课程ID:36108

张永林:班组长管理课|提升管理能力,激发团队潜能,助力企业绩效提升

针对一线班组长的管理培训,直击企业管理短板,帮助提升班组长的管理素养与带班能力。通过实战演练与案例分析,培养班组长在沟通、执行和激励方面的核心能力,实现团队士气与整体绩效的双提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助班组长重新认识管理职责与角色转变,明确管理目标与使命,提升自我管理和团队管理能力。
  • 高效沟通掌握有效沟通技巧,消除沟通障碍,提升班组成员之间的协作效率,促进信息流通与团队协同。
  • 执行力提升通过目标导向的管理方法,增强班组的执行力,确保任务的高效落实,推动团队整体绩效的提升。
  • 员工激励学习激励理论与实用技巧,增强班组长对员工的激励能力,从而降低员工离职率,提升班组士气。
  • 创新管理培养班组长的创新思维与能力,推动班组在管理模式上的创新,实现持续改进与卓越管理。

班组长管理的关键要素:提升管理水平,增强团队效能 课程内容围绕班组长在管理中的角色认知、日常工作方法及带班技巧展开,帮助企业班组长理解并掌握高效管理的核心要素,实现团队协同与执行力的提升。

获取课程大纲内训课程定制

九大要点,助力班组长管理能力全面提升

课程重点围绕班组长的管理素养、日常工作方法以及带班技巧,强调实践与理论结合,帮助班组长掌握高效管理的核心要素。
  • 班组长角色

    明确班组长在团队中的多重角色,理解其在日常管理中的重要性与影响力,为后续管理工作奠定基础。
  • 时间管理

    学习时间管理的四象限法则,提升班组长的工作效率,确保各项任务按时完成。
  • 目标导向

    通过定置与目视化管理,确保班组成员在工作中始终保持目标导向,提升团队的执行力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略与方法,打破沟通障碍,促进班组内的良性交流与合作。
  • 执行力

    分析执行力不足的原因,通过实战案例提升班组长的执行力与责任感,确保团队高效运作。
  • 员工激励

    学习多种激励员工的技巧与方法,提升班组士气,降低员工流失率。
  • 安全管理

    通过安全管理八字诀,培养班组长的安全意识,确保工作环境的安全与稳定。
  • 创新能力

    激发班组长的创新思维,推动班组在工作流程与管理方法上的创新,提升团队竞争力。
  • 总结反省

    建立班后总结机制,通过反思与总结不断改进管理方法,提升班组的整体执行能力与效率。

掌握管理核心,提升班组长综合能力

通过本次培训,班组长将掌握多项管理技能,提升自身的管理素养和带班能力,为团队的高效运作奠定基础。
  • 管理素养

    提升班组长的管理素养,明确管理职责与目标,增强对团队的掌控能力。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,增强团队内部的协作与信息流通,提升工作效率。
  • 执行能力

    通过目标管理与标准化流程,提升班组的执行力,确保任务的高效完成。
  • 激励技巧

    学习多种激励下属的方法,增强班组士气,降低员工离职率。
  • 安全意识

    提高班组长的安全管理意识,确保工作环境的安全性,降低事故风险。
  • 创新思维

    培养班组长的创新思维,推动班组在管理方式上的创新,提升竞争力。
  • 反思能力

    通过总结与反思,不断提升管理能力,确保班组的持续改进与发展。
  • 团队协作

    增强班组成员之间的协作能力,提高团队整体的执行效率与战斗力。
  • 管理工具

    熟悉多种管理工具与方法,提升班组长的实战能力与管理水平。

解决企业管理痛点,提升班组长管理效能

通过系统的培训,帮助企业班组长解决日常管理中的常见问题,提升管理效能与团队凝聚力。
  • 管理能力不足

    针对班组长管理能力不足的问题,通过系统培训提升其管理素养与实战能力,确保团队高效运作。
  • 沟通障碍

    解决班组内沟通不畅的问题,掌握高效沟通技巧,促进团队成员之间的良性互动。
  • 执行力不足

    识别并解决团队执行力不足的原因,通过目标管理与标准化流程提升班组的整体执行能力。
  • 员工离职率高

    通过有效的激励措施与沟通技巧,降低员工离职率,增强团队的稳定性与士气。
  • 安全隐患

    加强班组长的安全管理意识,识别并消除潜在的安全隐患,保障工作环境的安全性。
  • 缺乏创新

    培养班组长的创新思维与能力,推动班组管理模式的创新,提升团队的竞争力。
  • 总结能力弱

    通过建立班后总结机制,提升班组长的反思与总结能力,实现持续改进与提升。
  • 团队协作差

    加强团队协作意识,提升班组成员之间的协作能力,确保团队高效执行任务。
  • 管理工具欠缺

    提供多种管理工具与方法的学习,提升班组长的实战能力与管理水平,确保团队的稳定发展。

相关推荐

大家在看