课程ID:36371

邹延渤:保险内训|提升销售团队专业能力,助力银行理财经理转型升级

在严峻的监管环境和市场变化中,银行理财经理面临转型的挑战。通过系统分析保险产品的市场价值与客户需求,帮助销售团队掌握保险功能,提升专业销售技能,增强团队的市场竞争力与成交能力。以政策导向为基础,结合实战训练,打造高效的保险销售团队。

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曹大嘴老师
  • 政策导向深入解析国家政策背景及其对保险行业的影响,帮助学员理解政策的实施逻辑和市场机会。
  • 产品价值系统讲解保险产品的市场价值与客户价值,帮助学员建立对保险功能的信心,提升销售能力。
  • 销售技能通过实战训练,教授一套行之有效的保险销售方法,增强学员的销售技巧与话术能力。
  • 市场分析通过案例分析,帮助学员掌握市场趋势与客户需求,制定针对性的销售策略。
  • 团队协作强调团队的协同作战能力,提升整体销售效率与客户服务质量,形成合力推动业绩增长。

转型升级的保险销售策略:从政策理解到实战应用 在保险3.0时代,销售团队需具备全面的政策理解与产品知识,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。课程围绕国家政策、保险产品优势、销售技能等核心内容进行深度剖析,帮助学员从更高的层面理解保险销售的价值与策略,提升实际操作能力。

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全面提升保险销售能力,构建高效执行体系

通过九大核心模块的系统学习,帮助学员从政策解析到实战演练,全方位提升保险销售的专业能力,实现战略目标的有效落地。
  • 政策解析

    深入解析国家政策及其对保险产品的影响,使学员能准确把握市场动态与发展机遇。
  • 客户洞察

    通过客户需求分析,帮助学员识别潜在客户,制定个性化的保险解决方案。
  • 产品培训

    全面讲解保险产品的功能与优势,帮助学员在销售中自信地介绍产品。
  • 实战演练

    通过模拟训练,提升学员的实战能力,增强销售转化率与客户满意度。
  • 逆向销售

    教授逆向销售的思维方式,帮助学员从客户需求出发,设计符合客户期望的保险方案。
  • 财富管理

    讲解财富管理与传承的核心理念,提升学员在高端客户服务中的专业能力。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,提升整体销售团队的执行力与业绩表现。
  • 风险评估

    帮助学员掌握客户风险评估的技巧,为客户提供全面的保险保障方案。
  • 市场策略

    教授市场策略制定的基本原则,帮助学员在复杂市场环境中找到突破口。

全面提升保险销售专业能力,助力团队转型

通过系统的学习与实践,学员将掌握保险销售的核心能力,提升市场竞争力,实现销售业绩的持续增长。
  • 政策理解

    深入理解国家政策与保险行业趋势,为销售提供战略指导与支持。
  • 产品知识

    全面掌握保险产品的功能与市场价值,增强销售信心与客户沟通能力。
  • 销售技巧

    学会运用有效的销售技巧与策略,提升客户成交率与满意度。
  • 市场分析

    具备市场分析能力,能够快速识别客户需求与市场机会。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,增强团队整体执行力与市场响应速度。
  • 风险评估

    掌握风险评估与管理的基本方法,为客户提供全面的保险保障。
  • 财富管理

    理解财富管理与传承的策略,提升高端客户服务能力。
  • 客户关系

    学会维护与客户的长期关系,提升客户的忠诚度与回购率。
  • 实战经验

    通过实战演练积累销售经验,提升应对市场挑战的能力。

有效解决保险销售中的关键问题,提升业绩表现

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决保险销售过程中的常见问题,显著提升整体业绩表现。
  • 政策适应

    帮助学员理解并适应不断变化的国家政策,确保销售团队在政策框架内运作。
  • 客户认知

    提升客户对保险产品的认知与理解,减少销售中的阻力与疑虑。
  • 销售技巧不足

    针对销售技巧不足的问题,通过实战训练提升学员的销售能力与信心。
  • 市场变化应对

    帮助学员掌握市场变化应对策略,提升市场竞争力与反应速度。
  • 团队协作不力

    通过团队协作训练,提升销售团队的整体执行力与协同作战能力。
  • 客户流失

    通过维护客户关系的技巧,提升客户忠诚度,减少客户流失率。
  • 销售转化低

    通过有效的销售策略与实战演练,提高客户成交率,实现业绩增长。
  • 风险管理薄弱

    提升学员的风险评估能力,为客户提供全面的保险解决方案。
  • 财富管理缺失

    帮助学员掌握财富管理与传承的策略,提高高端客户服务能力。

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