课程ID:35444

谢瑞宝:人力资源课程|打破部门壁垒,实现高效协作与人才管理

在企业中,部门间沟通不畅常常导致效率低下与绩效目标未达成。本课程致力于帮助管理者掌握有效的跨部门沟通策略与人才管理技能,打通部门壁垒,提升团队协作能力,最终实现组织目标的达成。适合中高层管理者,打造优秀团队,实现绩效飞跃。

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曹大嘴老师
  • 跨部门沟通学习跨部门沟通的原则与策略,打破信息壁垒,促进不同部门间的有效协作。
  • 人才管理掌握选、育、用、留四大关键技能,提升人才管理效率,打造优秀团队。
  • 沟通技巧通过实用的沟通技巧,增强团队成员之间的理解与信任,提升工作效率。
  • 团队协作学习如何构建高效团队,促进成员间的协作,实现更高的工作绩效。
  • 管理者角色明确管理者在人才管理与跨部门协作中的关键角色与责任,提高管理者的领导力。

高效协作与人才管理的关键 通过系统的理论与实践,帮助管理者掌握跨部门沟通与人才管理的核心技能,提升团队的整体效率与凝聚力,确保战略目标的有效落地。

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提升管理者跨部门协作与人才管理能力

通过九个重点模块,帮助管理者更好地理解和应用跨部门沟通与人才管理的核心理念,以提升整体团队的执行力与绩效。
  • 沟通原则

    学习跨部门沟通的基本原则,确保沟通的有效性与效率。
  • 换位思考

    通过换位思考的练习,增强同理心,提升沟通的效果。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,在沟通中保持冷静,有效应对冲突与压力。
  • 人才选拔

    学习如何高效精准地选拔适合岗位的人才,确保团队的核心竞争力。
  • 个人化培育

    掌握个性化的员工培育方法,提升员工的能力与忠诚度。
  • 团队建设

    学习如何构建高效的团队文化,促进团队协作与共同目标达成。
  • 激励机制

    掌握有效的激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 留才策略

    学习留住关键人才的策略与方法,确保团队稳定与持续发展。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理方法,提升团队整体业绩与目标达成率。

提升管理者核心技能,推动团队高效运作

通过系统学习,管理者将掌握跨部门沟通与人才管理的实用技能,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 沟通能力

    提升跨部门沟通能力,建立良好的工作关系,增强团队协作。
  • 人才识别

    学会如何识别和选拔符合岗位要求的人才,确保团队的竞争力。
  • 员工培养

    掌握员工个性化培养的方法,提升员工的专业能力与工作满意度。
  • 激励技巧

    学习有效的激励技巧,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作精神,促进共同目标的实现。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升在沟通过程中的应对能力。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,提升团队的整体业绩。
  • 人际关系

    改善与他人的人际关系,促进工作环境的和谐与合作。
  • 领导力

    提升管理者的领导力,培养高效的工作团队。

有效解决企业管理中的关键问题

通过系统的课程安排,帮助企业解决在沟通、人才管理等方面的实际问题,提升整体管理效能。
  • 沟通不畅

    打破部门间的沟通壁垒,提高信息传递效率,促进协作。
  • 人才流失

    通过有效的留才策略,降低员工流失率,保持团队稳定。
  • 绩效目标未达成

    通过系统的绩效管理方法,确保团队目标的有效达成。
  • 团队士气低下

    通过激励措施与团队建设,提升团队士气与凝聚力。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的人力资源管理技能,使其具备有效管理团队的能力。
  • 缺乏系统性培训

    通过系统的培训课程,填补管理者在沟通与人才管理方面的知识空白。
  • 部门间协作困难

    通过沟通策略与技巧,促进部门间的协作与配合。
  • 人才培养缺失

    制定系统的人才培养计划,提升员工的专业能力与工作效率。
  • 目标执行力不足

    通过有效的目标管理,提升团队的执行力与达成率。

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