课程ID:35129

张烨:问题解决课|打破绩效瓶颈,提升团队执行力的有效路径

通过深入分析和解决问题,帮助企业管理者培养透过现象看本质的能力,建立高效的执行体系与团队合作意识。课程采用互动式工作坊模式,结合实际案例,确保学员能够在真实管理场景中灵活运用所学知识,最终实现持续的绩效提升与团队成长。

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曹大嘴老师
  • 问题识别掌握发现问题的三种方法,帮助管理者从各类数据和反馈中识别潜在问题,确保决策的精准性与前瞻性。
  • 问题分析通过系统拆解和根因分析,帮助学员深入理解问题的本质,找出真正的痛点,确保制定的解决方案具有针对性。
  • 解决方案设计学习七步法设计有效的解决方案,结合实际案例演练,确保方案不仅具备创意,还能有效落地。
  • 问题复盘掌握AARTD复盘法,通过对以往问题的总结与反思,不断优化团队的工作方式,提高工作效率。
  • 执行力提升通过团队协作与实践演练,提升团队协作能力与执行力,确保每一项决策都能有效实施,推动企业持续成长。

从问题识别到解决的全流程 通过系统学习问题的价值、识别、评估、分析、解决及复盘,帮助企业管理者全面掌握问题解决的核心技能,形成高效的管理闭环。课程内容层层递进,适合希望提升团队执行力、优化管理流程的企业。

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全方位提升团队问题解决能力

通过九个重点模块的学习,帮助学员全面掌握问题解决的各个环节,确保理论与实践相结合,最终形成高效的管理闭环。
  • 问题的价值

    理解问题不仅是挑战,更是改进的机会,通过案例分析,提升问题意识,促使团队主动发现与解决问题。
  • 问题评估

    学会评估问题的收益与风险,确保在资源有限的情况下,优先解决最具价值的问题,提升管理决策的科学性。
  • 还原问题

    通过现场分析和PDCA方法,帮助学员在真实环境中还原问题,避免因信息不全而导致的决策失误。
  • 分析框架

    运用逻辑树与鱼骨图等工具,从多个维度对问题进行深入分析,确保全面了解问题的各个方面。
  • 设计方案

    通过团队合作,共同设计解决方案,提升团队的创新能力与协作精神,确保方案的可行性与有效性。
  • 复盘与总结

    掌握复盘的重要性与方法,通过对过去工作的反思与总结,不断优化工作流程,提高团队的学习能力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与实际演练,提升团队内部的沟通与协调能力,确保信息流通与资源共享。
  • 目标设定

    学习如何设定SMART原则下的目标,确保每一个解决方案都有明确的方向与可衡量的标准。
  • 持续改进

    通过建立问题管理闭环,确保团队在解决问题后能够持续改进,形成良性的工作反馈机制。

掌握问题解决的核心技能

通过系统的学习与实践,参与者将能有效识别、分析和解决工作中的各类问题,提升团队的整体执行力与管理效能。
  • 识别问题

    掌握多种问题发现方法,能够在工作中主动识别潜在问题,推动团队及时调整策略。
  • 分析根因

    能运用逻辑思维与分析工具精准拆解问题,找出根本原因,确保制定的解决方案有的放矢。
  • 设计解决方案

    具备独立设计解决方案的能力,能在团队中发挥主导作用,推动方案的实施与落地。
  • 实施复盘

    能够有效进行工作复盘,识别成功与不足,为后续工作提供数据支持与经验借鉴。
  • 提高执行力

    通过实战演练与团队合作,提升个人与团队的执行力,确保每个目标都能高效达成。
  • 优化管理流程

    能够借助所学知识,优化团队的管理流程,提高整体工作效率与团队协作能力。
  • 设定清晰目标

    学会如何设定清晰、可量化的目标,确保团队在执行过程中始终保持方向一致。
  • 推动团队成长

    通过有效的问题解决方法,推动团队成员的成长与发展,提升团队的整体绩效。
  • 建立反馈机制

    能够建立良好的工作反馈机制,确保团队在执行中不断学习与改进,形成正向循环。

高效解决企业管理中的各种问题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者定位并解决团队在管理与执行中遇到的各种问题,提升整体管理效能。
  • 绩效瓶颈

    帮助企业识别和突破团队绩效瓶颈,制定有效的改进措施,实现业绩提升。
  • 管理冲突

    通过团队合作与沟通技巧,减少管理冲突,促进团队协作与和谐。
  • 决策失误

    通过问题分析工具,降低决策失误的风险,提高决策的科学性与准确性。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与方案设计,提高团队执行力,确保方案落地。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中不断得到信息支持与改进建议。
  • 资源浪费

    通过系统的管理与优化方案,减少资源浪费,提高资源使用的效率。
  • 创新乏力

    通过团队共创与讨论,激发团队的创新能力,推动新思路的产生与实施。
  • 流程不畅

    通过优化管理流程,提高工作效率,确保团队能够快速响应市场变化。
  • 目标不明确

    帮助团队设定清晰的目标,确保每个成员明确自己的职责与任务。

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