课程ID:36765

伍纯:中层管理技能|掌握人力资源管理,提升团队绩效与执行力

在快速变化的市场环境中,中层管理干部面临着如何有效管理人才、提升团队绩效的挑战。通过学习系统化的人力资源管理技巧,帮助管理者掌握“选、育、用、留”的核心能力,构建高效团队,推动企业持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理干部在团队中的角色,提升管理意识与责任感,确保每位管理者都能在组织中扮演好自己的角色。
  • 人才盘点掌握科学的人才盘点方法,通过对团队成员的评估与分类,帮助管理者迅速识别人才潜力,优化团队结构。
  • 面试技巧学习高效的面试技巧,掌握如何通过结构化面试吸引优秀人才,确保团队拥有合适的人才储备。
  • 绩效管理系统了解绩效管理的最佳实践,掌握如何制定目标、进行绩效辅导,提高团队的工作效率与积极性。
  • 激励机制探讨激励理论与实践,通过合理的物质与非物质激励手段,提升员工的工作积极性与归属感。

管人之道:构建高效团队的管理技能 通过深入分析中层管理干部的角色及其在组织中的关键作用,运用案例与工具,帮助管理者提高人才管理能力,提升团队整体绩效与执行力。

获取课程大纲内训课程定制

从角色认知到绩效提升:中层管理干部的核心技能

精确把握中层管理干部的职责与挑战,从角色认知、人才盘点到绩效管理与激励机制,帮助管理者在实际工作中有效应用所学技能,提升团队整体绩效。
  • 角色定位

    通过案例分析,明确中层管理干部的角色定位,确保管理者能够在动态环境中有效应对挑战。
  • 团队建设

    学习如何组建高效团队,通过人才盘点与合理配置资源,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 沟通技巧

    培养高效的沟通技巧,以加强团队内部的协作与信息流通,提高管理效率。
  • 绩效导向

    建立以绩效为导向的管理体系,帮助管理者将团队目标与企业战略有效对接。
  • 持续激励

    运用激励理论,设计适合团队的激励方案,增强员工的工作动力与责任感。
  • 决策能力

    提升中层管理者的决策能力,通过数据分析与市场洞察,做出更为精准的管理决策。
  • 领导力提升

    通过实践与反馈,帮助管理者提升领导力,引导团队朝着共同目标前进。
  • 问题解决

    培养管理者的问题解决能力,通过案例研讨提升分析与应对复杂问题的能力。
  • 员工发展

    关注员工职业发展,建立系统的人才培养与发展机制,确保团队持续成长与进步。

掌握实用的管理技能,提升企业核心竞争力

通过专业的培训,管理者将掌握人力资源管理的实用技能,提升团队绩效,推动企业的持续成长与竞争力。
  • 明确角色

    清晰理解中层管理干部在企业中的重要性,提升责任感与使命感。
  • 有效盘点

    掌握人才盘点的工具与方法,能够快速识别团队成员的优势与不足。
  • 高效面试

    学会结构化面试技巧,提高招聘效率,确保选拔到合适的人才。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理,提升团队成员的工作积极性与效率。
  • 激励设计

    设计合理的激励机制,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 团队协作

    促进团队内部的沟通与协作,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 决策能力

    增强数据分析能力,提升管理者在复杂环境中的决策水平。
  • 领导力

    提高个人领导力,引导团队朝着共同目标努力。
  • 持续发展

    关注员工职业发展,促进团队的可持续成长。

解决中层管理中的关键痛点,提升组织效能

通过系统的培训,帮助中层管理者解决在员工管理、绩效提升等方面的实际问题,提高组织的整体效能。
  • 人员流失

    针对人员流失率高的问题,学习如何通过有效的激励与发展机制留住人才。
  • 绩效低下

    解决团队绩效低下的困扰,通过科学的绩效管理方法提升团队的执行力。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通不畅的问题,提升信息流通效率,增强团队协作。
  • 人才短缺

    应对人才短缺的挑战,掌握高效的招聘与面试技巧,确保团队有足够的人才储备。
  • 目标模糊

    针对目标模糊的问题,学习如何制定明确的团队目标,提升工作方向感。
  • 管理混乱

    解决管理混乱的现象,通过系统化的管理流程提升组织运作效率。
  • 员工积极性低

    激发员工的积极性与创造力,通过有效的激励机制增强员工的工作动力。
  • 决策失误

    提高管理者的决策能力,减少决策失误带来的损失。
  • 发展不均衡

    解决员工发展不均衡的问题,关注团队每位成员的职业成长。

相关推荐

大家在看

  • 伍纯:人才管理培训|破解人才难题,构建高效团队与企业增长引擎

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效识别和解决人才问题,成为制胜的关键。通过深入分析业务问题的根本原因,掌握非人知识和技能,帮助企业吸引、培养和留住人才,构建积极的团队氛围。适用于高管及企业决策者,助力企业在变革中实现稳健增长。

  • 伍纯:高管培训|助力企业高层管理者掌握人才经营之道,激活组织增长潜力

    在企业竞争日益激烈的时代,高层管理者的人才经营能力成为企业成功的关键。该课程通过系统性的人力资源管理理念与实操技巧,帮助高管们快速提升战略意识,掌握人才管理的核心方法与能力,助力企业在人才、文化与业务创新中脱颖而出。

  • 伍纯:金牌面试官|提升招聘质量,吸引顶尖人才的必修课

    在当今人才竞争激烈的市场环境中,企业必须掌握吸引与甄选优秀人才的技巧。通过学习专业的面试方法与心理转变,助力企业管理者成为金牌面试官,从而提升招聘质量,构建高效团队,实现组织的可持续发展。

  • 伍纯:高绩效团队|打造中层管理者的人才管理与执行力提升之道

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的核心能力逐渐向中层管理者转移。通过系统化的人力资源管理理念与实践方法,帮助中层干部提升人才管理能力,成为高绩效团队的操盘手,实现组织增长与风险控制的双重目标。适用于希望增强中层管理者战略思维和执行力的企业。

  • 伍纯:制造业绩效管理|提升核心竞争力,助力业绩持续增长

    在人工智能与新技术推动产业变革的时代,制造业急需一套系统的绩效管理方法。本课程通过深入解析绩效管理的本质与实践,帮助企业管理者掌握制定科学绩效指标、优化考核流程以及提升团队执行力的有效策略。聚焦于如何将绩效管理与业务目标紧密结合,确保企业在竞争中立于不败之地。适合希望突破管理瓶颈、提升业绩的中高层管理者及HR负责人。