课程ID:36002

甘红亮:企业内训|提升团队协作与领导力,助力企业业绩飞跃

在竞争激烈的市场环境中,团队的作战能力往往决定企业的成败。通过系统化的团队建设与管理培训,帮助企业提升团队协作、沟通和执行力,解决团队间配合不力、责任心不足等问题。课程将结合案例分析与实战演练,帮助领导者实现从优秀到卓越的转变,最终推动团队业绩的提升。

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曹大嘴老师
  • 高绩效团队定义高绩效团队的特征与运作机制,探讨团队与团伙的区别,理解团队成功的关键要素。
  • 人才选拔通过冰山模型与胜任力模型的分析,帮助企业明确人才需求,提升人才选拔的科学性与有效性。
  • 目标管理学习如何制定清晰的目标与可执行的计划,确保团队成员在执行过程中明确责任与方向。
  • 激励机制探讨有效的激励方法,提升团队成员的积极性与责任感,构建良好的团队氛围。
  • 团队沟通掌握高效沟通的技巧,解决企业内部沟通障碍,促进团队成员之间的协作与信任。

构建高效团队:从管理到领导的全面提升 课程围绕高绩效团队的构建与管理,聚焦团队特征、人才选拔、目标管理、激励机制等核心内容,帮助企业系统性提升团队能力,实现可持续增长。

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九大重点,构建高效执行的团队体系

通过系统分析团队运作的关键环节,帮助企业识别问题、优化流程,从而实现战略目标的高效落地。
  • 团队特征

    深入分析高绩效团队的构成要素,明确团队成功的本质与关键特征。
  • 发展阶段

    探讨团队从成立到高效运作的四个发展阶段,帮助团队识别当前阶段,制定相应的发展策略。
  • 选人用人

    学习如何通过人才盘点与胜任力分析,科学选拔适合团队的成员,实现人岗匹配。
  • 目标制定

    掌握从目标到计划的制定方法,确保团队在执行过程中目标明确、责任清晰。
  • 绩效反馈

    学习如何进行有效的绩效反馈与考核,提升团队成员的责任心与自我驱动力。
  • 激励方法

    探讨多样化的激励机制,激发团队成员的潜能与创造力,营造积极向上的团队氛围。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的原则与技巧,解决团队内部的沟通障碍,增强协作效果。
  • 冲突管理

    掌握团队冲突的识别与解决方法,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 团队文化

    探讨如何建立积极的团队文化,提升团队的认同感与归属感。

提升领导力,打造高效团队的核心能力

通过系统性的学习与实践,提升团队领导者的管理能力与领导才能,打造高效的团队作战能力。
  • 团队管理

    掌握高效团队的管理方法与技巧,提升团队的协作与执行能力。
  • 领导才能

    通过理论与实战结合,提升团队领导者的领导能力,推动团队向更高目标迈进。
  • 沟通能力

    增强团队成员之间的沟通与信任,改善团队内部的合作氛围。
  • 激励技巧

    学习多样化的激励方法,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 目标管理

    掌握科学的目标管理技巧,确保团队在执行过程中方向明确、责任清晰。
  • 冲突解决

    提高团队成员对冲突的识别与解决能力,增强团队的凝聚力。
  • 团队文化建设

    学习如何建立积极的团队文化,提升团队的认同感与归属感。
  • 人才选拔

    掌握科学的人才选拔与培养方法,确保团队中有合适的人才支持。
  • 绩效反馈

    学习有效的绩效反馈机制,提升团队成员的责任心与自我驱动力。

解决企业团队面临的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决团队运作中的核心问题,实现高效协作与业绩增长。
  • 团队协作不力

    提升团队成员之间的协作能力,优化团队的整体作战能力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通问题,增强团队的协作效果与信任。
  • 目标模糊

    确保团队在执行过程中目标明确,提升工作效率与成果。
  • 责任心不足

    通过有效的激励机制,提升团队成员的责任心与主动性。
  • 人才流失

    通过科学的人才选拔与培养,降低优秀人才流失率,提升团队稳定性。
  • 绩效不佳

    通过有效的绩效管理与反馈,提升团队整体绩效水平。
  • 团队文化缺失

    建立积极向上的团队文化,增强团队认同感与凝聚力。
  • 冲突频繁

    提高团队对冲突的识别与解决能力,减少内部摩擦与矛盾。
  • 领导力不足

    提升团队领导者的管理与领导能力,推动团队高效运作。

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