课程ID:36089

张永林:人力资源管理培训|破解人才瓶颈,构建企业核心竞争力

在全球化与信息化迅速发展的背景下,企业面临人才流失、管理不足等挑战。系统掌握人才战略,提升管理水平,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。通过案例分析与实战演练,帮助管理者建立高效的人才管理体系,推动企业持续发展。适合各类企业高管与人力资源从业者。

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曹大嘴老师
  • 人才管理现状全面了解当前企业在人才招聘、绩效考核等方面的痛点与挑战,为后续的改进提供基础。
  • 建立人才供应链学习并应用人才供应链的理念,打造企业专属的人才供应体系,确保人才供给的稳定性与高效性。
  • 精准选人掌握选人策略,优化人才配置,提高人才使用效率,确保团队建设的质量。
  • 科学育人机制建立完善的人才培养体系,通过科学的方法促进人才的持续成长与发展,增强企业内部竞争力。
  • 增强人才留任策略深入探讨提升员工满意度与忠诚度的策略,降低人才流失率,维护团队稳定性。

人才聚合与管理的系统探索:构建企业核心竞争力 在当前竞争激烈的市场环境中,企业必须有效聚合与管理人才,以提升核心竞争力。本课程将通过系统的人才管理理念与方法,帮助学员全面了解企业人才管理的现状与挑战,并提供切实可行的解决方案。

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系统化人才管理,提升企业核心竞争力

通过系统分析,帮助企业厘清人才管理现状与潜力空间,明确战略切入点,构建高效的人才管理体系,实现可持续发展。
  • 审时度势

    了解当前企业人力资源管理现状,识别存在的痛点与不足,为制定改进策略奠定基础。
  • 居安思危

    探讨人力资源不足对企业造成的影响,帮助管理者认识人才管理的重要性。
  • 寻找出路

    学习如何通过更新观念和建立稳健的人才供应链来突破人才瓶颈,提升管理效率。
  • 知行合一

    明确人才管理分工与协作,提升直线经理与人力资源经理的协同效率,优化管理流程。
  • 精准选人

    掌握选人核心策略与技术,确保人才选拔的精准与有效,提升团队整体素质。
  • 合理用人

    通过合理配置人才,最大化团队效能,确保各类人才在合适的位置上发挥最大价值。
  • 科学育人

    建立系统的育人机制,促进员工的持续成长与发展,增强企业的核心竞争力。
  • 事业留人

    探讨留住人才的策略,提升员工的满意度与忠诚度,减少人才流失。
  • 温情送人

    制定有效的离职管理策略,维护企业与员工之间的良好关系,降低离职率的负面影响。

掌握人才管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习,提升学员在人才管理方面的实战能力,使其能够有效应对企业人才管理的各种挑战,推动企业的持续发展。
  • 洞悉人才管理现状

    深入了解企业当前的人才管理痛点,识别改进方向,制定相应的管理策略。
  • 掌握人才供应链理念

    学习并应用人才供应链的概念,构建企业专属的人才供应体系,确保人才供给的稳定性与高效性。
  • 提升选人用人能力

    掌握精准选人和合理用人的策略,优化人才配置,提高人才使用效率,增强团队战斗力。
  • 建立科学育人机制

    学习科学的育人方法,建立完善的培养体系,促进人才的持续成长与发展。
  • 增强人才留任策略

    深入探讨事业留人和温情送人的策略,提升员工满意度和忠诚度,降低人才流失率。
  • 实战案例解析

    通过分析优秀企业的人才管理案例,借鉴成功经验,结合自身企业实际情况进行应用。
  • 跨部门协作能力

    理解直线经理与人力资源经理在人才管理中的分工与协作,提升跨部门协同效率。
  • 制定个性化人才战略

    根据企业特点和发展需求,制定符合自身实际的人才战略规划,提升企业核心竞争力。
  • 推动企业可持续发展

    通过系统化的人才管理策略,推动企业在人才战略落地实施,助力企业实现可持续发展。

解决企业人才管理痛点,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在人才管理过程中的痛点与挑战,提升整体组织效能。
  • 人才流失

    通过增强留人策略,提升员工满意度与忠诚度,降低人才流失率,维护团队稳定性。
  • 管理现状不清

    深入分析当前企业人才管理现状,识别痛点与不足,制定切实可行的改进措施。
  • 招聘困难

    通过掌握人才供应链的理念,构建高效的人才招聘与选拔机制,提升招聘效率。
  • 人才使用不当

    优化人才配置与使用策略,确保人才在合适的位置上发挥最大价值,提升团队效能。
  • 培训机制不健全

    建立科学的育人机制,促进人才的持续成长与发展,增强企业的核心竞争力。
  • 跨部门协作不足

    提升直线经理与人力资源经理的协作效率,优化人才管理流程,提升整体管理效能。
  • 战略落地难

    通过制定个性化的人才战略规划,确保企业战略目标的有效落地,提升企业核心竞争力。
  • 绩效考核流于形式

    通过建立科学的绩效考核体系,提升员工的工作积极性与绩效水平,增强企业的竞争力。
  • 缺乏创新管理理念

    更新管理观念,引入创新的人才管理理念,提升企业的人才管理水平,适应市场变化。

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