课程ID:34972

高飞:企业内训|帮助新晋管理者快速成长,提升组织效能

针对新晋管理者的角色转变与成长需求,采用情境管理原理,通过具体管理问题的探讨与实战演练,帮助其认清角色定位、掌握管理技巧,提升组织执行力与效能。课程以高尔夫球为情境载体,提供生动且实用的学习体验,旨在让参与者在实际案例中获得深刻的管理洞察和操作能力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确新晋管理者在组织中的职责与期望,帮助其快速适应新的工作环境,为后续的管理活动奠定坚实基础。
  • 情境领导力运用情境领导力公式,分析和应对具体管理问题,使管理者能够根据不同情况采取相应的领导风格。
  • 任务管理学习如何合理分配任务、制定计划,确保团队高效执行,以达成组织目标。
  • 冲突解决掌握冲突管理的基本原则,提升在面对团队内外争议时的处理能力,维护团队和谐氛围。
  • 激励士气探索提升团队士气的策略与方法,通过有效激励实现团队绩效的持续提升。

从角色认知到管理实战:新晋管理者的成长路径 为新晋管理者提供系统化的学习框架,涵盖管理者角色定位、情境领导力、任务分配、冲突处理等多个关键领域。通过实用的模型与工具,确保学员能够在复杂的管理环境中游刃有余,提升工作效率与团队协作能力。

获取课程大纲内训课程定制

系统构建管理能力,打通成长的各个环节

通过九个重点模块,帮助新晋管理者全面理解和掌握管理工作的各个方面,从而构建一套系统的管理能力。每个模块都以实际案例为基础,确保理论与实践相结合,学员能够在真实情境中灵活运用所学知识。
  • 情境高尔夫介绍

    通过趣味性引入课程,帮助学员快速进入管理情境,增强学习的主动性与参与感。
  • 管理风格九宫格

    评估自身管理风格,识别风格对团队的影响,促使学员自我反思与成长。
  • 新官上任

    聚焦新晋管理者面临的挑战,探讨上任初期的关键决策与应对策略。
  • 任务安排

    学习如何高效分配任务与资源,确保团队目标与个人目标的一致性。
  • 冲突处理

    掌握冲突管理的技巧,提升处理团队内外异议的能力,维护团队和谐与效率。
  • 辅导下属

    学习如何有效辅导与支持团队成员,提升团队整体绩效与能力。
  • 晋升申请

    探索晋升管理的逻辑,帮助管理者在内部分配中做出公正合理的决策。
  • 离职处理

    学习如何妥善处理员工离职,减少对团队的负面影响,维护团队稳定。
  • 情境领导

    通过情境领导力公式,提升管理者在多变环境中的适应能力与领导力。

掌握系统化管理思维,提升领导力与执行力

通过深入学习管理的核心概念与实战案例,学员将学会如何在复杂的管理环境中进行有效决策,提升自身的领导力与执行力,培养出高效的管理团队。每个学员都将获得能够立即应用于实际工作的管理工具与技巧。
  • 管理者角色认知

    明确自身作为管理者的职责与角色,通过自我评估与反思提升管理意识与能力。
  • 情境分析能力

    掌握情境分析工具,能够根据不同的管理情境采取合适的行动策略。
  • 任务分配技能

    学习高效的任务分配与管理方法,确保团队协作顺畅,目标达成。
  • 冲突解决技巧

    提升解决团队冲突的能力,维护团队的和谐与高效运作。
  • 辅导与激励能力

    掌握辅导与激励下属的技巧,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 晋升管理逻辑

    了解晋升管理的基本原则,确保公平、公正的内部晋升机制。
  • 离职管理策略

    学习离职管理的方法,降低员工离职对团队的负面影响,保持团队稳定。
  • 情境领导力提升

    运用情境领导力公式,提升在变化多端的环境中的领导能力与决策效果。
  • 团队士气激发

    通过有效的激励措施,提升团队士气,增强团队凝聚力与战斗力。

解决管理困惑,提升组织效能

通过系统的学习与实战演练,帮助企业新晋管理者解决在角色转换与管理实践中遇到的各种问题,提升管理的有效性与执行力。课程围绕实际管理问题展开,确保学员能够将所学知识转化为实际应用,解决工作中的痛点与难题。
  • 角色模糊

    帮助新晋管理者明确自身在组织中的角色与职责,减少角色认知的模糊性。
  • 任务分配不当

    学习如何合理分配任务,优化资源配置,确保团队高效运作。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的技巧,减少团队内部的冲突与摩擦,提升协作效率。
  • 缺乏辅导能力

