课程ID:35446

谢瑞宝:领导力提升|打破管理瓶颈,激活团队潜能,助力企业实现卓越业绩

在如今快速变化的商业环境中,中高层管理者面临着巨大的挑战与机遇。通过系统化的领导力提升课程,帮助管理者明确角色定位,掌握高效沟通与团队协作能力,构建闭环执行体系,以应对复杂的市场环境,实现团队的高效运作和卓越业绩。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身角色定位,完成从专业能手到管理者的思维转变,增强对管理工作的理解与掌控。
  • 高效沟通掌握向上、向下和跨部门沟通的技巧,建立信赖关系,提升职场互动效率,确保信息的畅通与共享。
  • 执行闭环学习五步闭环工作法,提升工作推动能力,确保目标的达成,形成有效的执行链条。
  • 团队赋能通过激励与辅导技术,构建高绩效团队,提升团队成员的能力与积极性,实现团队的共同成长。
  • 情境领导力掌握因势利导的领导风格,依据团队成员的准备度调整领导策略,提升领导的灵活性与有效性。

从认知到行动:提升领导力的全链条解决方案 课程将通过管理者角色定位、沟通技巧、执行闭环及团队赋能四大模块,帮助学员全面提升领导力与执行力,为企业创造可持续的增长动力。

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从角色认知到团队赋能:全方位提升管理者能力

通过九个关键点,系统提升管理者的领导力、沟通能力和执行力,打破管理瓶颈,实现团队卓越。
  • 管理者角色定位

    解析管理者的多重角色与责任,帮助学员明确自我定位,适应管理岗位的要求。
  • 高效沟通法则

    提升表达与倾听技巧,建立高效沟通机制,减少误解与冲突,增强团队协作。
  • 闭环工作法

    通过系统化的闭环工作流程,确保任务的有效执行与目标的达成,提升工作效率。
  • 团队动力激发

    掌握团队激励与辅导方法,提升团队成员的积极性,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 灵活领导策略

    培养因势利导的情境领导能力,根据团队特点与需求调整领导风格,提升领导的有效性。
  • 任务分配原则

    学习科学的任务分配方法,确保资源的合理配置与工作效率的最大化。
  • 工作复盘机制

    通过高效的工作复盘,及时总结经验教训,持续优化执行过程与团队表现。
  • 信任关系建设

    建立团队内部信任关系,增强团队成员间的沟通与协作,提升工作氛围。
  • 目标制定与跟踪

    学习如何制定SMART目标,确保目标的可行性与可追踪性,推动团队向前发展。

掌握战略思维,提升团队执行力

通过系统学习,学员将获得实用的管理工具与技能,推动团队实现卓越业绩。
  • 角色认知转换

    完成从专业能手到管理者的角色转变,明确管理职责与目标。
  • 沟通能力提升

    掌握多种沟通技巧,提升职场表达与倾听能力,增强团队协作。
  • 执行力强化

    通过闭环工作法,提升任务执行能力,确保目标的有效达成。
  • 团队赋能技巧

    掌握团队激励与辅导方法,提升团队成员的能力与积极性。
  • 灵活应变能力

    培养根据情境调整领导风格的能力,提升领导的有效性。
  • 问题解决能力

    通过分析与复盘,提升解决团队问题的能力,增强团队的应变能力。
  • 信任构建策略

    掌握建立信任关系的方法,增强团队内部的沟通与协作。
  • 目标制定能力

    学会制定清晰可行的目标,推动团队朝着共同目标前进。
  • 绩效管理意识

    提升对团队绩效管理的认知,确保团队持续高效运作。

解决管理者面临的核心挑战

通过系统的培训,帮助企业管理者有效应对职场中的各种挑战,提升团队整体效能。
  • 沟通障碍

    识别并解决沟通中的障碍,建立高效的沟通体系,促进信息流动与共享。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确角色定位与责任,适应管理岗位的要求,提升自信心与决策能力。
  • 执行力不足

    通过闭环工作法与复盘机制,提升团队的执行力,确保目标的达成与执行的有效性。
  • 团队协作不畅

    强化团队内部的信任与协作,提升团队的凝聚力与执行力,推动共同目标的实现。
  • 激励机制缺失

    掌握团队激励与辅导技巧,提升团队成员的积极性,增强团队整体表现。
  • 领导风格单一

    培养灵活的领导能力,根据团队特点与需求调整领导风格,提升领导的有效性。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保团队的高效运作与目标达成。
  • 问题应对能力弱

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的问题解决能力,增强团队的应变能力。
  • 目标设定模糊

    学会制定SMART目标,确保目标的清晰性与可行性,推动团队向前发展。

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