课程ID:35265

吴生福:供应链绩效管理|重塑价值、提升协同,破解企业管理难题

在日益复杂的市场环境中,企业管理高层面临着提升供应链价值贡献的迫切需求,但缺乏有效的抓手和清晰的战略路径。通过系统性的供应链绩效管理培训,帮助企业识别战略差距、优化管理流程,实现从战略到执行的闭环转化,提升整体运营效率和市场竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 供应链价值重塑通过分析运营效率、盈利能力和服务水平,帮助企业重新审视供应链在业务成功中的关键角色,激发增长潜力。
  • 管理体系夯实从战略、流程及数字系统层面,构建稳固的供应链管理基础,以确保各项决策的科学性和有效性。
  • 资源整合通过优化组织结构、产品型号及供应商关系,提升供应链的整体价值贡献,增强市场竞争力。
  • 战略决策优化通过外包、购买及资产配置的系统分析,帮助企业制定更为科学的供应链战略决策,提高决策的质量和效率。
  • 风险控制体系建立标杆级的供应链风险管控体系,通过结构化程序识别、评估与应对风险,确保企业稳健运营。

供应链管理的全景视角:重塑价值与提升绩效 在复杂的市场环境中,企业需要通过系统性的供应链管理策略重塑价值定位,确保各部门协同作战,实现高效运作。课程涵盖供应链运营效率、盈利能力、服务水平等关键要素,为企业提供全面的绩效管理解决方案。

获取课程大纲内训课程定制

重塑供应链,激活组织潜力:九个关键环节

从供应链管理的基本要素到高级策略,课程将通过九个关键环节帮助企业打通战略与执行的链条,提升管理效能,推动可持续发展。
  • 运营效率提升

    通过分析应收账期、应付账期及库存天数,优化现金流与盈利能力,提升整体运营效率。
  • 盈利能力优化

    借助交付体验提升、资产配置优化及总体成本降低策略,帮助企业实现盈利能力的持续提升。
  • 服务水平改善

    通过提升完美订单率与供应链弹性,增强客户体验与满意度,提升市场竞争力。
  • 供应链流程重组

    对供应链流程进行有效重组,以提高各环节的协同效率,减低操作成本。
  • 数字化变革

    采用数字化工具与方案,提升供应链的智能化水平,增强应对市场变化的灵活性。
  • 战略外包决策

    通过系统化的外包决策流程,帮助企业合理配置资源,聚焦核心竞争力。
  • 风险识别与评估

    建立全面的风险识别机制,评估潜在风险并制定有效应对策略,确保供应链的安全性。
  • 绩效管理体系

    设定合理的关键绩效指标,进行有效的绩效评估与改进,以推动持续优化与创新。
  • 供应链合作优化

    通过优化供应商关系与整合资源,提升供应链整体协同效能,实现双赢局面。

掌握关键技能,提升供应链管理能力

通过系统性的培训,学员将掌握提升供应链管理效能的关键技能,增强企业的市场应对能力与竞争优势。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维能力,能够从全局出发分析供应链管理的各个环节。
  • 管理工具应用

    熟练掌握多种管理工具与模型,提升供应链决策的科学性与有效性。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与绩效评估,提升决策的准确性,使决策更具前瞻性。
  • 团队协作

