课程ID:40877

董道军:采购管理培训|提升谈判技巧,打造高效战略采购体系

在竞争日益激烈的市场环境中,企业迫切需要有效的采购管理以降低总成本、优化供应链。通过战略采购管理思想,帮助企业整合供应商资源,提升谈判能力,降低采购风险,实现企业目标的最优路径。课程将带您深入了解战略采购的核心理念与实施流程,助力企业在复杂的市场环境中获得竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 战略采购理解战略采购的核心理念与实施步骤,推动企业整体目标的实现,优化采购流程。
  • 供应商管理掌握供应商评估与选择的标准,建立有效的供应商管理体系,增强与供应商的合作关系。
  • 谈判技巧培养高效的谈判能力,掌握谈判策略与技巧,从而在谈判中占据主动,获取最佳成果。
  • 成本控制通过科学的采购管理,帮助企业有效控制采购成本,提升资源利用效率。
  • 风险管理识别和评估采购过程中的潜在风险,并制定相应的应对策略,保障采购的顺利进行。

高效战略采购的核心要素 本课程聚焦于战略采购的各个关键环节,帮助企业厘清采购管理的思路与方法,提升整体采购绩效。

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战略采购的系统化思维

通过系统分析与实战案例,帮助企业打通采购与供应链管理的各个环节,实现高效协同与战略落地。
  • 供应链战略

    解析企业战略与供应链战略的关系,识别关键驱动要素,为战略采购奠定基础。
  • 采购流程优化

    掌握战略采购的核心流程,优化采购流程,提高采购的效率与效果。
  • 评估与选择

    学习供应商评估与选择的关键要素,建立科学的供应商管理体系,确保采购质量。
  • 谈判准备

    强调谈判前的充分准备,识别谈判对手的实力,制定有效的谈判策略与目标。
  • 谈判技巧提升

    通过案例分析与角色扮演,提升学员的谈判技巧,增强其在谈判中的自信与能力。
  • 实战演练

    结合真实案例与现场模拟,帮助学员在实践中巩固所学知识,提升实际操作能力。
  • 决策模型

    掌握采购决策模型与分析工具,提升采购决策的科学性与合理性。
  • 风险应对

    识别采购过程中的风险因素,制定有效的风险应对措施,确保采购安全。
  • 绩效考核

    建立供应商绩效考核体系,确保采购效果与供应商的长期合作关系。

构建高效战略采购团队

通过系统学习与实战演练,提升团队成员在战略采购中的专业能力与执行力,推动企业采购管理的持续优化。
  • 供应链理解

    深入理解供应链的运作机制,提升对供应链战略的认知。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发制定采购策略,推动企业目标的实现。
  • 谈判能力

    掌握谈判中的关键技巧,提升在复杂谈判中的应变能力。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与沟通能力,形成高效的采购团队。
  • 决策能力

    提升供应商选择与评估的决策能力,确保采购策略的科学性与有效性。
  • 风险意识

    增强风险意识,识别并应对采购过程中的各种风险。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效考核机制,提升采购团队的整体绩效。
  • 资源整合

    学会整合内外部资源,优化采购流程,提高采购效率。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,及时了解市场动态与供应商信息。

破解采购管理难题

通过系统学习与实战演练,帮助企业有效解决在采购管理中遇到的各种问题,提升整体采购效率与效果。
  • 谈判困境

    解决在谈判中遇到的困境,掌握有效的谈判策略与技巧,确保谈判成功。
  • 供应商选择

    帮助企业在供应商选择中做出科学决策,降低选择风险,提升合作效率。
  • 成本控制

    通过优化采购流程与谈判技巧,降低采购成本,实现企业利益最大化。
  • 风险管理

    识别并评估采购过程中的潜在风险,制定相应的应对策略,确保采购顺利进行。
  • 团队协作

    增强采购团队成员之间的协作与沟通能力,形成高效的采购管理体系。
  • 市场变化

    提升对市场变化的敏感度,及时调整采购策略,确保企业灵活应对市场波动。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效考核机制,提升采购团队的整体绩效,确保企业目标的实现。
  • 资源整合

    学会整合内外部资源,优化采购流程,提高采购效率。
  • 决策支持

    为采购决策提供数据支持,确保决策的科学性与合理性。

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