课程ID:34796

王雯雯:团队管理课程|提升管理者能力,打造高效团队,助力组织成功

在快速变化的商业环境中,团队管理的质量直接影响企业的竞争力和业绩。通过系统性的方法与实战案例,帮助管理者掌握团队发展的规律,提升领导力与团队效能,激发团队潜能,实现组织目标。

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曹大嘴老师
  • 团队定义了解团队的基本概念和类型,识别真正的团队与工作小组之间的区别,为后续管理打下基础。
  • 团队生命周期掌握塔可曼团队发展阶段模型,识别团队所处阶段,制定相应的管理策略,有效引导团队发展。
  • 冲突管理学习团队中常见的冲突及其解决策略,提升管理者在面对团队冲突时的应对能力,增强团队协作。
  • 角色与责任通过贝尔宾团队角色分析,明确团队成员的特质与职责,促进角色间的有效配合与协作。
  • 实践应用强调理论与实践结合,通过案例分析与小组讨论,确保管理者能够将所学知识有效应用于实际工作中。

团队管理的全面提升:系统构建高效团队的关键要素 通过深入分析团队的本质、生命周期及管理策略,帮助管理者全面理解团队运作机制,制定有效的管理方案,提升领导力与团队协作能力。

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九大核心要素,助力团队高效运作

通过九个关键点,全面提升团队管理能力,确保管理者能够有效应对团队中的各种挑战,推动团队向更高效的方向发展。
  • 团队组建

    通过明确团队目标与成员角色,确保团队在组建初期的高效融合,并为后续发展打下坚实基础。
  • 团队冲突

    分析团队冲突产生的原因与管理策略,帮助管理者有效化解团队内部矛盾,提升团队整体和谐度。
  • 角色分配

    通过明确每个团队成员的角色与职责,提升团队成员的参与感与责任感,优化团队工作效率。
  • 决策机制

    建立高效的团队决策机制,确保团队在执行阶段能够快速响应市场变化,提升决策质量。
  • 经验总结

    鼓励团队在执行后进行总结与反思,提升团队在未来项目中的执行力与应变能力。
  • 规范建立

    制定团队工作规范与流程,确保团队在工作中有章可循,减少误解与摩擦。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,提升团队成员之间的信息共享与理解,增强团队凝聚力。
  • 激励机制

    设计适合团队的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,推动团队向着共同目标努力。
  • 情感管理

    在团队解散或转型时,关注团队成员的情感处理,确保团队的顺利过渡与成员的心理健康。

提升管理者领导力,激发团队潜能

通过系统化的学习与实践,管理者将获得全面的团队管理技能,提升在实际工作中的应对能力与领导力,推动团队高效协作。
  • 团队识别

    掌握有效识别团队发展阶段的能力,能够根据团队所处阶段制定相应的管理策略。
  • 沟通能力

    提升团队内部沟通的有效性,确保信息透明共享,减少误解与冲突。
  • 冲突解决

    学习多种冲突解决技巧,帮助管理者在面对团队冲突时能够冷静应对,促进团队和谐。
  • 角色理解

    通过角色分析,明确每个团队成员的特质与贡献,提升团队合作效率。
  • 决策能力

    提升团队决策的质量与效率,使团队能够快速适应市场变化,抓住机会。
  • 激励方法

    设计适合团队的激励方案,提升团队成员的积极性,推动团队向共同目标努力。
  • 实践应用

    通过案例分析与小组讨论,确保所学知识能够在实际工作中得到应用与验证。
  • 反思能力

    培养管理者在团队管理中的反思能力,促进持续学习与自我提升。
  • 情感敏感性

    关注团队成员的情感需求,提升管理者在团队管理中的情感智商,增强团队凝聚力。

解决团队管理中的关键挑战

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决在团队管理中常见的问题,提升团队的整体运作效率与协作能力。
  • 团队融合

    帮助管理者快速识别团队成员的特质,制定有效的团队融合策略,提升团队的凝聚力与协作性。
  • 冲突处理

    提供冲突管理的理论与工具,帮助管理者在团队冲突中找到有效的解决方案,维护团队和谐。
  • 决策困难

    解决团队在决策过程中面临的困境,通过有效的决策机制提升团队响应速度与决策质量。
  • 绩效提升

    帮助管理者设计针对性的绩效管理方案,激励团队成员的积极性,提升整体工作效率。
  • 角色混乱

    通过明确团队成员的角色与责任,避免角色混乱造成的工作效率低下,确保团队运作有序。
  • 沟通障碍

    提升团队沟通的有效性,解决沟通障碍导致的信息不对称,提高团队协作能力。
  • 规范缺失

    帮助团队建立有效的工作规范,确保团队在工作中有章可循,减少误解与摩擦。
  • 情感管理

    关注团队成员的情感需求,提升管理者在团队管理中的情感智商,增强团队凝聚力。
  • 学习反思

    通过反思与总结,帮助管理者在团队管理中提升持续学习的能力,促进自我和团队的成长。

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