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邹延渤:人力资源课|抓住产业升级机遇,重塑团队增员与发展策略

在国家十四五规划引领下,企业面临着巨大的转型与创新压力。通过系统分析宏观经济与寿险行业的职业机会,借助《基本法》组织架构,帮助团队有效增员。课程结合实践与理论,提供可落地的增员工具与方法,适合希望优化团队结构与提升资源配置效率的销售团队。

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曹大嘴老师
  • 宏观经济分析通过对当前就业与创业市场的深入分析,帮助企业认清经济形势,为增员策略提供数据支撑与决策依据。
  • 寿险行业机会揭示寿险行业在产业变革中的独特优势,帮助团队抓住职业发展机会,实现快速增员。
  • 组织架构优化通过《基本法》的解读与应用,帮助企业建立高效的组织架构,优化资源配置,提升团队执行力。
  • 增员工具应用学习并应用多种增员工具与技巧,构建系统性的增员体系,实现资源的有效留存与复制。
  • 新人育成留存建立完善的新人育成机制,通过七步法面谈推动新人快速融入团队,确保团队稳定发展。

战略重塑与增员系统构建 在充满挑战的市场环境中,企业需要重新审视自身的战略布局与增员体系。通过对宏观经济与行业变化的深刻理解,结合系统性的增员策略,构建可持续的团队发展模式,确保在市场竞争中立于不败之地。

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全方位增员与团队策略重塑

课程涵盖从宏观经济分析到具体增员策略的全面内容,帮助企业在市场竞争中找到突破口,明确增员方向与执行路径。
  • 市场形势分析

    通过对当前市场形势的详细分析,帮助企业把握行业发展趋势,识别潜在的增员机会。
  • 职业发展通道

    明确寿险行业的职业发展路径,为团队成员提供清晰的晋升通道,激发增员意愿。
  • 增员系统构建

    通过建立完善的增员系统,帮助企业实现人员的有效引入与留存,提高团队的整体战斗力。
  • 痛点分析与解决

    通过深入痛点分析,制定有针对性的增员策略,帮助团队在竞争中脱颖而出。
  • 资源管理与养护

    建立高效的资源管理系统,确保团队成员能够持续获得支持与成长机会,提升团队稳定性。
  • 实操训练与应用

    结合案例与实操训练,帮助团队成员将理论知识转化为实践能力,提升整体执行力。
  • 团队协作机制

    建立良好的团队协作机制,通过有效沟通与协作,实现资源的最优配置与团队目标的达成。
  • 新人快速融入

    制定新人培养计划,帮助新成员快速融入团队,提升团队整体战斗力。
  • 持续发展策略

    构建可持续的团队发展策略,确保在市场环境变化中保持竞争优势与发展动力。

学会应对市场挑战,构建高效团队

通过系统的学习与实践,帮助企业成员掌握应对市场变化的策略与技能,提升团队的增员与执行能力。
  • 市场洞察能力

    增强对市场动态的敏锐观察,及时调整团队策略,抓住增员机会。
  • 有效沟通技巧

    提升团队成员的沟通与谈判能力,促进客户关系的建立与维护。
  • 增员工具应用

    掌握多种增员工具与方法,提升增员效率与团队稳定性。
  • 团队协作能力

    提升团队成员的协作意识与能力,形成高效的团队作战合力。
  • 资源管理能力

    建立高效的资源管理系统,确保团队资源的合理配置与利用。
  • 育成机制构建

    制定有效的新人育成机制,确保团队持续发展与人才留存。
  • 实操能力提升

    通过实操训练,提升团队成员的实际操作能力与问题解决能力。
  • 战略规划能力

    增强团队成员的战略思维,帮助团队在变化中实现有效规划。
  • 长远发展视野

    培养团队成员的长远发展视野,确保团队在竞争中持续增长。

解决团队增员与发展难题

通过系统的解决方案,帮助企业有效应对增员与团队发展的挑战,提升组织的竞争力与市场适应性。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,消除战略模糊带来的执行障碍,确保团队目标的一致性。
  • 增员效率低

    通过增员系统的建立与工具的使用,提高团队的增员效率,确保资源的有效利用。
  • 人才流失

    制定有效的人才留存策略,减少团队成员流失,提升团队的稳定性。
  • 执行力不足

    通过实操训练与团队协作机制的建立,提升团队的执行力,确保战略的有效落地。
  • 资源配置不合理

    优化团队资源配置,确保资源最大化利用,提升团队整体效能。
  • 市场反应慢

    增强团队对市场变化的敏感度,提高市场反应速度,确保竞争优势。
  • 缺乏系统性

    建立系统性的增员与管理模式,消除团队运作中的盲目性与随意性。
  • 新人融入难

    制定新人培养计划,帮助新成员迅速融入团队,提升团队凝聚力。
  • 团队协作差

    通过团队协作机制的建立,提升团队成员的协作意识与能力,形成合力。

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