课程ID:35980

甘红亮:销售管理技能|提升团队绩效,打破管理瓶颈,成就卓越销售管理者

结合德鲁克管理理念与商业教练技术,深度解析销售管理者在目标管理、绩效管理、沟通技巧等方面的挑战与解决方案。通过实战演练与互动学习,帮助销售管理者快速掌握必备技能,提升个人与团队的整体绩效,适用于初级和中级销售管理者,以及希望重塑管理理念的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质与角色,帮助销售管理者明确自身定位,转变思维方式,提升管理效能。
  • 沟通技巧掌握有效的聆听与提问技巧,建立信任关系,促进团队内部的积极对话与协作,提升整体沟通效率。
  • 目标管理学习精准设定目标的方法,构建成果导向的管理思维,推动团队向共同目标努力,实现高绩效。
  • 绩效管理系统掌握绩效反馈与管理的策略,提升管理者在绩效引导中的有效性,助力团队持续进步。
  • 人才培养认识到人才培养的重要性,运用教练式指导方法,激发员工潜能,打造高效能团队。

重塑销售管理:从理念到实战的全面提升 在销售环境瞬息万变的今天,成功的销售管理者需要具备系统化的管理思维与实战能力。通过针对性的课程设计,帮助学员从管理认知、沟通技巧、目标管理到绩效管理,全面提升销售管理能力,为企业的高效运作奠定坚实基础。

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全面聚焦:销售管理者的成长路径

通过九个关键模块,帮助销售管理者清晰认识并解决管理中的常见挑战,提升管理能力与团队绩效,确保战略目标的有效实现。
  • 管理者常见问题

    分析销售管理者在角色转换中遇到的典型问题,提供针对性的解决策略,助力其快速适应新环境。
  • 传统与教练管理

    对比传统管理模式与教练管理模式,帮助学员理解转变管理风格的必要性,激发团队潜能。
  • 有效聆听

    通过提升聆听能力,建立信任关系,使管理者能够更好地理解团队需求,促进有效沟通。
  • 目标设定

    掌握目标设定的科学方法,确保团队朝着明确的方向前进,提升工作效率。
  • 绩效反馈

    学习如何进行积极有效的绩效反馈,提高团队的整体表现与士气,营造良好的工作氛围。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保目标的实现与团队的协同,提升管理执行力。
  • 员工培训

    认识员工培训的重要性,掌握培训与辅导的有效方法,助力团队能力的持续提升。
  • 教练式指导

    运用教练式指导方法,提升管理者对下属的指导能力,激发团队的创造力与责任意识。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的互动与学习,提升整体团队的绩效。

掌握销售管理的核心竞争力

通过系统化的学习与实践,销售管理者将掌握一系列实用技能,提升自身及团队的管理能力与绩效水平,成为卓越的销售领导者。
  • 管理理念

    明确新时期销售管理者应具备的管理理念,帮助其在复杂环境中做出正确决策。
  • 目标管理技能

    有效建立目标管理体系,提升团队成员的责任感与工作效率,确保目标的高效达成。
  • 沟通能力

    掌握出色的沟通技巧,促进团队内部的合作与协作,提升整体团队氛围。
  • 绩效反馈

    学习与实践积极的绩效反馈方法,帮助团队成员不断成长与进步。
  • 教练式管理

    运用教练式管理技术,提升对下属的指导能力,激发团队潜能,推动业绩提升。
  • 人才管理

    全面认识人才培养的重要性,建立有效的人才管理机制,提升团队的整体素质。
  • 行动计划制定

    掌握制定与跟踪行动计划的技巧,确保团队目标的顺利实现,提升管理执行力。
  • 绩效管理能力

    系统掌握绩效管理的原则与方法,优化团队的绩效表现,提升整体运营效率。
  • 反馈机制建立

    建立高效的反馈机制,促进团队成员之间的互动与沟通,提升团队的整体绩效。

解决销售管理中的痛点问题

通过专业的培训与实践,帮助企业解决销售管理中常见的难题,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 目标模糊

    通过精准的目标管理方法,帮助团队明确目标与方向,消除目标模糊带来的困扰。
  • 沟通不畅

    培养有效的沟通技巧,提升团队内部信息流通的效率,减少因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 绩效低下

    通过系统的绩效管理方法,提升团队的工作动力与绩效水平,确保业绩的持续增长。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养与激励机制,降低人才流失率,提升团队的稳定性与凝聚力。
  • 团队士气低落

    通过积极的绩效反馈与沟通,激励团队成员的工作热情,提升团队的整体士气。
  • 执行力不足

    制定科学的行动计划与跟踪机制,提升团队的执行力,确保目标的有效达成。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升其管理能力与团队协作能力。
  • 培训效果不佳

    运用有效的培训方法与工具,提升员工培训的效果,确保知识的有效传递与应用。
  • 反馈机制缺失

    建立高效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长,提高整体绩效。

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