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张红领:管理课程|打破传统束缚,开启组织变革与创新之路

在瞬息万变的市场环境中,企业面临前所未有的挑战与机遇。通过前沿的管理理念与实战案例,帮助企业管理者突破传统管理思维,提升团队协作与执行力,真正实现组织的高效转型与可持续发展。适合希望在竞争中脱颖而出的企业管理者,助力企业在未来的市场中获得更大的成功。

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曹大嘴老师
  • 管理内涵深入理解管理的基本概念,着重于人与事的关系,提升管理的有效性与针对性。
  • 绩效责任明确管理者在绩效提升中的责任,学会平衡效率与效能,以达到组织目标。
  • 管理服务掌握管理为经营服务的理念,确保在做正确的事情上做到最好,从而提升组织绩效。
  • 情境管理学习如何根据不同情境调整管理方式,提升管理者的灵活应变能力。
  • 沟通技巧掌握有效的管理沟通技巧,提升团队间的信息流通与协作效率。

从管理思维到管理行为的全面转型 在这个课程中,学员将深入探索管理的核心概念,理解新时代管理者的角色与责任,通过实战案例提升管理能力,构建高效的组织执行体系。课程内容涵盖从管理的内涵到新时代的管理思维转换,助力企业在复杂的环境中实现高效管理。

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全面提升管理能力,推动组织高效转型

通过九个重点模块,帮助企业管理者厘清管理思维与行为的关系,建立高效的管理体系,确保企业在新时代环境中的竞争力。内容包括管理内涵、绩效责任、服务意识、情境管理等,全面提升管理者的综合能力。
  • 管理思维

    从根本上理解管理的内涵与外延,提升思维深度与广度。
  • 绩效导向

    通过绩效考核与激励机制,提升团队整体效能,达成战略目标。
  • 责任意识

    强化管理者的责任感,推动上下沟通与协作。
  • 服务理念

    将管理视为服务的过程,提高管理对业务的支持力度。
  • 情境应变

    根据实际情况灵活调整管理策略,提升决策的有效性。
  • 沟通能力

    学习有效沟通的技巧,确保团队信息的透明与畅通。
  • 团队协作

    增强团队的凝聚力与协作能力,实现组织目标的协同作战。
  • 创新管理

    鼓励管理者在实践中探索新的管理模式,推动组织创新。
  • 领导力提升

    通过案例分析与角色扮演,提升管理者的领导能力与影响力。

掌握核心管理技能,提升竞争力与执行力

通过深入学习与实践,学员将掌握管理的核心技能,提升个人与团队的执行力,推动企业在市场中的竞争力,真正实现从理论到实践的转变。
  • 管理技能

    全面掌握现代管理的基本技能,提升个人管理能力与团队执行力。
  • 责任意识

    增强管理者对自身角色与责任的认知,推动有效管理。
  • 沟通技巧

    学会与团队成员进行有效沟通,提升信息传递的效率。
  • 创新思维

    培养创新管理思维,推动组织在新环境中的适应与发展。
  • 团队合作

    强化团队协作能力,提升团体的整体绩效与效率。
  • 情境应变

    提升管理者在不同情境下的应变能力,确保决策的有效性。
  • 领导力

    通过案例学习与实践,提升管理者的领导能力与影响力。
  • 绩效导向

    建立以绩效为导向的管理体系,推动团队和组织的共同发展。
  • 服务意识

    树立管理服务意识,确保管理活动与组织目标保持一致。

有效解决管理难题,提升组织运作效率

通过系统的学习与实战演练,帮助企业有效识别并解决管理中存在的问题,提升组织的运作效率与协作能力。
  • 管理混乱

    通过明确管理职责与流程,解决管理混乱的问题,提升组织运作效率。
  • 沟通障碍

    强化团队沟通能力,消除沟通障碍,确保信息的畅通流通。
  • 责任推诿

    增强管理者的责任意识,减少责任推诿现象,推动团队合作与协作。
  • 绩效瓶颈

    通过绩效管理与激励机制,解决业绩瓶颈,推动组织发展。
  • 创新不足

    培养管理者的创新思维,推动组织在变化中不断适应与发展。
  • 决策失误

    通过情境管理与数据分析,减少决策失误,提高决策的科学性。
  • 团队不和

    通过团队建设与协作机制,解决团队内部不和谐现象,增强凝聚力。
  • 资源浪费

    优化资源配置,减少不必要的资源浪费,提高管理效率。
  • 执行力不足

    通过强化执行力训练,确保管理目标的顺利达成与实施。

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