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刘志翔:领导力课程|助力中高层干部提升执行力,打造高绩效团队

在瞬息万变的市场环境中,企业需要中高层干部具备卓越的领导力,以确保团队高效执行、快速响应。通过深入解析领导力提升的核心要素,帮助管理者认清自我责任,塑造积极心态,并通过有效沟通与目标管理,推动组织目标的实现。适合希望增强执行力、提升团队绩效的企业中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我认知明确自我在团队中的责任,增强主人翁意识,为团队提供更强的领导支持。
  • 积极心态培养主动积极的心态,提升自身领导力,带动团队向前。
  • 目标管理掌握目标制定与分解的方法,以终为始,确保组织目标的有效达成。
  • 沟通技巧通过有效的沟通方式,增强团队成员的参与感与执行意愿,推动组织目标的实现。
  • 执行力提升通过实践案例与互动活动,提升团队的执行能力,将战略目标落地为实际成果。

提升领导力,激发团队潜能 通过对领导力的深度探讨,助力中高层干部在自我认知、团队执行及沟通技巧等方面全面提升,最终实现组织绩效的飞跃。

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从心态到执行,全面提升领导力

本课程涵盖领导力提升的各个方面,从自我认知、积极心态,到目标管理及团队执行力,帮助中高层干部构建全面的领导能力。
  • 自我提升

    帮助管理者认识到自己在团队中的重要性,激发主人翁精神。
  • 心态塑造

    通过心理学原理,培养积极主动的心态,引导管理者转变思维方式。
  • 目标设定

    学习SMART原则和目标分解技巧,确保目标的清晰性与可执行性。
  • 沟通引导

    掌握引导式沟通技巧,提升团队成员的执行意愿和参与感。
  • 激励反馈

    通过及时激励与反馈机制,提升团队的执行力与士气。
  • 以身作则

    强调领导者在行动上的一致性,通过言传身教增强团队信任感。
  • 团队协作

    通过互动与游戏,增强团队协作意识,提升整体执行效率。
  • 案例分析

    结合成功案例学习,帮助管理者借鉴经验,提升自身领导力。
  • 实践演练

    通过角色扮演与现场互动,强化学习效果,提高实际操作能力。

全面提升领导力,助力团队高效运作

参与者将通过系统学习与实践,掌握领导力提升的关键技能,为组织创造更高的绩效和价值。
  • 认知自我

    明确自身在团队中的角色与责任,增强自我效能感。
  • 塑造心态

    培养积极的心态,提升应对挑战的能力与自信心。
  • 目标管理

    掌握设定与分解目标的技巧,确保目标的可执行性和达成率。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通技巧,增强团队协作与执行意愿。
  • 执行力

    通过实践与反馈机制,提升团队的整体执行能力。
  • 激励机制

    构建有效的激励机制,增强团队的积极性与创造力。
  • 以身作则

    通过身教而非言教,成为团队的榜样,增强影响力。
  • 团队协作

    通过互动与实践增强团队协作意识,提升整体执行效率。
  • 持续改进

    建立自我反馈与改进机制,持续提升领导能力与团队绩效。

有效应对管理挑战,提升组织绩效

通过系统的领导力提升,帮助企业中高层干部解决实际管理中的挑战,推动团队高效执行与组织目标的实现。
  • 执行力不足

    通过目标管理与沟通技巧的提升,解决团队执行力不足的问题。
  • 团队士气低落

    通过积极心态塑造与激励机制,提升团队的士气与参与感。
  • 沟通障碍

    通过引导式沟通技巧,解决团队沟通不畅的问题。
  • 目标不明确

    通过SMART原则与目标分解技术,确保团队目标的清晰性与可执行性。
  • 缺乏责任感

    帮助管理者认识到自身责任,增强主人翁精神,提升团队责任感。
  • 执行偏差

    通过及时反馈与激励机制,确保团队执行方向与目标的一致性。
  • 缺乏有效激励

    构建科学的激励机制,提升团队积极性与创造性。
  • 协作不畅

    通过团队合作游戏与实践,增强团队协作意识与能力。
  • 适应能力不足

    培养管理者应对变化的能力,提升团队的灵活应对能力。

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