造良好的工作氛围,为职业生涯奠定坚实基础。

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情商与影响力的全面提升,助力职场成功

通过一系列模块化的学习,学员将深入掌握情商与影响力的核心内容,提升自我情绪管理能力和影响他人的技巧,构建更为高效的工作团队。
  • 情商认知

    深入理解情商的定义和五个维度,掌握自我评估的方法,明确自身情商发展方向。
  • 情绪管理技巧

    学习有效的情绪管理技巧,掌握应对压力与情绪波动的方法,保持良好的心理状态。
  • 非职权影响力

    了解非职权影响力的重要性,学习如何在没有职权的情况下影响他人,提升个人领导力。
  • 察觉他人情绪

    通过体态语言与微表情的解读,增强对他人情绪的敏感度,有效改善沟通效果。
  • 营造良好工作氛围

    学习如何通过积极的言行和沟通技巧,创造一个积极向上的工作环境,促进团队协作。
  • 激发内驱力

    掌握激励他人的方法,设计有效的引导话术,提升团队成员的内在驱动力。
  • 赞美与体恤

    学习如何通过适当的赞美与体恤回应,增强团队成员的信任感与归属感,改善工作关系。
  • 沟通风格

    识别不同的沟通风格,提升与他人沟通的灵活性与效果,增强团队信息传递的效率。
  • 情绪影响力

    理解情绪在工作中的重要影响,学习如何运用情绪影响力提升团队表现。

掌握情商与影响力,提升职场竞争力

通过系统学习,学员将能够在情绪管理与影响力方面建立扎实的基础,提升个人及团队的工作效率与凝聚力,成为更优秀的职场人。
  • 自我认识

    提高自我认知能力,明确自身情商的强项与弱项,制定改善计划。
  • 情绪管理

    掌握多种情绪管理技巧,能够在压力环境中保持冷静,有效调节情绪。
  • 非职权影响力

    理解并运用非职权影响力,提高在团队中的领导与协调能力。
  • 人际沟通

    学会有效的沟通策略,增强团队成员间的互动与信任。
  • 积极心理

    培养积极的心态,提升工作中的愉悦感与满意度,构建积极的工作环境。
  • 团队协作

    通过情商提升团队的协作能力,实现共同目标。
  • 情绪识别

    学会识别他人情绪,运用情商技巧改善团队氛围。
  • 激励技巧

    掌握激励他人的技巧,提升团队成员的内在驱动力。
  • 有效反馈

    学会如何给出建设性反馈,帮助他人改善与提升。

解决职场情绪与影响力问题,提升组织效能

通过情商与影响力的提升,企业能够有效解决职场中的情绪管理和沟通问题,促进团队的合作与绩效提升。
  • 情绪管理不善

    帮助员工掌握情绪管理技巧,减少职场压力与冲突,提高工作满意度。
  • 人际关系紧张

    通过有效的沟通与情感理解,改善团队成员之间的关系,增强团队凝聚力。
  • 领导力不足

    提升管理者的非职权影响力,增强团队的执行力与合作能力。
  • 工作氛围消极

    帮助团队创建积极的工作环境,提升整体工作效率与员工满意度。
  • 目标执行力低

    通过情商与影响力的结合,提升团队执行目标的能力,确保目标达成。
  • 沟通障碍

    优化沟通方式,减少误解和沟通障碍,提高信息传递效率。
  • 团队协作不足

    增强团队成员之间的信任与合作,共同推动项目进展与成功。
  • 员工流失率高

    通过提升员工的情商与满意度,降低员工流失率,维护团队稳定性。
  • 创新能力不足

    通过提升团队的情商,激发创新思维,推动团队持续发展与进步。

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