    增强跨部门协作能力,确保各项战略与决策能够有效落地。
  • 风险管理

    掌握供应链风险识别与管理策略,降低潜在风险带来的损失。
  • 持续改进能力

    通过实施绩效激励与沟通机制,推动绩效的持续提升与优化。
  • 创新思维

    提升创新思维能力,结合市场变化,灵活调整供应链策略。
  • 客户导向

    理解客户需求,提升服务水平,增强客户满意度与忠诚度。
  • 企业价值提升

    通过优化供应链管理,提升企业整体价值与竞争力。

解决供应链管理中的痛点

通过系统性的课程培训,帮助企业解决供应链管理中的痛点,提升整体效率与价值创造能力。
  • 战略模糊

    通过重塑供应链价值定位,明确企业在市场中的竞争优势与战略方向。
  • 执行不到位

    优化管理流程与协作机制,确保企业战略能够有效落地,提升执行力。
  • 资源浪费

    通过整合供应链资源,消除冗余与浪费,提高资源使用效率。
  • 决策不科学

    建立数据驱动的决策机制,提升供应链战略决策的科学性与合理性。
  • 风险控制薄弱

    构建供应链风险管控体系,提升企业应对风险的能力,确保运营安全。
  • 绩效缺乏监控

    完善绩效管理体系,建立科学的绩效评估标准,推动持续改进。
  • 跨部门协作不足

    通过优化组织架构与沟通机制,提升各部门间的协作与配合。
  • 市场适应性差

    通过提升数字化能力与灵活应变能力,提高企业对市场变化的适应性。
  • 客户价值未充分挖掘

    增强客户导向意识,提升服务质量,进一步挖掘客户价值与满意度。

相关推荐

  • 吴生福:供应链内训|打通计划链路,提升供需协同与决策精准度

    在瞬息万变的市场环境中,企业往往面临供应链计划混乱、需求预测不准确、资源配置不合理等困境。通过科学的内训课程,帮助企业厘清供应链各层级的内在关系,建立高效的供需协同机制与决策体系,提升整体运营效率,实现资源的最优配置与利用。适合希望重塑供应链管理体系的企业团队。

  • 吴生福:供应链计划课程|打破计划混乱,构建高效协同的供应链管理体系

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临复杂的供应链管理挑战,如何实现供需之间的有效协调成为关键。通过系统化的方法与实战案例,帮助企业建立清晰的供应链计划体系,提升需求预测的准确性,从而实现资源的最优配置。适合所有希望提升供应链管理水平的企业团队,助力实现高效可控的供应链运作。

  • 吴生福:供应链管理|打破困局,实现高效协同与资源优化配置

    在复杂多变的市场环境中,企业常面临供应链计划混乱、需求预测不准、资源配置不合理等难题。通过系统化的思维模型与实践案例,帮助企业从根本上理清供应链各层级的内在关系,提升整体运作效率,实现供需的高效协同与资源的最优配置。

  • 吴生福:供应链协同|打破资源配置困境,构建高效的供需协作机制

    在复杂多变的市场环境中,企业常常面临供应链计划混乱、需求预测不精准、供需协同不足等重大挑战。通过系统化的供应链协同培训,帮助企业建立全局视角,实现从局部最优到全局最优的转变,提升资源配置效率,最终构建高效的供需合作机制。适合各类希望提升供应链管理能力的企业团队。

  • 吴生福:商务谈判技巧|突破谈判瓶颈,掌握主动权,成就更高业绩

    在复杂的商业环境中,企业面临着多重谈判挑战。通过学习专业的商务谈判技巧,帮助团队掌握谈判的主动权,提升议价能力,确保每一次谈判都能达成预期目标。课程结合真实案例与实战演练,助力企业提升谈判能力,优化谈判结果,进而实现更高的商业价值。

大家在看

  • 吴生福:供应链内训|打通计划链路,提升供需协同与决策精准度

    在瞬息万变的市场环境中,企业往往面临供应链计划混乱、需求预测不准确、资源配置不合理等困境。通过科学的内训课程,帮助企业厘清供应链各层级的内在关系,建立高效的供需协同机制与决策体系,提升整体运营效率,实现资源的最优配置与利用。适合希望重塑供应链管理体系的企业团队。

  • 吴生福:供应链计划课程|打破计划混乱,构建高效协同的供应链管理体系

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临复杂的供应链管理挑战,如何实现供需之间的有效协调成为关键。通过系统化的方法与实战案例,帮助企业建立清晰的供应链计划体系,提升需求预测的准确性,从而实现资源的最优配置。适合所有希望提升供应链管理水平的企业团队,助力实现高效可控的供应链运作。

  • 吴生福:供应链管理|打破困局,实现高效协同与资源优化配置

    在复杂多变的市场环境中,企业常面临供应链计划混乱、需求预测不准、资源配置不合理等难题。通过系统化的思维模型与实践案例,帮助企业从根本上理清供应链各层级的内在关系,提升整体运作效率,实现供需的高效协同与资源的最优配置。

  • 吴生福:供应链协同|打破资源配置困境,构建高效的供需协作机制

    在复杂多变的市场环境中,企业常常面临供应链计划混乱、需求预测不精准、供需协同不足等重大挑战。通过系统化的供应链协同培训,帮助企业建立全局视角,实现从局部最优到全局最优的转变,提升资源配置效率,最终构建高效的供需合作机制。适合各类希望提升供应链管理能力的企业团队。

  • 吴生福:商务谈判技巧|突破谈判瓶颈,掌握主动权,成就更高业绩

    在复杂的商业环境中,企业面临着多重谈判挑战。通过学习专业的商务谈判技巧,帮助团队掌握谈判的主动权,提升议价能力,确保每一次谈判都能达成预期目标。课程结合真实案例与实战演练,助力企业提升谈判能力,优化谈判结果,进而实现更高的商业价值。