课程ID:41776

赵芸萱:新零售培训|助力门店管理者提升运营与业绩,突破竞争瓶颈

在新零售与5G时代的冲击下,门店管理者面临前所未有的挑战。通过系统化的管理培训,帮助企业管理者提升自身技能、掌握科学的管理工具,从而有效地应对市场变化,提升门店业绩,推动品牌发展。课程涵盖时间管理、货品管理、团队沟通等关键模块,为提升门店整体运营能力提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 新零售洞察深入分析新零售对门店的影响,帮助管理者理解市场趋势,把握发展机会。
  • 团队管理聚焦团队建设与管理,通过正面反馈与绩效面谈提升团队凝聚力与执行力。
  • 货品管理掌握货品数据分析与管理技巧,降低库存压力,提高销售效率。
  • 顾客管理学习如何绘制顾客画像,优化会员管理,提升顾客复购率,减少流失。
  • 时间管理运用时间管理四象限理论,提升工作效率,合理安排门店运营时间。

全面提升门店管理能力:从理论到实践的系统培训 新零售时代,门店管理者需具备更高的管理能力与市场敏感度。该培训通过五大核心关键词,系统总结了门店管理的关键要素,帮助管理者在复杂环境中明确方向,提升决策能力,实现业绩增长。

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系统化管理训练:九大关键点助力门店业绩提升

通过九个关键点的深入讲解,帮助门店管理者提升管理技能,促进团队协作,最终实现业绩的稳定增长。每个关键点均结合实际案例,使学员能够理解并应用于实际工作中。
  • 管理者角色

    明确管理者的多重角色与职责,提升领导力与执行力。
  • 绩效面谈

    学习如何进行有效的绩效面谈,通过反馈提升员工工作动力。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提高工作效率,优化日常运营。
  • 货品介绍

    掌握产品介绍技巧,提升销售人员的产品推介能力。
  • 客诉处理

    学习有效的客诉处理机制,减少顾客流失,提高顾客满意度。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,精准定位问题货品,优化库存管理。
  • 团队沟通

    通过沟通视窗提升团队凝聚力,促进信息流通与合作。
  • 顾客画像

    了解顾客画像的构建与应用,提高品牌营销的针对性。
  • 会员管理

    掌握会员管理策略,快速吸粉与提升复购率,减少流失。

提升门店管理能力,掌握实用的运营技巧

通过系统学习,门店管理者能够全面提升管理能力,掌握多项实用技能,为门店的持续发展提供有力保障。无论是自我管理、团队领导还是顾客服务,均能够形成系统化的管理思维。
  • 管理技能提升

    学习有效的管理工具,提升自我管理与团队管理能力。
  • 沟通能力增强

    通过实战演练,提升与团队成员及顾客的沟通能力。
  • 数据决策能力

    掌握数据分析方法,以数据驱动决策,提高业务运营效率。
  • 销售技巧优化

    学习销售话术,提升销售人员的推销能力与顾客满意度。
  • 库存管理能力

    通过科学的库存管理,减少库存压力,提高资金周转率。
  • 客诉处理能力

    掌握有效的客诉处理技巧,减少顾客流失,提升品牌形象。
  • 时间管理能力

    学会时间管理,提升个人及团队的工作效率。
  • 顾客管理能力

    了解顾客需求,优化顾客管理策略,提高复购率。
  • 团队协作能力

    通过团队合作与沟通,提升团队整体执行力与凝聚力。

解决门店管理痛点,提升业务运营效果

通过系统化的培训,帮助门店管理者识别并解决各类管理问题,从而提升门店的整体运营效果。每个问题的解决方案均结合实际案例,确保学员能够灵活应对各种挑战。
  • 管理混乱

    通过明确管理者角色与职责,减少管理混乱,提高执行效率。
  • 业绩低迷

    通过科学的货品管理与销售技巧,提升门店业绩,激活销售潜力。
  • 顾客流失

    掌握顾客管理与客诉处理技巧,有效降低顾客流失率。
  • 团队协作不力

    通过沟通与团队建设,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 库存积压

    利用数据分析与库存管理技巧,有效降低库存积压风险。
  • 时间资源浪费

    通过时间管理技能的培养,提高工作效率,减少时间资源浪费。
  • 缺乏系统思维

    培养系统化的管理思维,帮助管理者全面解析与解决复杂问题。
  • 员工离职率高

    通过有效的绩效面谈与团队管理,提升员工满意度,降低离职率。
  • 市场适应能力弱

    强化对新零售趋势的认识,提高门店对市场变化的适应能力。

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