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张烨:团队绩效提升|掌握复盘技巧,激发团队潜能与执行力

在快速变化的市场环境中,团队绩效的提升至关重要。通过深入理解复盘的目的和价值,掌握AARTD®复盘五步法,帮助管理者有效识别问题根源,推动团队成长,构建高效协作文化。提供实用工具与方法,助力企业优化执行力,提升整体业绩。

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曹大嘴老师
  • 复盘目的了解复盘的核心意义,明确其在团队赋能与管理中的重要性,培养持续改进的文化。
  • AARTD®复盘五步法掌握独创的AARTD®复盘五步法,通过系统化的流程帮助团队有效总结经验与教训,推动执行力提升。
  • 问题分析学习问题分析与解决的五步法,识别根本原因,挖掘团队绩效改善的机会,提升管理者的决策能力。
  • 复盘会组织掌握复盘会的流程与操作技巧,通过有效的会议引导提升团队凝聚力,实现知识共享与经验传承。
  • 引导式提问通过引导式提问技巧,激发员工反思与自我提升,促进团队成员的成长与绩效提升。

复盘驱动绩效提升:从分析到行动的全流程 以复盘为核心,课程涵盖复盘的目的与价值、独创五步法、问题分析技巧以及组织复盘会的策略,帮助企业建立持续学习机制,激发团队潜能,推动绩效提升与执行力增强。

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全方位提升团队绩效:复盘与问题解决的结合

从复盘目的到问题分析,再到复盘会的组织与引导,课程重点涵盖了提升团队绩效的各个环节,帮助管理者有效应对复杂的管理挑战,实现持续的团队成长。
  • 复盘的目的与价值

    理解复盘的核心价值,帮助团队从错误中学习,促进个人与团队的共同成长。
  • AARTD®复盘流程

    掌握系统化的复盘方法,通过五步法确保复盘过程的完整性与有效性,提升团队的执行力。
  • 问题分析工具

    学习多种问题分析工具,帮助管理者快速识别问题根源,实现高效决策与行动。
  • 复盘会的组织技巧

    掌握有效组织复盘会的技巧,提升团队的参与感与凝聚力,确保知识的有效传递。
  • 引导式复盘方法

    通过引导式提问与讨论,激发团队成员的思考,推动问题的深入分析与解决。
  • 持续改进机制

    建立持续的复盘与改进机制,确保团队在每一次复盘中都能提炼出可实施的改进措施。
  • 团队文化建设

    通过复盘培养学习型团队文化,提升团队成员的责任感与积极性,推动整体绩效的提升。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助管理者更好地理解复盘的实际应用与效果,提升学习的针对性与实用性。
  • 绩效提升策略

    结合实际情况,制定针对性的绩效提升策略,确保团队目标的实现与执行。

掌握复盘与问题解决的核心技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,管理者能够掌握复盘与问题解决的有效技能,提升团队的执行力与绩效,为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 复盘目的

    明确复盘的核心目的与价值,理解其在团队成长中的重要性,推动团队的自我反思与学习。
  • 复盘五步法

    掌握AARTD®复盘五步法,确保团队在复盘中系统总结经验、识别问题与制定改进措施。
  • 问题识别

    有效识别团队中的问题,通过差距分析与评估,聚焦高价值的改进工作。
  • 团队引导

    掌握引导式提问技巧,提升员工的反思能力与问题解决能力,促进团队的共同成长。
  • 复盘会组织

    有效组织复盘会,提升团队的参与度与凝聚力,确保知识的有效传递与共享。
  • 改进措施

    根据复盘结果制定具体的改进措施,确保团队在每次复盘中都有所收获与提升。
  • 绩效分析

    通过深入的绩效分析,帮助管理者识别团队的优势与不足,制定针对性的提升策略。
  • 团队文化

    培养学习型团队文化,提升团队成员的责任感与积极性,推动整体绩效提升。
  • 实战演练

    通过实战演练将理论知识转化为实践能力,确保学员能够在实际工作中灵活应用。

全面提升管理者的问题解决能力,驱动企业成长

通过复盘与问题分析的系统学习,管理者将掌握识别与解决问题的有效方法,提升团队的执行力与绩效,推动企业的可持续发展。
  • 团队执行力不足

    通过系统复盘与问题分析,帮助管理者识别执行力不足的原因,制定提升策略。
  • 问题解决能力弱

    掌握问题分析与解决的有效方法,提升团队成员在面对挑战时的应对能力与自信心。
  • 缺乏持续改进机制

    建立有效的复盘机制,确保团队在每次复盘中都能总结经验,持续改进工作流程与方法。
  • 沟通与协作不畅

    通过复盘会的有效组织,提升团队内部的沟通与协作,增强团队凝聚力与协同作战能力。
  • 知识传递不够

    通过复盘会及引导式提问,确保团队知识的有效传递与共享,避免经验的浪费与遗失。
  • 目标与执行脱节

    通过系统的复盘与目标检核,确保团队的目标与执行之间的紧密联系,推动整体绩效的提升。
  • 团队文化薄弱

    通过复盘培养学习型团队文化,提升团队成员的责任感与积极性,推动整体绩效提升。
  • 管理者指导能力不足

    提升管理者的引导与指导能力,通过有效的提问促进员工反思与成长,推动团队整体能力提升。
  • 绩效分析能力缺乏

    通过深入的绩效分析,帮助管理者识别团队的优势与不足,制定针对性的提升策略。

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