课程ID:35567

谢瑞宝:企业内训|提升基层管理者核心技能,打造高效团队

在企业发展中,基层管理者是推动绩效和长远发展的中坚力量。然而,许多基层管理者在管理工作中面临着各种挑战与困惑。通过系统化的技能提升培训,帮助管理者克服管理障碍,提升绩效,确保团队高效运作。课程专注于实用性与互动性,助力企业打造一支综合素质高、执行力强的基层管理团队。

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曹大嘴老师
  • 自我管理提升管理者自我认知,帮助其明确角色定位,转变思维方式,构建科学有效的管理意识和态度。
  • 工作管理通过高效的工作流程管理,使管理者能够合理安排时间,优化工作效率,确保任务的有效执行。
  • 团队建设聚焦团队的组织与管理,促进团队协作,明确团队目标,营造积极的团队氛围。
  • 技能培育帮助管理者识别部属的成长需求,制定个性化的培育与辅导计划,提升团队整体素质。
  • 激励技巧掌握有效的激励与授权技巧,提升团队成员的工作积极性和责任感,促进团队的高效运作。

核心技能提升:打造高效基层管理者 课程围绕基层管理者所需的核心技能进行系统培训,涵盖自我管理、工作管理和人的管理三个维度。通过案例分析与实战演练,帮助学员在实际工作中灵活运用所学知识,推动团队绩效的提升。

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全面提升管理能力,构建高效执行体系

通过九个重点课程,深入探讨基层管理者在实际工作中面临的问题及解决方案,帮助学员在管理能力上实现质的飞跃。
  • 角色认知与转变

    帮助学员准确理解管理者的角色,明确管理目标与责任,提升管理自信心。
  • 时间管理

    教授高效的时间管理方法,帮助管理者合理安排工作,提高工作效率。
  • 沟通技巧

    构建良好的上下沟通关系,提升团队成员之间的信任与合作,降低信息传递的误差。
  • 工作流程管理

    优化工作流程,提高工作效率,确保团队目标的有效达成。
  • 问题意识

    培养学员敏锐的问题意识,学会识别和解决工作中的各类问题。
  • 执行力提升

    通过制定明确的执行计划与责任分配,确保团队高效完成目标。
  • 团队建设

    强调团队建设的重要性,帮助学员有效管理团队,提高团队凝聚力。
  • 部属辅导

    教授如何制定个性化的部属辅导计划,提升团队成员的能力与素质。
  • 激励与授权

    掌握激励与授权的有效方法,提升团队成员的积极性与自主性。

提升管理技能,锻造高效执行力

学员将通过系统学习与实践,掌握多种管理工具与技巧,提升个人与团队的工作效率,推动企业的整体发展。
  • 管理角色认知

    明确管理者的职责与角色定位,增强管理信心。
  • 高效时间管理

    掌握时间管理技巧,合理安排工作,提高工作效率。
  • 职场沟通技巧

    提升沟通能力,建立良好的上下级关系。
  • 工作流程优化

    学会优化工作流程,提高工作效率。
  • 问题解决能力

    增强问题意识,学会识别和解决工作中的各类问题。
  • 执行力提升

    通过明确责任与执行标准,提升团队的执行力。
  • 团队协作能力

    增强团队建设能力,提高团队的凝聚力与协作能力。
  • 部属辅导能力

    掌握部属辅导技巧,提升团队成员的能力与素质。
  • 激励与授权技巧

    学会有效的激励与授权方法,提升团队成员的工作积极性。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统的培训,帮助企业解决基层管理者在实际工作中面临的各种管理难题,推动团队绩效的提升。
  • 角色认知不清

    帮助管理者明确自身角色与职责,增强管理信心。
  • 时间管理混乱

    提供高效时间管理工具,优化工作安排,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧培训,减少信息传递误差,建立良好的沟通关系。
  • 工作流程不畅

    分析并优化工作流程,提高团队执行效率。
  • 问题识别困难

    培养学员敏锐的问题意识,提升解决问题的能力。
  • 执行力不足

    通过明确责任与执行标准,提升团队的执行力。
  • 团队凝聚力弱

    加强团队建设,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 部属发展不力

    帮助管理者制定个性化的部属辅导计划,提升团队成员的能力与素质。
  • 激励措施缺乏

    提供有效的激励与授权方法,提升团队成员的工作积极性。

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