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粟长风:企业内训|掌握新零售转型,提升实体店业绩与管理能力

在互联网时代的冲击下,传统零售实体店如何应对挑战,实现转型与提升?通过系统化的新零售理论与实战案例,帮助企业管理者深入理解零售业态变革,掌握数据化与智能化的管理工具,提升消费者服务能力,推动业绩增长。适合中高层管理者及团队主管,助力企业在市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 新营销通过分析新营销模式和案例,帮助企业理解如何通过信息传播与顾客信任的价值打造,提升顾客的购买意愿。
  • 新消费探讨消费市场的变化,透视新时代消费者的需求与行为特征,指导企业更好地满足市场需求。
  • 新拓客学习如何优化门店服务与体验,通过精准营销和社交媒体策略提升客户引流能力,实现业绩增长。
  • 新私域掌握私域流量的管理与变现策略,通过社群运营和精准活动提升客户黏性与复购率。
  • 新管理聚焦销售目标的量化与团队赋能,通过KPI地图与行为教练提升团队的执行力与绩效。

新零售转型的系统化路径:从理论到实践 课程围绕互联网时代零售实体店的变革,系统总结了新零售的六大核心要素,包括新营销、新消费、新拓客、新私域、新管理和新盈利模式,结合实际案例与理论模型,帮助企业管理者全面提升经营和管理能力,适应新的市场环境。

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全面提升零售实体店的管理与运营能力

通过九个关键模块,系统梳理零售实体店在新零售时代的管理与运营,帮助企业从根本上提升经营水平与市场竞争力。每个模块的深入探讨与实战演练,将使学员能够在复杂的市场环境中把握机遇、应对挑战。
  • 市场机会识别

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 销售技能提升

    针对销售人员,提供专业的销售技能培训,帮助他们掌握顾客识别与沟通技巧,提升成交率与顾客满意度。
  • 团队赋能与激励

    通过团队建设与激励机制,提升团队的工作热情与执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 精准营销策略

    帮助企业制定基于数据分析的精准营销策略,提升市场推广效率与客户转化率。
  • 社群与私域流量管理

    学习如何构建高质量的客户社群,实现私域流量的有效管理与变现,提高客户忠诚度与复购率。
  • 新盈利模式探索

    探索适应新环境的盈利模式,帮助企业在竞争中实现利润增长。
  • 多渠道引流策略

    掌握线上线下结合的引流策略,提升客户获取能力,增强市场竞争力。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析工具,提升企业的决策水平,帮助管理者做出更为科学的市场决策。
  • 持续改进与创新

    鼓励企业在实践中不断改进与创新,保持在市场中的领先地位。

掌握新零售核心能力,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握新零售转型的核心能力,提升市场竞争力,推动企业在激烈的市场环境中实现可持续发展。
  • 新零售理论

    深入理解新零售的理论基础与市场趋势,掌握零售业态转型的关键要素。
  • 案例分析能力

    通过实际案例的学习,提升分析与解决问题的能力,能够应用于实际工作中。
  • 数据分析技能

    掌握数据分析的方法与工具,通过数据驱动业务决策,提升经营效果。
  • 团队管理能力

    提升团队建设与管理能力,培养高效的团队协作与执行力。
  • 客户服务技巧

    掌握客户服务的核心技巧,提升客户满意度与忠诚度,促进业绩增长。
  • 市场营销策略

    学会制定精准的市场营销策略,实现高效引流与客户转化。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在变化的市场中不断寻求新的增长点。
  • 实战演练经验

    通过实战演练,提升学员的操作能力与应变能力,确保所学知识能迅速应用于工作中。
  • 绩效管理知识

    掌握绩效管理的原则与方法,提升团队的工作效率与成果。

有效解决零售转型中的关键问题

针对传统零售实体店在转型过程中遭遇的挑战,提供解决方案,帮助企业理清思路,找到突破口,实现可持续发展。
  • 业绩下滑

    通过新零售理论与实践,帮助企业分析业绩下滑的原因,制定有效的提升策略。
  • 消费者流失

    通过精准营销与客户管理策略,提升客户黏性,减少消费者流失现象。
  • 市场竞争加剧

    帮助企业识别市场竞争优势,提升产品与服务的竞争力,保持市场份额。
  • 管理理念滞后

    通过新管理理念与工具,帮助企业更新管理思维,提升管理效率。
  • 团队执行力不足

    通过团队赋能与激励机制,提升团队的执行力与工作热情,确保目标达成。
  • 渠道拓展困难

    帮助企业制定多渠道引流策略,提升客户获取能力,拓展市场渠道。
  • 缺乏创新能力

    鼓励企业在实践中持续创新,提升企业的市场适应能力与竞争优势。
  • 数据应用不足

    通过数据分析与应用,提升企业的决策水平,推动业务发展。
  • 盈利模式单一

    探索适应新环境的盈利模式,帮助企业实现多元化收益。

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