课程ID:35138

张烨:问题分析与复盘技巧培训|提升团队绩效,破解管理难题,成就高效执行

在快速变化的商业环境中,管理者需具备敏锐的复盘能力,以推动团队持续提升。课程深入解析复盘的目的与价值,结合独创的AARTD®复盘五步法,系统教授问题分析与解决技巧,帮助管理者识别团队发展机会,营造学习型团队文化,最终实现绩效的稳步提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 复盘价值深入理解复盘的真正意义与价值,帮助团队从失败中学习,促进持续改进。
  • AARTD®五步法掌握独创的AARTD®复盘五步法,系统化复盘流程,提升团队的反思与总结能力。
  • 问题识别通过有效的方法发现问题,明确差距,找出潜在的机会点。
  • 根因分析运用专业工具与技巧,深入挖掘问题根本原因,避免表面化的解决方案。
  • 团队文化营造学习型团队文化,推动团队成员的自我反思和成长,实现整体绩效的提升。

复盘与问题分析的系统化工具与方法 课程以复盘为核心,结合问题分析与解决的系统工具,帮助管理者全面提升团队的执行力与绩效。通过理论与实战相结合,构建清晰的复盘流程与高效的问题解决机制,让管理者在实际操作中灵活运用,推动团队的长效发展。

获取课程大纲内训课程定制

九步打通复盘与问题分析的全流程

通过系统的复盘与问题分析流程,帮助管理者掌握从发现问题到解决问题的完整链条,确保团队在执行过程中能够高效应对各种挑战,实现目标的顺利达成。
  • 复盘目的

    清晰复盘的目标与价值,确保团队在反思中不断前行,有的放矢。
  • 复盘流程

    掌握AARTD®复盘五步法,系统化梳理复盘流程,提升团队的反应速度与执行力。
  • 问题分析

    深入探讨问题分析的五步法,帮助管理者识别并评估问题的优先级。
  • 行动优化

    通过复盘总结,优化后续行动计划,提升团队的整体执行效率。
  • 引导技巧

    掌握引导员工复盘的技巧,提升团队的反思能力与问题解决能力。
  • 团队协作

    通过复盘会的组织与引导,增强团队凝聚力,实现高效协作。
  • 绩效提升

    通过系统的复盘与问题解决机制,推动团队持续提升绩效与执行力。
  • 学习文化

    营造学习型团队文化,促进团队成员的自我反省与能力提升。
  • 实战演练

    通过真实案例与实战演练,确保理论知识能够在实践中灵活应用。

掌握复盘与问题分析的核心技能

通过系统的学习与实践,学员将具备高效的复盘与问题分析能力,能够在团队管理中灵活运用,推动团队持续进步与绩效提升。
  • 复盘理解

    深刻理解复盘的目的与意义,能够有效推动团队的反思与总结。
  • AARTD®方法

    熟练掌握AARTD®复盘五步法,能够独立组织与引导复盘会。
  • 问题识别

    能够准确识别团队面临的问题与挑战,明确改进方向。
  • 根因探寻

    运用专业的分析工具,深入挖掘问题的根本原因,确保问题解决的有效性。
  • 优化实施

    将复盘成果转化为实际行动计划,确保团队执行力的提升。
  • 引导能力

    具备引导团队复盘的能力,促进团队成员的自主反思与成长。
  • 文化建设

    推动团队建立学习型文化,提升团队的整体学习效率。
  • 绩效提升

    通过复盘与问题分析,推动团队绩效的持续提升与改善。
  • 实战应用

    将课程中的理论与工具灵活应用于具体工作中,实现知识的转化。

九大问题解决方案,助力企业突破瓶颈

通过系统的复盘与问题分析技巧,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升整体运营效率,实现可持续发展。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标,通过复盘确保团队在正确的方向上努力。
  • 执行脱节

    通过复盘与问题分析,打通战略与执行的链条,确保行动落地。
  • 团队低效

    识别团队低效的根本原因,通过引导与复盘提升团队整体效能。
  • 反思缺失

    推动团队形成定期复盘的习惯,增强反思能力,促进自我提升。
  • 沟通不畅

    通过复盘会的组织与引导,促进团队之间的有效沟通与协作。
  • 学习不足

    营造学习型团队文化,确保团队在实践中不断学习与成长。
  • 决策失误

    通过问题分析工具,确保管理者在决策时能够有依据,减少失误。
  • 资源浪费

    通过复盘与分析,识别资源配置中的问题,优化资源使用效率。
  • 适应变化

    提升团队快速适应市场变化的能力,通过复盘与学习实现灵活应对。

相关推荐

大家在看