    提升管理者对下属的辅导与支持能力,帮助团队成员成长与发展。
  • 晋升管理不公

    学习公平合理的晋升管理逻辑,维护团队内部的稳定与和谐。
  • 离职管理困扰

    掌握有效的离职管理策略,减少对团队的负面影响,保持团队的稳定性。
  • 士气低落

    探索提升团队士气的方法,激励团队成员积极投入工作。
  • 情境领导力不足

    提升管理者在不同情境下的领导能力,增强团队的适应性与灵活性。
  • 管理技能薄弱

    通过系统的学习与实战演练,提升管理者的整体管理技能与能力。

相关推荐

  • 高飞:企业内训师|打造高效课堂呈现,激发学员学习热情

    通过系统设计与互动教学技术,帮助企业内训师打破传统授课模式,构建完整的课堂呈现体系,确保教学目标的有效达成。课程内容涵盖激发学习动机、唤起旧知、呈现学习内容及推动学习转化等关键环节,适用于各类企业内训师,提升课堂教学质量和参与度。

  • 高飞:教学质量提升|重塑课堂呈现,激发学员学习动力与效果

    基于建构主义教学理念,系统设计课堂呈现的每个环节,帮助企业内训师掌握激发学习动机、唤起旧知、有效呈现内容和引发学习行为的完整流程。通过实用的模型与工具,确保培训的高效性与成果的可落地性,为企业培养更具实战能力的内训师,提升整体培训效果。

  • 高飞:课堂呈现技巧|打造高效课堂,提升培训成果的关键路径

    在快速变化的商业环境中,企业内训师必须掌握有效的课堂呈现技巧,才能激发学员的学习动机与参与感。通过系统化的教学理念与实用工具,帮助内训师打破传统讲授模式的桎梏,提升课堂的互动性与实效性,确保培训目标的实现。

  • 高飞:企业内训|构建高效课程开发体系,提升内训师专业能力

    在快速变化的商业环境中,企业需要不断提升内训师的课程开发能力,以应对人才培养的迫切需求。通过本课程,企业将掌握系统化的课程开发方法与实用工具,帮助内训师精准识别学习需求,制定清晰的学习目标,优化课程结构,实现课程价值的最大化。适合希望提升内训质量、增强团队执行力的企业管理者。

  • 高飞:内训课程开发|破解课程设计困境,构建高效内训体系

    通过建构主义教学理念,系统传授课程开发的7D模型,帮助企业内训师解决课程设计目标不明确、内容不丰富等问题。结合实战工具与技巧,提升学员的课程开发能力,确保内训效果显著可控。适合希望优化内训体系、增强培训效果的企业团队。

大家在看

  • 高飞:企业内训师|打造高效课堂呈现,激发学员学习热情

    通过系统设计与互动教学技术,帮助企业内训师打破传统授课模式,构建完整的课堂呈现体系,确保教学目标的有效达成。课程内容涵盖激发学习动机、唤起旧知、呈现学习内容及推动学习转化等关键环节,适用于各类企业内训师,提升课堂教学质量和参与度。

  • 高飞:教学质量提升|重塑课堂呈现,激发学员学习动力与效果

    基于建构主义教学理念,系统设计课堂呈现的每个环节,帮助企业内训师掌握激发学习动机、唤起旧知、有效呈现内容和引发学习行为的完整流程。通过实用的模型与工具,确保培训的高效性与成果的可落地性,为企业培养更具实战能力的内训师,提升整体培训效果。

  • 高飞:课堂呈现技巧|打造高效课堂,提升培训成果的关键路径

    在快速变化的商业环境中,企业内训师必须掌握有效的课堂呈现技巧,才能激发学员的学习动机与参与感。通过系统化的教学理念与实用工具,帮助内训师打破传统讲授模式的桎梏,提升课堂的互动性与实效性,确保培训目标的实现。

  • 高飞:企业内训|构建高效课程开发体系,提升内训师专业能力

    在快速变化的商业环境中,企业需要不断提升内训师的课程开发能力,以应对人才培养的迫切需求。通过本课程,企业将掌握系统化的课程开发方法与实用工具,帮助内训师精准识别学习需求,制定清晰的学习目标,优化课程结构,实现课程价值的最大化。适合希望提升内训质量、增强团队执行力的企业管理者。

  • 高飞:内训课程开发|破解课程设计困境,构建高效内训体系

    通过建构主义教学理念,系统传授课程开发的7D模型,帮助企业内训师解决课程设计目标不明确、内容不丰富等问题。结合实战工具与技巧,提升学员的课程开发能力,确保内训效果显著可控。适合希望优化内训体系、增强培训效果的企业团队。