课程ID:35077

周隽峰:基层管理培训|提升管理者核心能力,破解团队协作难题

针对基层管理者在角色转变过程中面临的思维和行为挑战,通过深入的行为风格分析与沟通策略,帮助管理者有效协调团队,提升工作效率。课程结合理论与实操,形成系统的管理技能提升方案,助力企业构建高效团队,达成组织目标。

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曹大嘴老师
  • 行为风格识别掌握四种主要行为风格,提升管理者对团队成员特点的理解,从而制定个性化的管理策略。
  • 沟通策略通过识别不同风格的需求,管理者能更有效地与团队沟通,增强团队凝聚力与执行力。
  • 岗位匹配分析行为风格与岗位要求的匹配关系,以优化人才配置,提升团队整体效能。
  • 团队管理结合行为风格理论,帮助管理者更好地协调团队内部关系,提升工作效率与士气。
  • 行动计划通过制定具体的行动计划,将所学知识转化为实际操作,确保管理能力的持续提升。

行为风格与管理能力提升:从识别到应用的全方位指导 课程涵盖行为风格识别、沟通策略、岗位匹配等关键内容,通过系统学习帮助管理者从理论到实践全面提升管理能力,推动团队高效协作与目标达成。

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从理论到实践,系统提升基层管理的实战能力

课程重点围绕管理者需掌握的核心能力展开,帮助他们在实际工作中有效应用所学知识,提升团队整体绩效。
  • 优势与才干

    理解个人优势与才干的关系,帮助管理者更好发挥自身及团队成员的潜力。
  • 行为风格测试

    通过DISC测试,准确识别团队成员的行为特征,为后续的沟通与管理提供依据。
  • 行为风格分析

    深入分析测试结果,帮助管理者理解自身及团队的行为模式,促进有效互动。
  • 需求识别

    通过小组讨论,帮助管理者识别不同行为风格成员的需求,制定相应的管理措施。
  • 行动计划制定

    在课程结束时,制定针对每位学员的个性化行动计划,确保知识的有效转化。
  • 情景模拟

    通过情景模拟,帮助学员在实际案例中应用所学知识,增强学习效果。
  • 反馈与强化

    通过测评和反馈机制,确保学员对行为风格的理解和应用得以巩固。
  • 角色扮演

    通过角色扮演,增强学员的实战体验,提高处理复杂人际关系的能力。
  • 综合能力提升

    整合以上学习内容,全面提升基层管理者在实际工作中的综合管理能力。

提升管理技能,掌握团队协作的核心法则

学员将通过系统的学习与实操,掌握关键的管理技能与策略,从而有效提升团队的工作效率与协作能力。
  • 识别行为风格

    能够快速识别团队成员的行为风格,为个性化管理提供支持。
  • 优化沟通

    掌握不同风格的沟通技巧,有效促进团队内部的信息流通与协作。
  • 提升团队效率

    通过科学的团队管理策略,提升整体工作效率,达成团队目标。
  • 制定行动计划

    为每位团队成员制定切实可行的行动计划,确保目标的顺利达成。
  • 激励团队士气

    通过理解团队成员的行为风格,激励团队士气,增强团队凝聚力。
  • 角色适配

    根据行为风格与岗位匹配关系,优化团队成员的角色分配。
  • 应对压力

    学会识别并应对团队成员在压力下的行为变化,提供有效支持。
  • 持续学习

    培养团队持续学习的氛围,促进个人与团队的共同成长。
  • 反馈与调整

    通过反馈机制,及时调整管理策略,确保团队在变化中持续高效运作。

精准识别问题,提升管理效能的解决方案

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决多种团队管理中常见的问题,推动组织效能提升。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者明确角色定位,提升其在团队中的管理效能。
  • 沟通障碍

    通过行为风格分析与沟通策略,解决管理者与员工之间的沟通障碍。
  • 团队协作不畅

    针对团队内部协作问题,提供有效的管理工具与方法,提升协作效率。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,通过行动计划确保每个成员的努力方向一致。
  • 管理技能不足

    通过系统培训,提升基层管理者的管理技能与理论水平。
  • 压力管理能力弱

    教会管理者识别团队压力并给予有效支持,提升团队整体抗压能力。
  • 人才流失

    通过提升管理者的领导力与沟通能力,减少团队成员流失率。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与行为风格理解,提升团队士气,增强凝聚力。
  • 执行力不足

    通过制定清晰的行动计划与反馈机制,提升团队的执行力与成果达成率。

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